第六節(jié) 良好的性格成就輝煌人生

由于一個(gè)人的命運(yùn)是由他的性格所決定的，因此，良好的性格勢(shì)必對(duì)我們能力的發(fā)揮，對(duì)我們的事業(yè)、愛(ài)情及人際關(guān)系都會(huì)起到積極的正面影響，而良好的性格也可以說(shuō)本身就是人生一筆巨大的財(cái)富。

良好的性格是人生一筆巨大的財(cái)富

公元前5世紀(jì)初，雅典西南的洛里安姆銀礦場(chǎng)開(kāi)采出一條價(jià)值連城的優(yōu)質(zhì)銀礦脈，而且，在極短的時(shí)間之內(nèi)，這個(gè)新礦層就產(chǎn)出了好幾噸純銀。

正因?yàn)橛辛诉@個(gè)在洛里安姆礦場(chǎng)意外發(fā)現(xiàn)的“世界寶藏金銀之泉”，雅典才一躍成為地中海東部的海上霸主和希臘世界的領(lǐng)袖。不久，雅典還成為古典時(shí)期知識(shí)薈萃、藝術(shù)生輝的中心。一個(gè)寶藏的開(kāi)掘改變了雅典的歷史，鑄就了西方文明的輝煌。

一個(gè)城市，乃至一個(gè)文明的誕生就是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了一個(gè)礦藏。那么，如果我們每一個(gè)人都能像挖掘?qū)毑匾粯觼?lái)挖掘上帝早已藏在我們內(nèi)心的良好的性格，那么，我們也可以憑借我們的優(yōu)良性格——這樣一個(gè)寶藏來(lái)改變我們的人生。

成功的人在他成功的背后一定都有某些優(yōu)良的性格在支撐著他。曾經(jīng)有位美國(guó)記者采訪晚年的投資銀行一代宗師J.P．摩根，問(wèn)道：“決定你成功的條件是什么？”

摩根不假思索地說(shuō)：“性格。”

記者再問(wèn)：“資金重要還是資本更重要？”

摩根答道：“資本比資金更重要，但最重要的是性格。”

摩根曾經(jīng)成功地在歐洲發(fā)行美國(guó)公債，采納無(wú)名小卒的建議轟轟烈烈地開(kāi)展鋼鐵托拉斯計(jì)劃，還曾經(jīng)力排眾議推行全國(guó)鐵路聯(lián)合……他的奮斗史、他的開(kāi)創(chuàng)性偉業(yè)，根本上是源于他倔犟、堅(jiān)強(qiáng)和敢于創(chuàng)新的性格。

1998年5月，沃倫·巴菲特應(yīng)幾百名學(xué)生的邀請(qǐng)去華盛頓大學(xué)演講。有學(xué)生問(wèn)了他一個(gè)有趣的問(wèn)題：“你怎么變得比上帝還富有呢？”

巴菲特回答說(shuō)：“這個(gè)問(wèn)題非常簡(jiǎn)單，原因不在智商。為什么聰明的人會(huì)做一些阻礙自己發(fā)揮全部功效的事情呢？原因在于他的習(xí)慣、性格和脾氣。”

在這些成功人士的身上，我們很容易感覺(jué)到成功背后的性格力量，正如摩根和巴菲特對(duì)性格對(duì)于成功的重要性的肯定。最后，讓我們一起來(lái)分享一句話：“妥善調(diào)整過(guò)的自己，比世上任何君王都更加尊貴。”這是因?yàn)榱己玫男愿袷侨艘簧还P巨大的財(cái)富。

博大性格：兼容并包的意境

關(guān)于博大，法國(guó)著名文學(xué)家雨果曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一段既優(yōu)美，又富有哲理的話：“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的心胸。”一個(gè)人若能有一顆博大的心，那么，他便能去包容，便有寬宏的度量，對(duì)于朋友所犯的過(guò)失就能不計(jì)前嫌、一如既往。

蘇聯(lián)衛(wèi)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)初期，德軍長(zhǎng)驅(qū)直入。在此生死存亡之際，曾在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期馳騁疆場(chǎng)的老將們，如鐵木辛哥、伏羅希洛夫、布瓊尼等，首先挑起前敵指揮的重?fù)?dān)。時(shí)勢(shì)造英雄，一批青年軍事家，如朱可夫、華西列夫斯基、什捷緬科等，相繼脫穎而出。這中間，老將們思想上不是沒(méi)有波動(dòng)的。

1944年2月，蘇聯(lián)元帥鐵木辛哥受命去波羅的海，協(xié)調(diào)一、二方面軍的行動(dòng)，什捷緬科作為他的參謀長(zhǎng)同行。什捷緬科早知道這位元帥對(duì)總參部的人抱懷疑態(tài)度，思想上有個(gè)疙瘩，心想：“命令終歸是命令，只能服從了。”等上了火車(chē)，一場(chǎng)不愉快的談話開(kāi)始了，鐵木辛哥先發(fā)出一通連珠炮：“為什么派你跟我一起去？是想來(lái)教育我們這些老頭子，監(jiān)督我們的吧？白費(fèi)勁！你們還在桌子底下跑的時(shí)候，我們已經(jīng)率領(lǐng)著成師的部隊(duì)在打仗，為了給你們建立蘇維埃政權(quán)而奮斗。你軍事學(xué)院畢業(yè)了，自以為了不起了！革命開(kāi)始的時(shí)候，你才幾歲？”這番批評(píng)，已經(jīng)近乎侮辱了，但什捷緬科卻老實(shí)地回答：“那時(shí)候，剛滿10歲。”接著又平靜地表示對(duì)元帥非常尊重，準(zhǔn)備向他學(xué)習(xí)。鐵木辛哥最后說(shuō)：“算了，外交家，睡覺(jué)吧。時(shí)間會(huì)證明誰(shuí)是什么樣的人。”

“時(shí)間證明論”最終被證明是對(duì)的。他們共同工作了1個(gè)月后，鐵木辛哥突然說(shuō)：“現(xiàn)在我明白了，你并不是我原來(lái)認(rèn)為的那種人。我曾想，你是斯大林專門(mén)派來(lái)監(jiān)督我的……”

也許一個(gè)人的氣量是大是小，在心平氣和時(shí)較難鑒別，而當(dāng)與他人發(fā)生矛盾和爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，就容易看清楚了。氣量寬宏的人，不把小矛盾放在心上，不計(jì)較別人的態(tài)度，待人隨和；而氣量狹小的人，則往往偏要占個(gè)上風(fēng)，討點(diǎn)便宜。還有的人在和別人的爭(zhēng)論中，當(dāng)自己處于正確的一方，成為勝利者的時(shí)候，則心情舒坦，較為愿意諒解對(duì)方；但當(dāng)自己處于錯(cuò)誤的一方，成為失敗者的時(shí)候，則往往容易惱羞成怒，對(duì)人家耿耿于懷，這也是氣量小的一種表現(xiàn)。朋友之間的爭(zhēng)論是常有的，一個(gè)真正博大的人，不應(yīng)該因?yàn)閯e人和自己爭(zhēng)論問(wèn)題而對(duì)人家耿耿于懷，更不應(yīng)該因?yàn)閯e人駁倒了自己的意見(jiàn)而惱羞成怒。在我們?nèi)粘Ｉ畹臑槿颂幨乐校┐竽茏屛覀內(nèi)玺~(yú)得水，在大事上，博大更是能成為解決一場(chǎng)紛爭(zhēng)的關(guān)鍵。

美國(guó)總統(tǒng)麥金利，因?yàn)橛萌藛?wèn)題，遭到一些人的強(qiáng)烈反對(duì)。在一次國(guó)會(huì)會(huì)議上，有位議員當(dāng)面粗野地辱罵他。他極力忍耐，沒(méi)有發(fā)作。等對(duì)方罵完了，他才用溫和的口吻道：“你現(xiàn)在怒氣應(yīng)該平息了吧，照理你是沒(méi)有權(quán)利這樣責(zé)問(wèn)我的，但現(xiàn)在我仍然愿詳細(xì)解釋給你聽(tīng)……”他的這種讓人姿態(tài)，使那位議員紅了臉，矛盾立即緩和下來(lái)。試想，如果馬辛利得理不讓人，利用自己的職位和得理的優(yōu)勢(shì)，咄咄逼人進(jìn)行反擊的話，那對(duì)方絕不會(huì)服氣的。由此可見(jiàn)，當(dāng)雙方處于尖銳對(duì)抗?fàn)顟B(tài)時(shí)，得理者的忍讓?xiě)B(tài)度，能使對(duì)立情緒降溫。

