推薦序

2016年5月，陳春花老師屆滿離任新希望六和，重返她摯愛的大學校園的時候，回顧過去一起經歷的日日夜夜，千言萬語，在我們為她精心制作的紀念冊上，最終我只能寫下一句話：“尊敬的老師，摯愛的親友。”與陳老師在一起工作的日子里，她就是這樣，于我，亦師亦友，以她的智慧、優雅和愛心，對我的影響，還不僅僅在新希望六和里。

改變，對于一家追尋基業長青的企業來說，是個永恒的主題。今天的新希望六和，面對互聯網經濟的各種新技術、消費者不斷升級的新需求，仍然在深入追求新的轉型與變化。作為一名戰略和組織研究的管理專家，陳老師毫無疑問地對企業管理和農牧行業有著深刻的洞察，非常善于在戰略層面去思考，站在宏觀和歷史的角度去考慮推動企業變革與發展的要因。在擔任新希望六和聯席董事長期間，她對我和公司的整體管理層不斷提高戰略規劃和管理能力起到了重要的指導與幫助作用。與她一起工作，我和我的團隊備感榮幸。

在本書中所記錄的這段難忘的日子里，公司上上下下都尊稱她為“陳老師”，因為她真的是一位十分注重學習也不遺余力地幫助身邊人不斷學習進步的好老師。她每天堅持寫作，幫助我和公司的管理團隊制定學習計劃和學習內容，千方百計地幫助團隊打開眼界、解放思想。這三年里，團隊認真學習，不斷認識行業，理解轉型。在她的點撥下，大家受益匪淺。她引導我們追求的“改變”，尤其尊重企業原有的價值和文化。她不會因為自己是管理專家而隨意顛覆或者挑戰企業與團隊，而是因勢利導，不斷帶領我們去發掘組織既有的優勢和優秀內質，揚長避短。因此，新希望六和在那段時間內雖然在持續進行業務模式和組織架構上的變革，但是整個組織的團結和凝聚力卻變得更強了。

陳老師對工作與生活的平衡法帶給我啟發。她不只熱愛工作，還愛寫書，愛跑馬拉松，愛到處旅行。她在公司的一次財務年會上提出了“工作是修行，人生是旅行”，當時包括我在內的與會人員都紛紛贊同，互相轉發。工作之外，我們一起談人生，一起看話劇，一起嘗美食……關于生活與人生，她給過我受益終生的建議。

卸任聯席董事長之后，我與陳老師的聯系依然很多。當我在工作中遇到疑難困惑的時候，我會跟她一起探討，尋求她的意見；她的“春暖花開”公眾號推出的管理思考，經常給我啟發；她出的每本新書，我都先讀為快。《改變是組織最大的資產》和《共識》，寫的是我們在新希望六和共同經歷的三年特別時光，因為書中的內容我也都一一親歷和參與，相比其他任何讀者，我更懂得文章中的每段話意味著什么，理解其中的欣喜和感悟的由來。大事小情，娓娓道來，在細細的敘述中，仿佛逆時光的河流而上，重新與當初的我們進行心靈對話。這里面飽含著對公司的期待，對團隊的愛戀，更包含著對經營管理、社會責任、職場人生深邃而智慧的思考。

三年是短暫的，卻是高效的，我們一起開啟了變革轉型的序幕，一起制定戰略發展規劃，一起參與創新的項目實施。這三年，對一個擁有35年發展歷史的企業來說也許只是一個小片斷，但對我個人卻是極其寶貴的。

民以食為天，我們堅守的是一個傳統卻又永遠朝陽的產業，我們守望的是廣大消費者對安全、高品質食品的追求。一切因改變而美好！我們相信，基業長青需要一個組織永遠敢于改變的積極心態。

君子如水，隨方就圓，無處不自在。這句話，經常讓我想起的就是陳老師。在這個紛繁喧囂的時代，做人、做事，保有這樣的精神，才會讓我們更加自在。

劉暢

新希望六和股份有限公司董事長

2017年2月23日