娃哈哈和達(dá)能之間的合作從開始的時候就顯得有一絲不和諧，可是并沒有引起多大的風(fēng)波。后來，在合作的過程中，矛盾日益激化。在持股方面，開始的時候，宗慶后和娃哈哈在合資企業(yè)中占得先機，宗慶后還任合資企業(yè)的董事長。這一局面在百富勤投資公司破產(chǎn)之后被打破，百富勤將自己的股份盡數(shù)轉(zhuǎn)給了達(dá)能，使達(dá)能有了51%的持股權(quán)，一舉控制了娃哈哈合資企業(yè)的局面。可是宗慶后歷來明斷獨行，怎么可以忍受自己多年辛勞創(chuàng)建的娃哈哈轉(zhuǎn)眼...