一個(gè)成就大事的人，往往有著寬廣的胸懷、博大的心胸，就像大海一樣，有容乃大，一個(gè)人也會(huì)因?yàn)椴┐蠖菀磺校M(jìn)而贏得成功。在歷史上，由于博大而建功立業(yè)的名人不在少數(shù)，唐太宗李世民便是這其中的一位。

唐朝的“大”，離不開(kāi)他的構(gòu)建者——唐太宗，他是中國(guó)最杰出的英明君主之一，為中國(guó)開(kāi)創(chuàng)了長(zhǎng)達(dá)130年的黃金時(shí)代。

然而，唐太宗何以能取得如此成就呢？歸根結(jié)底，還在于他性格的博大。唐太宗性格平靜淡泊，內(nèi)心敏慧，外表清朗，這一基本性格特征促使了他性格的博大，就像水一樣隨物賦形，變化萬(wàn)千，終于形成了大海。因此，他仁慈之時(shí)，對(duì)下屬像父母對(duì)待子女一般；殘忍之時(shí)，即使是兄長(zhǎng)他也毫不留情。唐太宗的這一性格特征使他能游刃有余地應(yīng)對(duì)任何復(fù)雜的事件。關(guān)于他性格的博大可以從下面幾點(diǎn)看出：

唐太宗博大的胸襟，開(kāi)創(chuàng)了貞觀時(shí)君主虛心聽(tīng)諫和臣下仗義執(zhí)言的一代新風(fēng)，這在封建社會(huì)歷史上是難能可貴的。

他一方面迫切求諫，想把朝政治理好，一方面也想維護(hù)自己的尊嚴(yán)，兩者不可避免地發(fā)生沖突和矛盾。唐太宗時(shí)常處在這兩種矛盾的交鋒之中，同時(shí)也是在他性格中的“大”與天性中的“小”的廝殺之中。早期的唐太宗總是能以他天空般遼闊的胸懷來(lái)接受臣下的批評(píng)，他深諳“得道者多助，失道者寡助，寡助之至，親戚叛之；多助之至，天下順之”的道理。當(dāng)大臣們的諫諍言辭激烈，有切膚之痛時(shí)，太宗也時(shí)有大怒，但他的博大還是占了上風(fēng)。相信他和名臣魏征的君臣故事很多人都耳熟能詳了，但唐太宗并非就對(duì)魏征一人博大，對(duì)別人也一樣。

唐太宗大宴群臣，詩(shī)興大發(fā)的他即席揮毫，賦得一首宮體詩(shī)。興頭兒上的太宗命大臣們奉和，最先被點(diǎn)到的是虞世南。虞世南當(dāng)眾毫不掩飾地說(shuō)：“陛下的大作果然不同凡響，刻意求工，神采飛揚(yáng)，但詩(shī)的內(nèi)容卻不高雅，為臣實(shí)在不敢奉和。俗話說(shuō)‘上有所好，下必甚焉’，臣擔(dān)心此詩(shī)傳出宮去，天下?tīng)?zhēng)相模仿，浮華之風(fēng)席卷而來(lái)，那后果是不堪設(shè)想的，因此，臣不敢遵命。”正在自鳴得意的太宗，被虞世南當(dāng)著無(wú)數(shù)大臣的面兒潑了一盆冷水，當(dāng)時(shí)的難堪可想而知，可是他還是及時(shí)地反省了自己。他知道虞世南的話很有道理，天下太平，不能不居安思危，盛宴歡歌將會(huì)揮霍民脂民膏，多少個(gè)朝代的敗亡正是源于奢華。沉默片刻的太宗，不但沒(méi)有生氣，反而對(duì)虞世南進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

唐太宗博大的胸懷在民族政策上更具王者風(fēng)度，表現(xiàn)了居高臨下、寬和仁厚的包容力。唐朝是中國(guó)多民族國(guó)家形成的重要?dú)v史階段，而這一歷史進(jìn)程的開(kāi)端，就是在唐太宗時(shí)期奠定的。唐太宗以泱泱大國(guó)的氣勢(shì)征服了周邊國(guó)家，用他博大的胸襟把各個(gè)民族團(tuán)結(jié)在大唐帝國(guó)周?chē)Ｓ谑牵┒奸L(zhǎng)安不僅是國(guó)內(nèi)各民族的大都會(huì)，也成了世界性的大都會(huì)，形成萬(wàn)國(guó)來(lái)朝的鼎盛時(shí)代。此期間，國(guó)家實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一，版圖空前擴(kuò)大，中國(guó)封建社會(huì)登上了“治世”的巔峰，其政治之清明，國(guó)家之強(qiáng)盛為歷代封建王朝所罕見(jiàn)。

海納百川，有容乃大，一個(gè)沒(méi)有博大心胸的人是成就不了大事的，從現(xiàn)在開(kāi)始，從我們身邊的一點(diǎn)一滴開(kāi)始，注重培養(yǎng)我們博大的性格，用我們博大的心來(lái)包容世間萬(wàn)象。

頑強(qiáng)性格：在逆境中崛起

人的一生是不可能一帆風(fēng)順的，總會(huì)存在著這樣或者那樣的挫折和困難。也正因?yàn)槿绱耍芏嗳嗽诿鎸?duì)挫折與困難時(shí)喪失了挑戰(zhàn)的勇氣，從此甘于平庸；而有些人則憑著自己頑強(qiáng)不屈的性格勇敢地挑戰(zhàn)挫折和困難，并最終取得了勝利。

有一位智者曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，你不可能遇到一個(gè)從來(lái)沒(méi)有遭受到失敗或打擊的人。他也同樣發(fā)現(xiàn)，人們的成就高低，和他們?cè)庥瞿婢场⒖朔『痛驌舻某潭瘸烧取Ｈ松袃身?xiàng)重要的事實(shí)是非常明顯的：第一，每個(gè)人都會(huì)遇到逆境。第二，失敗中總有成功的契機(jī)，但是你必須自己去發(fā)掘。從這兩項(xiàng)事實(shí)中，不難看出造物者要我們由奮斗中獲得力量，領(lǐng)悟由弱而強(qiáng)的真義——逆境及失敗使我們累積智慧、努力不懈，是一個(gè)人由弱而強(qiáng)的“金種子”。

還真有這么一個(gè)硬漢，在種種逆境中憑著一股頑強(qiáng)的斗志硬是渡過(guò)了所有的難關(guān)，并最終成就了一番事業(yè)。他14歲走進(jìn)拳擊場(chǎng)，滿臉鮮血，可他不肯倒下；19歲走上戰(zhàn)場(chǎng)，200多塊彈頭彈片，沒(méi)有讓他倒下；無(wú)數(shù)的退稿、無(wú)數(shù)的失敗，無(wú)法打倒他；兩次飛機(jī)失事，他都從大火中站了起來(lái)；最后，因不愿成為無(wú)能的弱者，他用獵槍打死了自己。他就是美國(guó)杰出的小說(shuō)家、諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者海明威。

1899年7月21日，海明威出生于美國(guó)伊利諾伊州芝加哥市郊的橡樹(shù)園鎮(zhèn)，他10歲開(kāi)始寫(xiě)詩(shī)，17歲時(shí)發(fā)表了他的小說(shuō)《馬尼托的判斷》。上高中期間，海明威在學(xué)校周刊上發(fā)表作品。

14歲時(shí)，他曾學(xué)習(xí)過(guò)拳擊，第一次訓(xùn)練，海明威被打得滿臉鮮血，躺倒在地。但第二天，海明威還是裹著紗布來(lái)了。20個(gè)月之后，海明威在一次訓(xùn)練中被擊中頭部，傷了左眼，這只眼的視力再也沒(méi)有恢復(fù)。

1918年5月，海明威志愿加入赴歐洲紅十字會(huì)救護(hù)隊(duì)，在車(chē)隊(duì)當(dāng)司機(jī)，被授予中尉軍銜。7月初的一天夜里，他的頭部、胸部、上肢、下肢都被炸成重傷，人們把他送進(jìn)野戰(zhàn)醫(yī)院。他的膝蓋被打碎了，身上中的炮彈片和機(jī)槍彈頭多達(dá)230余片。他一共做了13次手術(shù)，換上了一塊白金做的膝蓋骨。有些彈片沒(méi)有取出來(lái)，到去世都留在體內(nèi)。他在醫(yī)院躺了3個(gè)多月，接受了意大利政府頒發(fā)的十字軍勛章和勇敢勛章，這一年他剛滿19歲。

