第二章　電梯項目安裝施工組織和管理程序

第一節　安裝計劃管理

根據用戶單位的工程進度及到貨日期，制定項目的安裝計劃。

1.月度安裝計劃核對依據

①合同規定于本季度進場安裝的安裝合同。

②用戶單位的工程進度情況。

③上期結轉安裝合同。

2.月度安裝作業計劃

①企業編制月度電梯安裝計劃，并下達至直屬安裝隊。

②月度安裝作業計劃編制依據：

a.月度安裝計劃中本月須進場的安裝工程；

b.上月已開工，本月未完工的安裝工程；

c.上月計劃內未進場的安裝工程。

③企業每月月初將編制的“月度安裝計劃表”經安裝部經理審核，企業總經理批準。

第二節　項目組織管理和安裝技術交底

一、組建安裝隊伍和安裝技術交底

1.安裝隊伍的組建

電梯安裝應由持有相關部門核發的電梯安裝許可證的單位承擔，安裝人員須經相關部門培訓、考核、持證上崗。安裝人員的多少和技術力量的配備，視所安裝電梯的狀況而定，一般4～6人同期安裝1～2臺電梯。參加人員中必須有1～2名中級以上電梯技工，負責主持安裝、調度工作，還須有1名熟練的機械安裝鉗工或電工，負責安全工作，有時還要配備一定數量的有獨立作業能力的起重工、焊工、瓦木工等。

2.安裝技術交底

在工程開工之前，應由項目經理或公司工程管理部負責人對參與工程施工的所有人員進行施工項目的安全教育和技術交底。

①要求施工人員對工地現場和一切施工用的設備、裝置進行一次安全檢查，消除存在的不安全狀況。

②教育安裝人員遵守安全法規和安全操作規程，嚴格遵守勞動紀律。

③檢查落實在施工過程中必須采取的切實有效的安全技術措施，正確使用個人防護用具。

④交待施工過程中的關鍵工序、質量控制點等安裝技術要求。

⑤做好工程現場的各類記錄。

安全技術交底如表2-1所示。

二、工具及勞動防護用品的準備

電梯安裝應選擇合適的工具，所配備的工具在開工前需做一次全面嚴格的檢查，已經失效和損壞的工具應進行更換或維修。所有工具應妥善保管，經常保養清點，以免失效、丟失。電梯安裝需配備的常用工具和設備如表2-2和表2-3所示。

三、電梯技術資料的收集

電梯安裝人員應收集、熟知我國電梯安裝及驗收標準、地方法規、生產廠家標準和電梯安裝維護、操作的有關規定，并給予嚴格執行。請建設單位提供電梯的井道、機房土建、電梯平面布置等圖樣和機房供電系統等有關資料，以及電梯安裝調試使用維護說明書、電梯電氣控制原理圖，電梯安裝圖冊裝箱清單等一切必須有的資料。電梯安裝人員還應熟知這些技術資料和圖樣，詳細了解電梯的類型、結構、控制方式、安裝技術要求，進行充分的準備工作，保證質量，按時完成任務。

第三節　安裝現場施工

一、電梯安裝工藝流程

電梯安裝工程流程按圖2-1所示進行。

二、安裝現場的檢查與確認

安裝現場的檢查包括井道與機房的檢查、運輸通道的檢查、吊裝方案設計、貨物堆放場地檢查等，一般應在設備發運前進行，發現問題可及時處理。

安裝現場的確認包括井道與機房的復檢，施工條件檢查，落實工具房等內容，一般可在安裝進場前1～2周進行。安裝施工班組進入施工現場后，首先要組織復查井道，并填制“電梯井道測量記錄表”。經復查檢測，若符合要求，則組織人員進行電梯開箱清點；若不符合施工條件，一方面通知用戶進行整改，另一方面報告企業安裝管理人員。

檢查工作應由項目管理人員和電梯安裝單位共同進行。

（一）電梯井道和機房的檢查

主要檢查井道和機房是否符合井道、機房布置圖的要求，同時還應檢查運輸通道和貨物堆放場地。檢查由安裝單位負責操作，事先應準備好記錄表，將檢查結果寫入記錄表中，同時對需要做整改的內容也加以記錄，雙方簽認。

