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推薦序一

毛大慶

優(yōu)客工場創(chuàng)始人兼董事長

作為一名完成了超過50個馬拉松的深度愛好者,我深知地圖的價值。不受時間的局限,又可以清晰勾勒出前進(jìn)的路徑,指引人們準(zhǔn)確抵達(dá)目的地,這就是地圖。

創(chuàng)業(yè)和馬拉松一樣,持久而孤獨。很多時候,你可能就是一個人在前行。這時候,你的心里更應(yīng)該有一張前進(jìn)的地圖。出發(fā)的時間和行走的路徑對于每一位創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要。若是太早,先行容易成為先烈,只能憑后人收割果實;若是掌握不好節(jié)奏,行走路徑?jīng)]有選擇好,也容易因為資源分配不均而陷入絕境。

我的成長經(jīng)歷了中國轉(zhuǎn)型的全部過程。動蕩中度過了我的童年,少年時代迎來了改革開放,在理想與激情的20世紀(jì)80年代度過了中學(xué)與大學(xué),在中國迅速走向全球化的90年代初期選擇出國,又作為海歸重返北京。短暫的人生能經(jīng)歷如此多的歷史時刻,我覺得我是幸運(yùn)的。

2016年,中國日均新登記企業(yè)1.46萬家,每天有數(shù)以萬計年輕甚至不再年輕的中國人被時代浪潮裹挾著進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的浪潮,這其中就包括2015年創(chuàng)業(yè)的我。很多人當(dāng)時并不理解一位已人近中年,事業(yè)黃金而穩(wěn)定的職業(yè)經(jīng)理人為什么會甘冒風(fēng)險從零開始,但我的內(nèi)心其實很慶幸自己所做的選擇。在被創(chuàng)業(yè)的念頭擊中時,適逢共享新經(jīng)濟(jì),新模式和過去的經(jīng)歷有完美的結(jié)合點,所以從空間切入,并不是一個太難的決定。而且,我始終堅信,人每天都可以有,也應(yīng)該有新的起跑線,只要你找到目標(biāo),起跑永遠(yuǎn)不晚。

在我的心目中,最偉大的創(chuàng)業(yè)偶像只有兩位。

一位在沒有任何硬件條件的基礎(chǔ)上白手起家,造出了新中國第一顆原子彈,自己卻因缺乏必要的防護(hù)設(shè)備染病逝去。

另一位在墜機(jī)前的生命最后一刻,與身邊的人緊緊相擁,以血肉之軀護(hù)住研究材料,軀干被燒焦,材料完好無損。

他們的共同點是都擁有偉大的信仰和生生不息的靈魂,對于創(chuàng)造新事物的渴望超過一切,對道義和責(zé)任的追求遠(yuǎn)高于自己,甚至超過生命。

今天的創(chuàng)業(yè)條件,與他們那個時代相比,優(yōu)渥太多。我創(chuàng)辦的優(yōu)客工場,在物理空間與成長空間上為入駐的創(chuàng)業(yè)者們提供便利,而他們能走多遠(yuǎn)取決于他們內(nèi)心深處對于創(chuàng)新的執(zhí)著力度。

歷史車輪轟隆作響,時至今日,中國早已從物資匱乏時代來到產(chǎn)能過剩時代,已然進(jìn)入新舊動能轉(zhuǎn)化的新時期。隨著互聯(lián)網(wǎng)逐漸褪去神秘面紗,其對商業(yè)的真實使命愈發(fā)清晰。有人預(yù)測2017年是新商業(yè)元年,我們該如何把握2017年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新脈搏?

我相信,《中國創(chuàng)投地圖》這本書通過勾勒行業(yè)專家、資本力量與創(chuàng)業(yè)新軍構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)三維地圖,一定可以助力這波創(chuàng)業(yè)大潮中的選手們在創(chuàng)業(yè)馬拉松的跑道上少一些彎路,跑得更遠(yuǎn)。

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