1929年，海明威的《永別了，武器》問(wèn)世，作品獲得了巨大的成功。成功后的海明威便開(kāi)始了他的新的冒險(xiǎn)生活。1933年，他去非洲打獵和旅行，并出版了《非洲的青山》一書(shū)。1936年，寫(xiě)成了短篇小說(shuō)《乞力馬扎羅的雪》和《麥康伯短暫的幸福生活》。1939年，他完成了他最優(yōu)秀的長(zhǎng)篇小說(shuō)《喪鐘為誰(shuí)而鳴》。

日本偷襲珍珠港后，海明威參加了海軍，他以自己獨(dú)特的方式參戰(zhàn)，他改裝了自己的游艇，配備了電臺(tái)、機(jī)槍和幾百磅炸藥，他在古巴北部海面搜索德國(guó)的潛艇。

1944年，他隨美軍在法國(guó)北部諾曼底登陸。他率領(lǐng)法國(guó)游擊隊(duì)深入敵占區(qū)，獲取大量情報(bào)，并因此獲得1枚銅質(zhì)勛章。

海明威在他的作品中塑造了一系列“硬漢子”——打不敗的人，這是海明威所追求的永恒的東西，這就是人堅(jiān)毅的品格、頑強(qiáng)的精神。

他靠著頑強(qiáng)的性格戰(zhàn)勝了一切在常人看來(lái)是不可能戰(zhàn)勝的困難和挫折。就在他生命的最后，海明威鼓足力量，作了最后的沖刺。1952年發(fā)表的中篇小說(shuō)《老人與海》給他帶來(lái)了普利策文學(xué)獎(jiǎng)和諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的崇高榮譽(yù)。《老人與海》中的老人是海明威最后的硬漢形象。那位老人遇到了比不幸和死亡更嚴(yán)峻的問(wèn)題：失敗，老人拼盡全力，只拖回一具魚(yú)骨。“一個(gè)人并不是生來(lái)就要給打敗的，你盡可以消滅他，可就是打不敗他。”這是老人的話，也是海明威人生的寫(xiě)照。

其實(shí)，成功者并不一定都具有超常的智能，命運(yùn)之神也不會(huì)給予他特殊的照顧。相反，幾乎所有成功的人都經(jīng)歷過(guò)坎坷，都是命運(yùn)多舛，而他們是從不幸的逆境中奮然前行。其關(guān)鍵在于成功的人有著頑強(qiáng)拼搏的性格，這種頑強(qiáng)的精神讓他們?cè)诶щy和挫折面前不會(huì)消沉、不會(huì)墮落，反而讓他們?cè)酱煸接拢詈蟪蔀椤罢娴拿褪俊保⒃跉v經(jīng)艱難險(xiǎn)阻、風(fēng)風(fēng)雨雨后收獲了一片屬于自己的陽(yáng)光。

記住莎士比亞曾經(jīng)寫(xiě)下的一句話：

“當(dāng)太陽(yáng)下山時(shí)，每個(gè)靈魂都會(huì)再度誕生。”

再度誕生就是你把失敗拋到腦后的機(jī)會(huì)。恐懼、自我設(shè)限以及接受失敗，最后只會(huì)像詩(shī)中所說(shuō)的，使你“困在沙洲和痛苦之中”。你完全可以借著你的頑強(qiáng)來(lái)克服這些弱點(diǎn)，你要在你的心里牢記：每一次的逆境、挫折、失敗以及不愉快的經(jīng)歷，都隱藏著成功的契機(jī)，上帝就是利用失敗及打擊來(lái)讓我們變得更加頑強(qiáng)，從而能真正承擔(dān)我們活著的使命。

個(gè)人尚且如此，那么一個(gè)民族呢？如果一個(gè)民族中缺乏頑強(qiáng)的性格，那么，就會(huì)過(guò)早地被迫退出歷史舞臺(tái)，只有強(qiáng)者才能立于世界民族之林。

有史以來(lái)，被壓迫、被驅(qū)趕，簡(jiǎn)直是猶太人注定的命運(yùn)。然而猶太人卻產(chǎn)生過(guò)許多最可貴的詩(shī)歌、最巧妙的諺語(yǔ)、最華美的音樂(lè)。

對(duì)于他們，痛苦如春日的早晨，雖帶霜寒，但已有暖意；天氣的冷，足以殺掉土中的害蟲(chóng)，但仍能容許植物的生長(zhǎng)！

也正是因?yàn)樗麄兊拿褡逍愿裰械念B強(qiáng)讓他們挺過(guò)了戰(zhàn)火紛飛的年代，走過(guò)了顛沛流離的歲月，最終建立了屬于自己的家園。

自信性格：發(fā)動(dòng)成功的引擎

心理學(xué)研究指出：自信是成功的首要必備條件。試想，一個(gè)人若連自己都不相信自己，別人又如何去相信他？一分自信造就一分成功，十分的自信就造就十分的成功。自信具有非常神奇的力量，它能在無(wú)形中激發(fā)超乎你想象的內(nèi)在潛力，將不可能變?yōu)榭赡堋?/p>

數(shù)千年來(lái)，人們一直認(rèn)為要在4分鐘內(nèi)跑完1.6千米是件不可能的事。不過(guò)，在1954年5月6日，美國(guó)運(yùn)動(dòng)員班尼斯特打破了這個(gè)世界紀(jì)錄。他是怎么做的呢？每天早上起床后，他便大聲對(duì)自己說(shuō)：“我一定能在4分鐘內(nèi)跑完1.6千米！我一定能實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想！我一定能成功！”這樣大喊100遍，然后他在教練庫(kù)里頓博士的指導(dǎo)下，進(jìn)行艱苦的體能訓(xùn)練。終于，他用3分56秒6的成績(jī)打破了1.6千米長(zhǎng)跑的世界紀(jì)錄。

有趣的是在隨后的1年里，竟有37人進(jìn)榜，而再后面的1年里更高達(dá)200多人。

自信能如此神奇地激發(fā)人的潛能，當(dāng)你面對(duì)也許從未面臨過(guò)的情況時(shí)，當(dāng)你的決定遭到周?chē)朔磳?duì)時(shí)，當(dāng)別人說(shuō)你不行時(shí)，一定不要自暴自棄，如果你認(rèn)為你的選擇、你的決定是對(duì)的，就一定要相信你自己。因?yàn)槟愕淖孕牛系劢o你預(yù)備了一份別人得不到的禮物。

威爾遜在創(chuàng)業(yè)之初，全部家當(dāng)只有一臺(tái)分期付款賒來(lái)的爆米花機(jī)，價(jià)值50美元。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，威爾遜做生意賺了點(diǎn)錢(qián)，便決定從事地皮生意。

而當(dāng)時(shí)在美國(guó)從事地皮生意的人并不多，也不知道前景會(huì)怎樣，而且他的親朋好友都對(duì)此并不看好。

而威爾遜則對(duì)此有自己的看法，他認(rèn)為以后的幾年將是美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，地皮一定會(huì)很有發(fā)展。

于是，出于自信，威爾遜用手頭的全部資金再加上一部分貸款在市郊買(mǎi)下很大的一片荒地。這片土地由于地勢(shì)低洼，不適宜耕種，所以很少有人問(wèn)津。可是威爾遜親自觀察了以后，還是決定買(mǎi)下這片無(wú)人問(wèn)津的荒地。他的預(yù)測(cè)是：美國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)很快繁榮，城市人口會(huì)日益增多，市區(qū)將會(huì)不斷擴(kuò)大，必然向郊區(qū)延伸。在不遠(yuǎn)的將來(lái)，這片土地一定會(huì)變成黃金地段。

后來(lái)的事實(shí)正如威爾遜所料。不出3年，城市人口劇增，市區(qū)迅速發(fā)展，大馬路一直修到威爾遜買(mǎi)的土地的邊上。這時(shí)，人們才發(fā)現(xiàn)，這片土地周?chē)L(fēng)景宜人，是人們夏日避暑的好地方。于是，這片土地價(jià)格倍增，許多商人競(jìng)相出高價(jià)購(gòu)買(mǎi)，但威爾遜不為眼前的利益所惑，他還有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。后來(lái)，威爾遜在自己的這片土地上蓋起了一座汽車(chē)旅館，命名為“假日旅館”。由于它的地理位置好、舒適方便，開(kāi)業(yè)后，顧客盈門(mén)，生意非常興隆。從此以后，威爾遜的生意越做越大，他的假日旅館逐步遍及世界各地。