電梯井道和機房的檢查主要是檢查井道的尺寸、底坑深度和頂層高度、門洞的寬度和高度，機房的尺寸和開孔、機房的配電等。

1.井道的尺寸

指井道的寬和深應符合要求。井道壁應是垂直的，尺寸只允許正偏差，其尺寸指用鉛垂法測得的最小水平凈空尺寸，允許偏差一般為不大于50mm。

2.底坑深度和頂層高度

底坑深度和頂層高度關系到電梯的使用安全，與電梯的速度有關。GB/T 7025—2008《電梯主參數及轎廂、井道、機房的型式與尺寸》對各類電梯的底坑深度和頂層高度作了規定。各廠家的電梯由于結構不同，對底坑深度和頂層高度往往有不同的要求，但一般不應小于GB/T 7025—2008的規定。底坑深度和頂層高度只允許正偏差。

3.機房

包括機房的尺寸、高度，各種預留孔洞的位置和尺寸，以及吊鉤等是否符合要求。機房還應有良好的通風條件，一般應使機房溫度不超過40℃。

4.機房配電

業主方應將供電電源引入機房，并安裝有開關箱。

（二）自動扶梯的井道

自動扶梯井道的主要尺寸有提升高度、井道寬度及井道的水平投影長度、上下基坑的深度和長度、中間支撐柱位置和尺寸等。

1.提升高度

提升高度是自動扶梯安裝的主要尺寸。井道提升高度的偏差范圍一般要求在-15～+15mm之間。

2.井道的寬度

井道的寬度直接影響到自動扶梯能否安裝。一般要求井道在整個水平投影范圍內都應比自動扶梯的桁架至少寬50mm，一般為50～100mm。

3.井道的水平投影長度

是指自動扶梯上、下兩個支撐點的水平距離，其誤差將改變支撐點（即受力點）的位置。水平投影長度只允許為正的偏差，在0～+15mm之間。

4.上、下基坑的尺寸

上、下基坑的尺寸也將影響自動扶梯的安裝。由于各廠家自動扶梯的結構形式及機房里部件的布置不同，對上、下基坑的深度和長度要求也不同，但為了保證有足夠的安裝空間，一般要求上、下基坑的深度和長度只能大于安裝布置圖的規定，即只允許正偏差。

5.中間支撐柱的位置和尺寸

自動扶梯在超過一定的提升高度之后，須在中間增加一組或幾組支撐柱，以保證扶梯桁架的承重能力。應檢查中間支撐的高度是否符合要求，同時還應檢查每組中間支撐柱兩支撐點之間的距離是否符合要求，若不合格則應要求土建單位修改。

6.吊鉤

由于自動扶梯的桁架比較重且大，安裝時一般需要利用預埋的吊鉤。在安裝檢查時，應根據安裝布置圖檢查吊鉤的數量、位置。吊鉤的承重能力關系到自動扶梯的安裝安全，還應檢查吊鉤的外形是否符合設計要求。對不符合要求的吊鉤一定不能采用。

7.預埋件

自動扶梯的上下梯頭支撐位置，在桁架的寬度范圍應有一塊預埋鋼板。檢查預埋鋼板是否水平，還應保證預埋鋼板牢固地固定在結構層的鋼筋上，使其有足夠的支撐力。

三、運輸通道、吊裝方案和貨物堆放

1.運輸通道

運輸通道指貨物從建筑物外運入安裝現場的路線。檢查時應充分考慮包裝箱的尺寸，包括長、寬、高和重量，以及貨物如何轉彎、如何起吊等。

檢查時還應提出使用運輸通道的日期和占用時間，將其納入工程總的施工設計之中，避免出現貨到現場時道路不通的現象。這也屬于項目管理的一個內容。

2.吊裝方案設計

吊裝方案設計的內容包括將貨物運入安裝現場的路線、方法、使用設備等，應根據運輸通道的實際情況合理地加以設計。吊裝方案關系到安全，應由有起重運輸資質的單位完成，經安裝單位確認后報由項目管理人員認可。

