第四，戰(zhàn)略目標(biāo)管理，借助優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。

萬(wàn)達(dá)的投資策略是長(zhǎng)線投入，成為城市的經(jīng)營(yíng)者，它的發(fā)展戰(zhàn)略是拿到大宗土地作為綜合性開(kāi)發(fā)的資源，可以在某些城市憑借工程項(xiàng)目對(duì)區(qū)域產(chǎn)生影響力，而這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)為它的商業(yè)模式管理制定了清晰的藍(lán)本，讓萬(wàn)達(dá)在實(shí)操中有明確的抓取點(diǎn)。比如，在沈陽(yáng)鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，萬(wàn)達(dá)和當(dāng)?shù)卣献鞲脑扉_(kāi)發(fā)工業(yè)老區(qū)鐵西，不僅實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，還通過(guò)政府的信譽(yù)和行政效率建立了可持久經(jīng)營(yíng)的企業(yè)...