其實(shí)，自信的人，并不是處處比別人強(qiáng)，而是對(duì)事有把握，知道自己的存在有價(jià)值，知道自己對(duì)環(huán)境有影響力。他具有較強(qiáng)的自我管理能力，懂得如何安排自己的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)。在自信的心態(tài)下，他的優(yōu)勢(shì)更容易激發(fā)出來(lái)。這樣的人自我認(rèn)識(shí)接近客觀，又懷有積極情緒，人的整體狀態(tài)會(huì)得到最佳組合。相信大家都知道“毛遂自薦”的故事吧！毛遂本是一個(gè)小小的門(mén)客，但他對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)，并對(duì)自己非常有信心，最終通過(guò)自薦而為國(guó)效力，成為歷史上的一段佳話。

當(dāng)時(shí)，秦國(guó)大舉進(jìn)攻趙都邯鄲，趙孝成王要平原君向楚國(guó)求救。

平原君打算帶20名文武全才的人跟他一起去楚國(guó)。挑來(lái)挑去，只挑中19個(gè)人，他正在著急的時(shí)候，有個(gè)坐在末位的門(mén)客十分自信地站了起來(lái)，自我推薦說(shuō)：“我能不能來(lái)湊個(gè)數(shù)呢？”

平原君有點(diǎn)驚異，說(shuō)：“您叫什么名字？到我門(mén)下來(lái)有多少日子了？”

那個(gè)門(mén)客用堅(jiān)定而自信地語(yǔ)氣說(shuō)：“我叫毛遂，到這兒已經(jīng)3年了。”

平原君搖搖頭，說(shuō)：“有才能的人活在世上，就像一把錐子放在口袋里，它的尖兒很快就冒出來(lái)了。可是您來(lái)到這兒3年，我沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)您有什么才能啊。”

毛遂說(shuō)：“這是因?yàn)槲业浇裉觳沤心吹竭@把錐子。要是您早點(diǎn)把它放在袋里，它早就戳出來(lái)了，難道光露出個(gè)尖兒就算了嗎？”

旁邊的19個(gè)門(mén)客都認(rèn)為毛遂在說(shuō)大話，但平原君為他的自信和膽量所打動(dòng)，決定帶上毛遂一起去楚國(guó)。

楚王怎么也不同意出兵抗秦，眼看問(wèn)題就快解決不了了，大家都很著急。這時(shí)毛遂不慌不忙，拿著寶劍，上了臺(tái)階，高聲嚷著說(shuō)：“合縱不合縱，三言兩語(yǔ)就可以解決了。怎么從早晨說(shuō)到現(xiàn)在，太陽(yáng)都直了，還沒(méi)說(shuō)停當(dāng)呢？”他的語(yǔ)氣中透出一股自信。

楚王被他堅(jiān)定的語(yǔ)氣震住了，便問(wèn)平原君：“這是什么人？”

平原君說(shuō)：“是我的門(mén)客毛遂。”

楚王一聽(tīng)是個(gè)門(mén)客，便罵毛遂說(shuō)：“我跟你主人商量國(guó)家大事，輪到你來(lái)多嘴？還不趕快下去！”

毛遂按著寶劍跨前一步，自信而不屈地說(shuō)：“你用不著仗勢(shì)欺人，我主人在這里，你破口罵人算什么？”

楚王看他身邊帶著劍，又聽(tīng)他說(shuō)話那股自信勁兒，有點(diǎn)害怕起來(lái)，就換了和氣的臉色對(duì)他說(shuō)：“那您有什么高見(jiàn)，請(qǐng)說(shuō)吧。”

毛遂說(shuō)：“楚國(guó)有5000多里土地，100萬(wàn)兵士，原來(lái)是個(gè)稱霸的大國(guó)。沒(méi)有想到秦國(guó)一興起，楚國(guó)連連打敗仗，甚至堂堂的國(guó)君也當(dāng)了秦國(guó)的俘虜，死在秦國(guó)。這是楚國(guó)最大的恥辱。秦國(guó)的白起，不過(guò)是個(gè)沒(méi)有什么了不起的小子，帶了幾萬(wàn)人，一戰(zhàn)就把楚國(guó)的國(guó)都——郢都奪了去，逼得大王只好遷都。這種恥辱，就連我們趙國(guó)人也替你們害羞，想不到大王倒不想雪恥呢。老實(shí)說(shuō)，今天我們主人跟大王來(lái)商量合縱抗秦，主要是為了楚國(guó)，也不單是為我們趙國(guó)。”這一番話當(dāng)即打動(dòng)了楚王，馬上簽訂了合縱聯(lián)盟，出兵攻打秦國(guó)。

勇敢性格：無(wú)所畏懼地挺進(jìn)

生活中總是有那么多的“不可能”駐扎在我們的心頭，無(wú)時(shí)無(wú)刻不吞噬著我們的理想和意志，讓我們一步步在“不可能”中離自己的夢(mèng)想和目標(biāo)越來(lái)越遙遠(yuǎn)。其實(shí)，有太多的“不可能”只不過(guò)是一只只“紙老虎”，只要我們拿出勇氣來(lái)主動(dòng)出擊，那么，“不可能”也會(huì)變?yōu)椤翱赡堋薄?/p>

保羅·格蒂是石油界的億萬(wàn)富翁，一位最走運(yùn)的人，在早期他走的是一條曲折的路。他上學(xué)的時(shí)候認(rèn)為自己應(yīng)該當(dāng)一位作家，后來(lái)又決定要從事外交工作。可是，出了校門(mén)之后，他發(fā)現(xiàn)自己被俄克拉荷馬州迅猛發(fā)展的石油業(yè)所吸引，于是，他毫不猶豫地改行加入到蓬勃發(fā)展的石油業(yè)。年輕的格蒂是有勇氣的，但不是魯莽的。如果一次失敗就足以造成難以彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失的話，這種冒險(xiǎn)的事他從來(lái)沒(méi)有干過(guò)。他頭幾次冒險(xiǎn)都徹底失敗了。但是在1916年，他碰上了第一口高產(chǎn)油井，這個(gè)油井為他打下了幸運(yùn)的基礎(chǔ)——那時(shí)他才23歲。

是走運(yùn)嗎？當(dāng)然。然而格蒂的走運(yùn)是應(yīng)得的，他做的每一件事都沒(méi)有錯(cuò)。那么格蒂怎么知道這口井會(huì)產(chǎn)油呢？他確實(shí)不知道，盡管他已經(jīng)收集了他所能得到的所有事實(shí)。“總是存在著一種機(jī)會(huì)的成分的，”他說(shuō)，“你必須樂(lè)意接受這種成分；如果你一定要求有肯定的答案，那你就會(huì)捆住自己的手腳。”

廉·丹佛說(shuō)：“冒險(xiǎn)意味著充分地生活。一旦你明白它將帶給你多么大的幸福和快樂(lè)，你就會(huì)愿意開(kāi)始這次旅行。”

只有善于抓住機(jī)會(huì)，并有勇氣適度冒險(xiǎn)的人，才會(huì)獲得事業(yè)上的成功。有些人很聰明，對(duì)不測(cè)因素和風(fēng)險(xiǎn)看得太清楚了，不敢冒一點(diǎn)險(xiǎn)，失去了應(yīng)有的勇氣，結(jié)果聰明反被聰明誤，永遠(yuǎn)只能“糊口”而已。實(shí)際上，如果能從風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)化和準(zhǔn)備上進(jìn)行謀劃，并且有足夠的勇氣，則風(fēng)險(xiǎn)并不可怕。

凡是要成大事者，都必須要像一只猛船在激流中挺進(jìn)，這是因?yàn)椤松拖褚粭l河，時(shí)而旋渦，時(shí)而平緩，時(shí)而湍急。你在河流當(dāng)中，可以選擇較安全的方式，沿著岸邊慢慢移動(dòng)；也可以停止不動(dòng)，或者在旋渦中不停打轉(zhuǎn)。如果你有足夠勇氣的話，你還可以接受挑戰(zhàn)，用挑戰(zhàn)來(lái)檢測(cè)你的自信心。歷史上有名的巴頓將軍，就是用勇氣成就了他的戎馬一生。

1885年，巴頓誕生在一個(gè)軍人世家，家庭環(huán)境的熏陶、正規(guī)的訓(xùn)練、先天的遺傳基因，使巴頓與戰(zhàn)爭(zhēng)、軍事結(jié)下終生不解的緣分。1906年，巴頓從美國(guó)著名的西點(diǎn)軍校畢業(yè)，出任第1集團(tuán)軍第15騎兵團(tuán)少尉，正式開(kāi)始了軍旅生涯。