3.貨物堆放場地

貨到工地后需要有堆放場地，除有足夠面積外，還應考慮防雨水、防盜等，同時考慮施工時的方便，為貨到工地和安裝做準備。開箱后的零部件要合理放置和保管，避免壓壞或使樓板的局部承受過大載荷。根據部件的安裝位置和安裝作業的要求就近堆放，避免部件的重復搬運，以便安裝工作的順利進行。

電梯的包裝一般不防水，特別是電器件的包裝箱，尤應注意防水保護，應放在室內。

四、設備的安裝與調試

電梯的安裝工作實質上是電梯的總裝配，而且這種總裝配工作在遠離制造廠的安裝現場進行，這就使電梯安裝工作比一般機電設備的安裝工作更重要、更復雜。因此，要求電梯安裝的隊伍和人員必須是專業的，并掌握電梯的技術理論和實踐經驗。

電梯完成現場開箱檢查和安裝現場確認后，即可進入設備的安裝階段。

（一）開箱檢查

設備的開箱檢查一般在安裝現場進行，目的是檢查所到設備的部件是否完好、齊全，整機和主要部件的型號、規格、產地是否符合合同規定。

開箱檢查工作一般由業主、生產廠家、安裝單位人員參加。部件的清點和開箱后的保管由安裝單位負責。開箱檢查屬安裝過程的質量控制。一般程序和內容如下。

1.發運通知（發貨單）與裝箱單的核對

開箱前應首先核對發運通知單（表2-4）和裝箱單（表2-5）是否相符。發運通知由供貨商在貨物發運前向業主發出，內容包括電梯的合同號、名稱、型號、規格、臺數、箱數和箱的編號、名稱等。裝箱單一般隨箱發運，詳細記錄每個包裝箱內的零部件型號、規格、數量。開箱前，首先按發運通知核對所到貨物的合同號、名稱、型號、規格、臺數、箱數和箱的編號、名稱等是否與發運通知一致。如不符不應開箱。

2.箱子外觀質量檢查

檢查箱子外觀質量有無破損。若發現破損，即與用戶代表一起分析原因，同時將破損的箱子號登記在“電梯開箱檢查情況記錄表”（在“電梯安裝過程質量檢測記錄表”內）上，確保產品各部件的型號與電梯規格配套一致（不混用）。

3.開箱檢查

箱子外觀質量檢查完畢后，即逐一開箱，并按電梯裝箱明細表逐一清點，發現缺損或差錯件，即分析原因并記錄在“電梯開箱檢查情況記錄表”。

4.清點記錄

開箱清點完畢后，依據裝箱清單及清點記錄，填寫“電梯型號規格及主要參數”（在“電梯安裝過程質量檢測記錄表”內），并與產品銷售合同核對。如發現差錯，即重新與實物進行復點，確認差錯后，填入“電梯開箱檢查情況記錄表”。

5.復核

根據開箱過程中填寫的缺損、差錯件記錄，由施工隊長、企業檢驗員重新復核，經確認后簽字，同時檢查產品出廠合格證，并要求用戶簽字認可后蓋用戶章。

6.開箱后處置

（1）合格件處置

開箱清點的同時，經核對確認的零部件，由施工隊組織起吊分層，按用途分別搬至機房及各樓面層次。對易丟失的零部件，則搬入工地庫房妥善保管。

（2）供方責任缺件、差錯件處置

經核對確認屬于供方責任的缺件、差錯件，由施工隊長填制“供貨缺件差借件補發/更換申請單”，連同裝箱清單在一周內返回企業，蓋企業公章后，反饋至企業售后服務部業務管理員。

（3）用戶方責任缺件、損壞處置

經施工隊長、企業檢驗員會同用戶方確認的屬于用戶方責任引起的缺件、損壞件，配合用戶方處理解決。

（二）施工

1.編制施工組織方案和施工進度計劃

由施工隊長在項目開工之前，編制施工組織方案及施工進度計劃，并按此組織實施。若是重大工程項目，還需編制專項施工方案組織實施。具體施工方案編制、評審、確認的要求和流程見第四章項目施工組織設計。

