序

有人曾半開玩笑地說，假如給我一千年的壽命，我也一定能獲得比爾·蓋茨或者巴菲特的成就。我相信這是真的?？上哪壳皝砜矗覀冋l也不會擁有千年的壽命。雖然理論上在某個相同時期內，我們每個人都擁有相等的時間，但倘若你能提高自己做事的效率，就意味著可以比別人完成更多事情，也就相當于擁有了更多時間。當我們擁有了比別人更多的時間，就意味著擁有了在競爭中勝出的巨大優勢。

那么，怎樣才能提高自己的效率呢？

這個問題的答案因人而異。我相信你們都追逐個性，而且每個人都有自己偏愛的做事方法，這些方法本身沒有對錯之分，但在效率上可能是有差別的。至于它具體表現在哪些方面，你似乎只能問自己。不過，特殊中也蘊含著一般，根據我多年來的觀察，我們在效率方面，往往會掉入下面三個問題的陷阱：

瞎忙——沒有明確的目標，不知道自己到底想要什么，應該做什么，白白浪費很多力氣。

亂忙——做事情找不到重點，不會科學安排和統籌，于是屢屢在忙碌中陷入疲憊和失望。

白忙——如果客觀條件沒有發生變化，同一種方法嘗試三次之后依然無效，就應該考慮更換思路和方法了。倘若依然鍥而不舍地嘗試，很多時候，都只是浪費時間而已。

我身邊有太多人習慣了忙碌，卻忘了一件最重要的事——對工作進行價值判斷。有時候，你投入了大量時間精力，最后才發現那是所謂的“垃圾工作”。于是，你不僅耗費了精力，更錯失了這些時間原本可以給你帶來的收獲。

這是個殘酷的事實：大部分人都熱衷于成功和夢想，但卻很少有人會懂得管理自己的時間，90%的人把自己80%的時間都用錯了地方，這真的很可惜。

外出旅行的時候，我從不反對在沿途停下來看風景。但人生畢竟不是出門度假，在需要拼搏的時候邁著悠閑愜意的步伐并不合適。因為，在生命結束的時候，絕大多數人都會遺憾自己有太多事情沒做，有太多夢想沒來得及實現。

誰應該為此承擔責任呢？當然只能是我們自己。用波士頓顧問公司的副總裁史塔克的話來說；“新的競爭優勢將來自于有效的‘時間管理’。不論在技術突破、生產、新產品開發、銷售與渠道方面的時間都要不斷縮短?！碑攧e人用縮短時間來增加自己的競爭優勢時，如果你不肯加快腳步，就已經處于劣勢了。而成功所需的資源有限，處于劣勢者怎么可能獲取足夠的資源來實現夢想呢？

我有一位朋友經常喜歡拿日本人刺激自己的員工。他常常說：“加拿大剛把楓葉旗定為國旗，兩天之后，楓葉小國旗已經在加拿大火爆銷售了，但那是日本人生產的；在搶奪市場的戰爭中，我們的命運取決于反應速度?！?/p>

這個道理，我在哈佛讀書時就已經明白了：沒有時間觀念的人，很難在競爭激烈的環境中站得住腳。因此，我是個時間觀念非常強的人，同時也希望身邊的人都能做到這一點。我的妻子是我在哈佛時的校友，這一點她也一直做得不錯，直到大女兒開始上學時，問題出現了——女兒經常遲到，雖然每次都只有兩三分鐘。

這當然不能怪孩子，她才三歲，時間完全是由妻子安排的，經常遲到的原因自然一定要歸咎于妻子。我不想讓女兒在人生之初就養成這樣的壞習慣，打算跟妻子談談。她說對此表示非常抱歉，但我能看出來，她并沒有太多歉意，有的反而是怨意。于是，我誠懇而且耐心地問她是否有什么原因，我是否能夠幫忙。

她告訴我：“你知道，我本來是個討厭遲到的人，一直都把自己的時間安排得有條不紊，甚至精確到分鐘?？墒俏覀兊膶氊愃坪醪淮笈浜?。我把她吃早餐、洗漱、上廁所的時間都計算好了，也在路上留出了充足時間?？墒?，每當要出門的時候，總會出現突發狀況。我知道這不應該怪她，自己應該留出一部分時間備用，可突發狀況不是每天都有，我又做不到提前出門，讓時間在等待中白白浪費掉。對此我也很焦慮?！?/p>

我想了想，問她：“你是不是看到某一項日程沒到你計劃好的時間，就心生抗拒不愿意開始？我猜，假如女兒提前洗漱完，還沒到早餐時間，你也不會給她開飯。對嗎？”

“是的，我不認為這有什么不妥?！逼拮铀坪鯇ξ业膯栴}有點不悅。

“親愛的，沒有什么不妥，我只是想給你一個建議，把客廳的鐘撥快五分鐘。你愿意試試看嗎？”她想了想，答應了。

故事的結局你一定已經猜到了，女兒從此沒有再遲到過。后來，當我和妻子就這一問題進行討論時，達成的共識是：我們的時間概念是被鐘表左右的，雖然意識到鐘表上的時間是提前的，但當眼睛看到的時間刺激潛意識時，在自己無意識的情況下就會產生緊迫感，不自覺地加快腳步。

歸根結底，如果你想成功，簡單地說：第一是要有時間觀念，第二是要學會使用時間，第三是不要拖延時間。至于怎樣做好這三點，書里自有答案。