巴頓杰出的軍事才能和古代騎士般的勇敢頑強(qiáng)很快讓他得到了美國(guó)軍界要員的青睞，由于他的表現(xiàn)優(yōu)秀，其軍階不斷得到提升。

戰(zhàn)爭(zhēng)和戰(zhàn)場(chǎng)是軍人大展個(gè)人才能的最佳場(chǎng)所，也是將軍成長(zhǎng)的最好的搖籃。軍人是戰(zhàn)爭(zhēng)的伴生物，軍人的天職之一是制止戰(zhàn)爭(zhēng)、保衛(wèi)和平，但軍人并不懼怕戰(zhàn)爭(zhēng)，尤其是像巴頓這樣有著勇猛性格的軍人。

在第一次世界大戰(zhàn)為數(shù)不多的戰(zhàn)役中，巴頓表現(xiàn)出了軍人的勇敢。他和士兵一起冒著槍林彈雨，沖鋒陷陣。在大戰(zhàn)結(jié)束前夕，巴頓肋部負(fù)傷，但他并沒(méi)有因傷退出戰(zhàn)場(chǎng)，反而在傷口尚未愈合時(shí)，急于返回戰(zhàn)場(chǎng)。他的勇敢在戰(zhàn)爭(zhēng)中得到了最好的體現(xiàn)。

“一戰(zhàn)”結(jié)束后，巴頓很失落，他渴望戰(zhàn)爭(zhēng)能再度帶給他人生的追求。這也正是他的勇猛有余所帶來(lái)的結(jié)果，這種結(jié)果體現(xiàn)在了他在“二戰(zhàn)”中的再次輝煌。

第二次世界大戰(zhàn)中，在盟軍準(zhǔn)備開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)，巴頓出任了第3集團(tuán)軍司令。巴頓如魚(yú)得水般地活躍在戰(zhàn)場(chǎng)上，他簡(jiǎn)直成了歐洲戰(zhàn)場(chǎng)上納粹的克星，他出現(xiàn)在哪里，哪里便成為納粹的墳?zāi)埂Ｔ谙麥绶ㄎ魉沟淖詈髴?zhàn)爭(zhēng)中，巴頓和他的第3集團(tuán)軍參戰(zhàn)時(shí)間為281天，一直保持著160多千米寬的進(jìn)攻正面，向前推進(jìn)了1600多千米，解放了上萬(wàn)座城鎮(zhèn)和村莊，消滅、俘虜敵軍近150萬(wàn)。這些第二次世界大戰(zhàn)歷史上的奇跡，既是人類軍事史上輝煌的紀(jì)錄，也是巴頓的驕人戰(zhàn)績(jī)。即使在“將星閃爍”的第二次世界大戰(zhàn)期間，超過(guò)巴頓戰(zhàn)績(jī)的將帥也不過(guò)數(shù)人。連串的記錄，再一次將巴頓推向了人生的頂峰。

在巴頓身上，尤其是作為將軍的巴頓，勇猛是他突出的優(yōu)點(diǎn)，是他生命中的閃光點(diǎn)，曾為他贏得了聲望和名譽(yù)。在巴頓看來(lái)，勇猛似乎代替了一切，而且勇猛也確實(shí)讓巴頓發(fā)揮了自己的才干，成就了他的輝煌的戎馬一生。

誠(chéng)信性格：生來(lái)一諾比千金

誠(chéng)是一個(gè)人的根本，以誠(chéng)待人，就是信義為要。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。荀子說(shuō)：“天地為大矣，不誠(chéng)則不能化萬(wàn)物；圣人為智矣，不誠(chéng)則不能化萬(wàn)民；父子為親矣，不誠(chéng)則疏；君上為尊矣，不誠(chéng)則卑。”誠(chéng)能化萬(wàn)物，也就是所謂的“誠(chéng)則靈”，這正說(shuō)明了誠(chéng)的重要性。古代有個(gè)叫卓恕的人，為人十分守信用。他曾從建鄴回會(huì)稽郡老家，臨走的時(shí)候與師傅諸葛恪約定，某日再來(lái)拜會(huì)。到了那天，諸葛恪守約設(shè)專宴等他。赴宴的人都認(rèn)為從會(huì)稽到建鄴相距千里，路途之中很難說(shuō)不會(huì)遇到風(fēng)波之險(xiǎn)，怎能如期。可是，“須臾恕至，一座皆驚”。

誠(chéng)信為天下第一品牌。以誠(chéng)待人，是成大事者的基本做人準(zhǔn)則。做人做事，都要講“誠(chéng)信”二字，養(yǎng)成誠(chéng)實(shí)守信的習(xí)慣，這樣才能獲得成功的青睞。

李嘉誠(chéng)作為香港首富，關(guān)于他的成功之道，已有很多書(shū)都做了記載。但其實(shí)他的核心成功秘訣只有一個(gè)字：誠(chéng)。正如他所說(shuō)：“我絕不同意為了成功而不擇手段，如果這樣，即使僥幸略有所得，也必不能長(zhǎng)久。”他還經(jīng)常這樣教導(dǎo)他的子女：“一生之中，最重的是守信。我現(xiàn)在就算再有10多倍的資金也不足以應(yīng)付那么多的生意，而且很多是別人主動(dòng)找上門(mén)來(lái)的，這些都是為人守信的結(jié)果。對(duì)人要守信用，對(duì)朋友要有義氣，今日而言，也許很多人未必相信，但我覺(jué)得‘義’字，實(shí)在是終生用得著的。”

也許，誠(chéng)信可能會(huì)給我們帶來(lái)一些眼前利益的損失，但它也必將為長(zhǎng)遠(yuǎn)帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

1985年夏末，吳志劍懷揣800元錢(qián)，帶著7個(gè)弟兄到深圳闖世界。一次意外的機(jī)會(huì)，吳志劍承包了華東商場(chǎng)。在他的苦心經(jīng)營(yíng)下，商場(chǎng)的生意日漸紅火。于是吳志劍決定做一筆較大的生意，這便是經(jīng)營(yíng)電冰箱，銷(xiāo)往東北的哈爾濱和大慶等地。產(chǎn)品銷(xiāo)出后不久，有了反饋信息。有的顧客說(shuō)噪音大，制冷效果不理想。吳志劍和7個(gè)弟兄一起研究這個(gè)問(wèn)題。根據(jù)合同規(guī)定的，對(duì)方已經(jīng)驗(yàn)貨，責(zé)任就該自負(fù)，吳志劍他們沒(méi)有責(zé)任。但是吳志劍認(rèn)為：對(duì)顧客負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是冰箱的確有問(wèn)題，應(yīng)該對(duì)顧客負(fù)責(zé)。吳志劍決定全部予以退換。這一次就退換了17臺(tái)，華東商場(chǎng)損失了上萬(wàn)元。

但事情并未就此結(jié)束，吳志劍的這一動(dòng)作，感動(dòng)了不少消費(fèi)者，一下子美名傳播開(kāi)來(lái)。一名港商得知此事后便慕名而來(lái)，一次就與吳志劍簽訂了1萬(wàn)臺(tái)日立冰箱的合同，并且在合同上規(guī)定了“先銷(xiāo)貨，后付款”。吳志劍在這筆生意中獲利豐厚。

此后不久，吳志劍又與日商簽訂了15萬(wàn)美元的活文蛤的合同。運(yùn)送活文蛤的貨輪因遭遇臺(tái)風(fēng)而未能按期到達(dá)，因時(shí)間拖延而使活文蛤大半死亡。吳志劍二話沒(méi)說(shuō)，首先想到客戶的利益，馬上組織力量收購(gòu)活文蛤，而且高出原來(lái)價(jià)格的部分均由自己承擔(dān)。吳志劍的這種行為使日商大為感動(dòng)，日商把他們?cè)谥袊?guó)1000萬(wàn)美元的訂貨業(yè)務(wù)全都委托給了吳志劍。吳志劍的誠(chéng)信得到了巨額回報(bào)，成為商界爭(zhēng)相效仿的楷模。

誠(chéng)信的力量在商業(yè)領(lǐng)域是如此巨大，帶給了那些講誠(chéng)信的商人無(wú)限的商機(jī)。而作為一個(gè)人，無(wú)論在什么事情上，都應(yīng)該將誠(chéng)信作為做人的第一準(zhǔn)則。誠(chéng)信的性格往往能從根本上體現(xiàn)出一個(gè)人的道德修養(yǎng)，凡成就大事者，沒(méi)有一個(gè)不具有誠(chéng)信的性格。美國(guó)著名的總統(tǒng)林肯便是一位以誠(chéng)信而著稱的名人。

林肯的一生都保持著謙遜誠(chéng)信的品格，從來(lái)沒(méi)有作踐過(guò)自己的人格，從來(lái)不糟蹋自己的名譽(yù)。

1856年，林肯正在競(jìng)選大廳演講的時(shí)候，一個(gè)人一邊喊叫著，一邊離開(kāi)了大廳：“我是不會(huì)聽(tīng)他的話的，因?yàn)槲覠o(wú)論如何不會(huì)喜歡一個(gè)讓我相信他超過(guò)相信我自己的人。”

