第29章 宗慶后的“娃哈哈模式”--集權下的開明(3)
- 超級CEO成功哲學課:宗慶后
- 劉偉編著
- 2882字
- 2017-11-10 10:23:21
娃哈哈在各個方面都盡量做到最省,實現成本的嚴格控制,這樣也會提高經濟效益。可以說娃哈哈在控制成本方面做得近乎完美,在同類企業中很少有能與之匹敵者,包括一些大型企業,比如可口可樂、百事可樂、統一等在這方面都和娃哈哈有不小的差距。
娃哈哈發展到今天已經是中國飲品界的“巨無霸”了,總資產幾百億元,宗慶后更是連續幾年為中國內地首富。就是這樣一家名利雙收的企業,對于成本的控制達到了“夸張”的地步。...
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