要在企業(yè)競爭中獲勝，必須借助團(tuán)隊的力量而不是領(lǐng)導(dǎo)者孤軍奮戰(zhàn)。管理者一定要善于采取各種手段發(fā)揮員工的智慧和力量，從而提升組織運(yùn)作效率。只有整個團(tuán)隊眾志成城，才最有可能取得勝利。

李嘉誠非常重視自己的團(tuán)隊，他會注意保持自己的團(tuán)隊是一個精英階層。在李嘉誠的企業(yè)中，一些能干的人才都是從人才內(nèi)閣逐漸進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)閣中的。20世紀(jì)80年代中期，“長實(shí)”管理層基本實(shí)現(xiàn)了新老交替，各部門負(fù)責(zé)人大都是30～4...