當(dāng)時(shí)，“誠(chéng)實(shí)的亞伯拉罕·林肯”在美國(guó)，甚至到現(xiàn)在，都已經(jīng)成為正義與誠(chéng)信的代名詞了。

當(dāng)林肯剛進(jìn)入法律界的時(shí)候，他還很貧窮。一天，一個(gè)郵局的負(fù)責(zé)人來(lái)拜訪這位年輕的律師，因?yàn)榱挚蟿倓傋鲞^(guò)一段時(shí)間的郵政員，手頭還有一筆郵局的錢(qián)，而這個(gè)人就是來(lái)跟他結(jié)清賬目的。跟這位負(fù)責(zé)人同來(lái)的還有亨利博士，因?yàn)樗嘈帕挚线@時(shí)肯定沒(méi)錢(qián)，所以準(zhǔn)備特地來(lái)貸款給他。這時(shí)，林肯先出去了一會(huì)兒，他回到了自己的住處，然后很快就回來(lái)了，手里提著一個(gè)破舊的袋子，里面是郵局預(yù)付給他的17.60美元。林肯所要還給郵局的正是這個(gè)數(shù)目，并且正是當(dāng)初給他的那些錢(qián)。對(duì)于不屬于自己的金錢(qián)，林肯從來(lái)不肯動(dòng)用，即使是臨時(shí)動(dòng)用。

“你得先預(yù)交3萬(wàn)美元。”他跟一個(gè)向他咨詢關(guān)于一塊土地糾紛案件的當(dāng)事人說(shuō)。“但是我弄不到那么多錢(qián)。”“那我替你想辦法。”林肯說(shuō)。隨后，林肯去了一家銀行，告訴銀行出納說(shuō)他要提3萬(wàn)美金，并補(bǔ)充說(shuō)：“我一兩個(gè)小時(shí)以后就會(huì)送回來(lái)。”出納二話沒(méi)說(shuō)就把錢(qián)給了他，甚至連張收據(jù)都沒(méi)填。

“除非他確信當(dāng)事人的案子會(huì)贏，否則林肯先生是不會(huì)接手的。”伊利諾伊州斯普林菲爾德的一名律師這樣說(shuō)，“而且法庭、陪審團(tuán)和檢察官都知道，只要亞伯拉罕·林肯出庭，那他的當(dāng)事人肯定是站在正義與誠(chéng)信的一方。我并不是站在政治的立場(chǎng)上來(lái)說(shuō)這番話的，因?yàn)槲覀儗儆诓煌狞h派，事實(shí)的確如此。”

在林肯做店員的時(shí)候，也正是由于誠(chéng)信的品質(zhì)，才驅(qū)使他跑了9.6千米的夜路，去歸還一位夫人的零錢(qián)，而不是等到下次找機(jī)會(huì)再還她。也正是因?yàn)槿绱耍攀沟谩罢\(chéng)實(shí)的亞伯拉罕成為人性中最高貴品質(zhì)的代表”。

林肯的盟友曾經(jīng)從芝加哥給他發(fā)電報(bào)告訴他，只有保證能夠同時(shí)獲得兩個(gè)敵對(duì)代表團(tuán)的選票，他才有可能被提名為候選人，但是要想得到這兩個(gè)選票，則必須向他們承諾在將來(lái)的內(nèi)閣中都給他們一定的職位。林肯回答說(shuō)：“我不會(huì)同他們討價(jià)還價(jià)的，也不會(huì)受制于任何勢(shì)力。”他具有追求誠(chéng)信與榮譽(yù)的個(gè)性，認(rèn)為人格上的污點(diǎn)比傷疤還難看。

個(gè)性中的誠(chéng)信是事業(yè)上最可靠的資本。如果一個(gè)人在剛踏入社會(huì)的時(shí)候，便決心把建立自己誠(chéng)信的品格作為以后事業(yè)的資本，做任何事情，都無(wú)悖于養(yǎng)成誠(chéng)信個(gè)性的要求，那么，即使他無(wú)法獲得盛名與巨大利益，但終不至于失敗。

謙虛性格：虛懷若谷的境界

一提到謙虛，也許會(huì)有許多人對(duì)于這個(gè)重要的品質(zhì)不以為然。事實(shí)上，謙虛是一種積極有力的個(gè)性，如果妥善運(yùn)用，能夠使人類在精神上、文化上或物質(zhì)上不斷地提升與進(jìn)步。

謙虛是人性中的美德，也是馴服人、駕馭人的最大要領(lǐng)。

楚漢相爭(zhēng)中的劉邦就是因謙虛而贏得民心，打敗了剛愎孤傲的項(xiàng)羽。劉邦首次見(jiàn)酈食其時(shí)，正讓兩位女子替他洗腳，酈食其責(zé)備他以長(zhǎng)者的態(tài)度見(jiàn)人，劉邦馬上停下，站起來(lái)表示感謝，并從此改變了傲慢的態(tài)度，而以禮對(duì)人。所以酈食其為他誓死效力。

不論你的目標(biāo)為何，如果你想要獲得成功，謙虛都是必要的個(gè)性。在你到達(dá)成功的頂峰之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)謙虛更重要。只有謙虛的人才能得到智慧。

為了啟發(fā)人們謙虛處世，俄國(guó)的列夫·托爾斯泰也做了一個(gè)很有意思的比方：“一個(gè)人就好像是一個(gè)分?jǐn)?shù)，他的實(shí)際才能好比分子，而他對(duì)自己的估價(jià)好比分母，分母越大，則分?jǐn)?shù)的值越小。”

偉大的科學(xué)家牛頓在他取得了科學(xué)領(lǐng)域的巨大成就之后，說(shuō)出了這樣一段話：“在知識(shí)的海洋里，我只不過(guò)是大海邊的一個(gè)玩童，時(shí)不時(shí)地拾起沙灘上的散落的珍珠和貝殼。”而當(dāng)人們感嘆他的成就時(shí)，他卻謙虛地說(shuō)道：“我之所以看得比別人更遠(yuǎn)，是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏稀！?/p>

因此，一個(gè)人不管自己有多豐富的知識(shí)，取得多大的成績(jī)，推而廣之，或是有了何等顯赫的地位，都要謙虛謹(jǐn)慎，不能自視過(guò)高。應(yīng)心胸寬廣，博采眾長(zhǎng)，不斷地豐富自己的知識(shí)，增強(qiáng)自己的本領(lǐng)，進(jìn)而獲得更大的業(yè)績(jī)。如能這樣，則于己、于人、于社會(huì)都有益處。成功者尚且謙虛，更何況我們這些正為成功而拼搏的人呢？

成功以后的謙虛方顯一個(gè)人的品格，而在成功之路上的謙虛則更讓人覺(jué)得可貴，因?yàn)檫@時(shí)的謙虛往往會(huì)造就未來(lái)的成功。世界石油大王洛克菲勒的巨大成功，就是在他取得一個(gè)個(gè)小小的成功的基礎(chǔ)上因?yàn)橹t虛而不斷進(jìn)取的結(jié)果。

洛克菲勒在談到他早年從事煤油業(yè)時(shí)，曾這樣說(shuō)道：“在我的事業(yè)漸漸有些起色的時(shí)候，我每晚把頭放在枕上睡覺(jué)時(shí)，總是這樣對(duì)自己說(shuō)：‘現(xiàn)在你有了一點(diǎn)點(diǎn)成就，你一定不要因此自高自大，否則，你就會(huì)站不住，就會(huì)跌倒的。不要因?yàn)槟阌辛艘稽c(diǎn)開(kāi)始，便儼然以為是一個(gè)大商人了。你要當(dāng)心，要堅(jiān)持著前進(jìn)，否則你便會(huì)神志不清了。’我覺(jué)得我對(duì)自己進(jìn)行這樣親切的談話，對(duì)于我的一生都有很大的影響。我恐怕自己受不住成功的沖擊，便訓(xùn)練自己不要為一些蠢思想所蠱惑，覺(jué)得自己有多么了不起。”正是這種謙虛的性格讓洛克菲勒一直都沒(méi)有停下拼搏的腳步，直到他成為世界石油大王。