2.進行技術交底及安全生產教育

由施工隊長召集，根據安裝工藝及安裝技術標準和安裝安全規范，對所有施工隊員進行技術交底，并填寫“安裝工程技術交底記錄表”。由安全負責人對施工隊員進行安全教育，填寫施工人員安全教育卡見表3-6。

3.安裝輔助材料控制

輔助材料的采購，應按技術要求選用合格產品，在保質期內使用。保留合格證，待完工之后存檔。

4.做好安裝過程記錄

在安裝施工過程中，由安裝人員根據安裝施工順序及要求，按規定真實地填寫“電梯安裝過程質量檢測記錄表”。

5.請求技術支援

凡施工過程碰到技術難題，經努力無法解決的，即報告企業安裝部，請求技術支援。

企業安裝部在接到施工隊伍請求技術支援的報告后，在無法解決的情況下必須向企業請求技術支援。

6.自檢

電梯安裝過程中應組織自檢。

①電梯安裝自檢由項目施工隊長（項目質量負責人）組織進行。

②電梯安裝自檢，根據電梯安裝工序，每做完一道工序，都要嚴格按安裝驗收規范，即“電梯安裝驗收報告”中的各個項目要求逐項檢查，認真填寫，如報告中要求是量化的，必須填寫量值，不得定性填寫。填寫數值必須真實、清晰。

③自檢過程中發現不合格項目，即組織施工人員進行整改，直至合格。否則不允許進行下一道工序。

7.安裝調試

①電梯安裝完成并且自檢每項都合格后，填寫“電梯安裝報調單”，報企業工程部，請求安裝調試。

②電梯安裝調試由企業歸口負責。

③調試人員進場后，首先檢查“安裝驗收報告”自檢項目是否按規定逐項填寫齊全，并符合標準。若符合要求，則進入現場調試。若有不符合要求項目，要求施工隊進行整改，經整改確認符合要求后，才進行調試。

④電梯安裝調試人員將調試結果填寫在“電梯安裝調試記錄”。

⑤若有不符合標準的項目，經努力仍不能解決的，應請求技術支援。

8.互檢

①電梯安裝互檢由互檢人員在該項目安裝質量負責人參與下進行。

②在安裝現場進行互檢之前，質量負責人應首先檢查“電梯安裝驗收報告”內自檢欄及“電梯安裝調試記錄”填寫是否符合要求。若有不符合要求項，進行整改到符合要求為止；若符合要求，則進行互檢。

③互檢必須按照“電梯安裝驗收報告”要求逐項檢查并認真填寫。

④互檢完成若符合要求，則由施工隊長根據互檢人員填寫的“電梯安裝返工通知單”報企業安裝部，要求廠家進行驗收。安裝部將要驗收的電梯填寫產品安裝報驗（任務）單，報企業工程部和安裝部，由驗收組進行驗收。

（三）安裝驗收

電梯安裝驗收按電梯安裝質量驗收管理程序執行。

第四節　交付

一、交付條件

當具備了以下條件，由施工隊長通知用戶進行電梯交付：

①電梯安裝驗收完成并符合合格要求；

②已開出電梯安裝檢驗報告；

③用戶已按合同付清了電梯貨款及安裝費用。

二、交付主要內容

①電梯安裝檢驗報告。

②電梯隨機文件。

③產品合格證書。

④開箱明細表。

⑤電梯啟動鑰匙。

⑥層門三角鑰匙附使用警告牌。

⑦機房標簽。

⑧機房松閘工具。

⑨其他附件。

三、交付手續

竣工移交時，應由安裝工程負責人填寫表2-7電梯安裝竣工移交單，填畢，交用戶單位負責人/代表在接受人欄簽署并蓋接收單位公章，并應向用戶交待電梯使用、鑰匙保管等注意事項。

四、資料歸檔

電梯交用戶使用后，安裝隊應填寫表2-10電梯安裝完工報交單，將表內所列資料整理好，交企業資料管理員存檔。資料管理員在收齊資料的同時發出“安裝資料簽收單”。

思考題

2-1　簡述安裝計劃管理的內容。

2-2　簡述安裝技術交底的內容。

2-3　開箱時應注意什么事項？

2-4　移交時應注意什么事項？

2-5　簡述井道和機房檢查應注意的事項。