真正的謙虛，是自己毫無(wú)成見(jiàn)，思想完全解放，不受任何束縛，對(duì)一切事物都能做到具體問(wèn)題具體分析，采取實(shí)事求是的態(tài)度，正確對(duì)待；對(duì)于來(lái)自任何方面的意見(jiàn)，都能聽(tīng)得進(jìn)去，并加以考慮。這樣的人能做到在成績(jī)面前不居功，不重名利；在困難面前敢于迎難而上，主動(dòng)進(jìn)取。他們的謙虛并不是卑己尊人，而是既自尊，也尊人。

一個(gè)容器若裝滿了水，稍一晃動(dòng)，水便溢了出來(lái)。一個(gè)人若心里裝滿了驕傲，便再也容納不了新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)和別人的忠言了。長(zhǎng)此以往，事業(yè)或者止步不前，或者猝然受挫，故古人云：“滿招損，謙受益。”如果一個(gè)人懂得了用一顆謙虛的心去對(duì)待生活，不管是在成功的時(shí)候，還是在失敗的時(shí)候，那么，謙虛一定會(huì)讓他的生活更加充實(shí)，而他在人生的旅途中收獲的也將不僅僅是成功。

富蘭克林在他早年研究太陽(yáng)熱量的實(shí)驗(yàn)中，就已顯示了他的通向科學(xué)的實(shí)踐之路。他發(fā)現(xiàn)穿的衣服顏色越深，吸收的熱量越多，而淺顏色的衣服則會(huì)反射太陽(yáng)的熱量，他為此專門(mén)設(shè)計(jì)出夏天穿的白色亞麻服裝。而現(xiàn)在卻很少有人知道這一原理的發(fā)現(xiàn)者是富蘭克林。

盡管他的很多想法來(lái)自于很多實(shí)驗(yàn)，但他從不為他的科學(xué)觀點(diǎn)和其他科學(xué)家爭(zhēng)辯。他說(shuō)：“我把這些留給世界，如果這些觀點(diǎn)是對(duì)的，事實(shí)和實(shí)踐會(huì)支持這些觀點(diǎn)，如果這些觀點(diǎn)是錯(cuò)的，那些反對(duì)這些觀點(diǎn)的人應(yīng)該證明出這些錯(cuò)誤，并且放棄他們。”

在富蘭克林之后的一代人從他的科學(xué)結(jié)果中獲得了很多好處。在電子領(lǐng)域的實(shí)踐，例如，非常著名的風(fēng)箏和閃電的冒險(xiǎn)經(jīng)歷，這使他于1752年發(fā)明了避雷針。

在隨后的幾年里，富蘭克林繼續(xù)從事他的政治活動(dòng)。除了繼續(xù)他的科學(xué)活動(dòng)外，他成為爭(zhēng)取自由和人權(quán)斗爭(zhēng)的主要領(lǐng)導(dǎo)人。1776年，當(dāng)英國(guó)殖民地的美國(guó)開(kāi)始為獨(dú)立而斗爭(zhēng)時(shí)，富蘭克林去法國(guó)做了美國(guó)第一任大使。在法國(guó)的9年里，他和歐洲的科學(xué)家建立了密切的聯(lián)系。他甚至對(duì)征服天空產(chǎn)生了興趣，因?yàn)樗匆?jiàn)過(guò)氫氣球飛上了天。

可以說(shuō)，他的發(fā)明創(chuàng)造無(wú)所不有、無(wú)所不在。他發(fā)明了口琴、路燈。他是政治漫畫(huà)的創(chuàng)始人，他作為游泳選手也很有名，他發(fā)現(xiàn)了墨西哥的海流，他提議夏季作息時(shí)間。他4次當(dāng)選為賓夕法尼亞的州長(zhǎng)。他制訂出“新聞傳播法”。他最先繪制出暴風(fēng)雨推移圖。他首先組織道路清掃部。他發(fā)現(xiàn)了電和放電的同一性。他是美國(guó)最早的警句家。他是美國(guó)第一流的新聞工作者，也是印刷工人。他創(chuàng)造了商業(yè)廣告。他發(fā)明了兩塊鏡片的眼鏡。他是《簡(jiǎn)易英語(yǔ)祈禱書(shū)》的作者。他是英語(yǔ)發(fā)音的最先改革者。他發(fā)現(xiàn)人們呼出的氣體的有害性，他最先解釋清楚北極光，他還被稱為近代牙科醫(yī)術(shù)之父。他最先組織消防廳。他創(chuàng)設(shè)了近代的郵政制度。他設(shè)計(jì)了富蘭克林式的火爐。他想出了廣告用插圖。他創(chuàng)立了議員的近代選舉法。他為美國(guó)引入了黃柳和高粱。他發(fā)現(xiàn)了感冒的原因。他創(chuàng)造了換氣法。他發(fā)明了顆粒肥料。

富蘭克林是不可多見(jiàn)的世界偉人，但他非常謙虛，他曾在自己墓志銘的草稿上明確寫(xiě)下自己是印刷工人，這個(gè)墓志銘是富蘭克林當(dāng)印刷工人時(shí)所寫(xiě)的，當(dāng)時(shí)他只有22歲：“印刷工人本杰明·富蘭克林的遺體，恰如表面已經(jīng)破損、金字已經(jīng)剝落的舊書(shū)封皮一樣，為了成為蟲(chóng)食而躺在那里。可是，他的遺業(yè)是不會(huì)消失的，正如他所相信的那樣，一定會(huì)由于作者的校訂、改正，再次以新的形式、更加美麗的姿態(tài)出現(xiàn)。”

富蘭克林為人類作出了那么多的貢獻(xiàn)，一生卻十分謙虛，不得不讓我們對(duì)這位謙虛的偉人肅然起敬。

樂(lè)觀性格：笑覽眾山小

所謂樂(lè)觀，是指面對(duì)挫折仍堅(jiān)信情勢(shì)必會(huì)好轉(zhuǎn)。樂(lè)觀是讓困境中的人不氣餒、不沮喪的一種心態(tài)。樂(lè)觀也和自信一樣使人生的旅途更順暢。樂(lè)觀的人認(rèn)為失敗是可改變的，結(jié)果是能轉(zhuǎn)敗為勝的。悲觀的人則把失敗歸咎為個(gè)性上無(wú)力改變的恒久特質(zhì)。不同的解釋對(duì)人生的抉擇造成深遠(yuǎn)的影響。舉例來(lái)說(shuō)，樂(lè)觀的人在求職失敗時(shí)多半會(huì)積極地?cái)M定下一步計(jì)劃或?qū)で髤f(xié)助，即視求職的挫折為可補(bǔ)救的；反之，悲觀的人會(huì)認(rèn)為已無(wú)力回天，也就不思解決之道，亦即將挫折歸咎于本身恒久的缺陷。

斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授艾伯特·班特拉對(duì)能力感的樂(lè)觀性頗有研究。他說(shuō)：“一個(gè)人的能力深受自信的影響。能力并不是固定產(chǎn)生，能發(fā)揮到何種程度有極大彈性。能力感強(qiáng)的人跌倒了能很快爬起來(lái)，遇事總是著眼于如何處理而不是一味擔(dān)憂。”可見(jiàn)樂(lè)觀是健康成長(zhǎng)和良性發(fā)展的必要契機(jī)。

現(xiàn)實(shí)生活中，無(wú)限制增長(zhǎng)的欲望、不滿足現(xiàn)狀的心態(tài)，還有那諸多數(shù)不清的煩惱與磨難，常常使人患得患失。因此，很多人抱怨命運(yùn)，抱怨時(shí)運(yùn)不濟(jì)，抱怨人生多苦。

栽種一株快樂(lè)的花朵于心田。無(wú)論生活面臨怎樣的境地，人生遭逢怎樣的磨難，請(qǐng)讓快樂(lè)的花朵開(kāi)放在心靈的原野上，讓靈魂的舞姿如花之綽約，滿載著花的芬芳。

牢騷滿腹者，不妨轉(zhuǎn)換一下心情，讓樂(lè)觀主宰自己，心情肯定會(huì)一下子好起來(lái)。

中國(guó)有一位著名的國(guó)畫(huà)家俞仲林，擅長(zhǎng)畫(huà)牡丹。

有一次，某人慕名要了一幅他親手所繪的牡丹，回去以后，此人高興地掛在客廳里。

此人的一位朋友看到了，大呼不吉利，因?yàn)檫@朵牡丹沒(méi)有畫(huà)完全，缺了一部分，而牡丹代表富貴，缺了一角，豈不是“富貴不全”嗎？

此人一看也大為吃驚，認(rèn)為牡丹缺了一邊總是不妥，拿回去預(yù)備請(qǐng)俞仲林重畫(huà)一幅。俞仲林聽(tīng)了他的理由，靈機(jī)一動(dòng)，告訴此人，既然牡丹代表富貴，那么缺一邊，不就是富貴無(wú)邊嗎？

那人聽(tīng)了他的解釋，覺(jué)得有理，高高興興地捧著畫(huà)回去了。

同一幅畫(huà)，換個(gè)角度去看，就產(chǎn)生了截然相反的看法，站在悲觀的角度去看，看到的永遠(yuǎn)都只是事物不好的一面；而換一個(gè)角度，站在樂(lè)觀的角度去看，則風(fēng)景大不一樣，你會(huì)從一個(gè)全新的角度發(fā)現(xiàn)事物好的一面。

有一位遭受癌癥折磨的女青年，曾寫(xiě)下詩(shī)句：

 

你改變不了環(huán)境，但你可以改變自己；

你改變不了事實(shí)，但你可以改變態(tài)度；

你改變不了過(guò)去，但你可以改變現(xiàn)在；

你不能控制他人，但你可以掌握自己；

你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天；

你不能樣樣順利，但你可以事事盡心；

你不能延伸生命的長(zhǎng)度，但你可以決定生命的寬度；

你不能左右天氣，但你可以改變心情；

你不能選擇容貌，但你可以展現(xiàn)笑容。

 

樂(lè)觀不是你在順利時(shí)候?qū)ξ磥?lái)美好的憧憬，而是你在逆境和困難面前的那份堅(jiān)定的信念和露出的微笑，并且像詩(shī)中所寫(xiě)的那樣，改變你能改變的。

正同一枚硬幣有兩面一樣，人生也有正面和背面。光明、希望、愉快、幸福……這是人生的正面；黑暗、絕望、憂愁、不幸……這是人生的背面。樂(lè)觀的人總是能看到事物光明的一面，因而會(huì)隨時(shí)扭轉(zhuǎn)敗局而成功。

有一位日本武士，叫次木。有一次面對(duì)實(shí)力比他的軍隊(duì)強(qiáng)10倍的敵人，他決心打勝這場(chǎng)硬仗，但他的部下卻表示懷疑。

次木在帶隊(duì)前進(jìn)的途中，在一座神社前停下。他對(duì)部下說(shuō)：“讓我們?cè)谏衩媲巴队矌艈?wèn)卜。如果正面朝上，就表示我們會(huì)贏，否則會(huì)輸，那么我們就撤退。”部下贊同了次木的提議。

次木進(jìn)入神社，默默禱告了一會(huì)兒，然后當(dāng)著眾人的面投出了一枚硬幣。大家都睜大了眼睛看——正面朝上！大家歡呼起來(lái)，人人充滿了勇氣和信心，恨不能馬上就投入戰(zhàn)斗。

最后，他們大獲全勝。一位部下說(shuō)：“感謝神的幫助。”

次木說(shuō)道：“是你們自己打贏了戰(zhàn)斗。”他拿出那枚問(wèn)卜的硬幣，硬幣的兩面都是正面！

如果我們也要像次木那樣去贏得我們的人生，那么，我們絕不能將眼光僅僅停留在那些消極的事物上，那只會(huì)讓一個(gè)人自卑、沮喪而失敗。永遠(yuǎn)看到事物美好的一面，讓樂(lè)觀來(lái)伴隨我們的人生。

剛毅性格：不屈的動(dòng)力

鉆石可謂是自然界最堅(jiān)硬的物質(zhì)了，它不僅堅(jiān)硬無(wú)比，更是光芒四射，就因?yàn)殂@石的光芒和它的無(wú)堅(jiān)不摧，所以鉆石價(jià)值連城。而人若具有鉆石一樣無(wú)堅(jiān)不摧的性格，像鉆石一樣剛毅，那么，成功也肯定已經(jīng)離他不遠(yuǎn)了。

也許會(huì)有許多人把自己的成功與失敗歸咎于運(yùn)氣，而剛毅的人卻相信自己的努力。剛毅型的人多是主動(dòng)去尋找成功的機(jī)會(huì)，他多有自強(qiáng)不息的精神和積極向上的心態(tài)，這也是剛毅型性格的人容易成功的最大原因。

尤其是在困難面前，剛毅的性格更能夠使人表現(xiàn)出超越常人的一面，它能使一個(gè)人在經(jīng)歷重重磨難的洗禮后迎來(lái)新生的太陽(yáng)。

珍妮特·李是一位世界頂尖的桌球女選手。她在美國(guó)女子職業(yè)撞球聯(lián)盟中征戰(zhàn)不到1年，便成為世界10位頂尖女子職業(yè)球手之一。

可是誰(shuí)又能想象這樣輝煌的背后，她曾經(jīng)受到過(guò)的磨難呢？她4歲患腫瘤，11歲腿上生膿腫，12歲發(fā)現(xiàn)得了脊柱側(cè)彎，13歲在脊椎里埋植了兩根鋼條。之后她又因頸部椎間盤(pán)突出、肩膀二頭肌腱炎等經(jīng)歷了多次手術(shù)。至今她仍不能彎腰，也無(wú)法扭動(dòng)身子。但她還是重新站了起來(lái)，并且恢復(fù)得令人難以置信。用她自己的話來(lái)說(shuō)，上天如此安排，不是為了壓垮她，而是讓她在爬起來(lái)之后有柳暗花明的一刻。

她能取得今日的成就，不僅僅是因?yàn)樘熨x，最重要的是堅(jiān)持到底的信念。生活中每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷許多挫折，有的人會(huì)選擇屈服讓步，有的人卻堅(jiān)持要走到最后。昔日遭受的重重苦難并不能阻擋珍妮特·李對(duì)臺(tái)球的熱愛(ài)和追求。相反，她認(rèn)為上天如此安排也許正是對(duì)她的眷顧——是為了讓她一次次地爬起來(lái)，讓她的意志和信念磨煉得比金屬支架更加剛毅。

剛毅的性格一旦形成，便會(huì)對(duì)人的一生產(chǎn)生巨大的影響，并且會(huì)給他人留下深刻的印象，而成大事者具備了剛毅的一面更加能力挽狂瀾。被譽(yù)為“鐵娘子”的撒切爾夫人就是這樣的一個(gè)人。

在英國(guó)現(xiàn)代史上，撒切爾夫人作為唯一的女性首相而聞名于天下。她以果斷剛毅、毫不妥協(xié)的工作作風(fēng)被人們譽(yù)為“鐵娘子”，不僅在英國(guó)政界，而且在國(guó)際政治舞臺(tái)上獲得了極高的評(píng)價(jià)。

撒切爾夫人原名瑪格麗特·希爾達(dá)·羅伯茨，她的父親對(duì)她成長(zhǎng)的影響非常大，父親常教導(dǎo)她做事必須有目標(biāo)、有自己的主意，不能跟著別人走。

從牛津大學(xué)畢業(yè)后，瑪格麗特已經(jīng)是保守黨組織活動(dòng)的積極分子，1946年被推舉為保守黨俱樂(lè)部主席，后來(lái)正式加入了保守黨。她深受保守黨的政治熏陶，欽佩丘吉爾首相，立志要做丘吉爾那樣的人。但她深深地知道，在英國(guó)這樣一個(gè)傳統(tǒng)觀念濃厚的國(guó)度里，一個(gè)女人躋身政界，在男人一統(tǒng)天下的國(guó)度里要想獲得一席之地是很困難的，但對(duì)她來(lái)說(shuō)也意味著更富有挑戰(zhàn)性。

1959年，撒切爾夫人成為保守黨下院議員。這是她邁向理想的人生之路的第一步。1971年，撒切爾夫人出任英國(guó)教育大臣，成為保守黨歷史上第二個(gè)進(jìn)入內(nèi)閣的女性。

任職以后，她針對(duì)教育中的弊病提出了各種改進(jìn)意見(jiàn)。但她的教育政策為很多人所不喜歡，甚至觸犯了眾怒。但撒切爾夫人并沒(méi)有因社會(huì)輿論和各界的壓力而改變初衷，她說(shuō)：“我照舊會(huì)做下去。”

1975年，她競(jìng)選保守黨領(lǐng)袖獲得成功，成為首相的候選人。大選的結(jié)果是保守黨以壓倒性的優(yōu)勢(shì)取勝，撒切爾夫人成為英國(guó)歷史上第一位女首相。在英國(guó)歷史上，前后共有6位女王入主英國(guó)王室，而上、下兩院、政府是清一色的男性，撒切爾夫人成為唐寧街10號(hào)的主人，這成為英國(guó)政治史上的一件大事。

1990年年底，撒切爾夫人已經(jīng)當(dāng)了11年半的首相。人們對(duì)這位“鐵娘子”的看法多種多樣，英國(guó)經(jīng)濟(jì)的改觀不大，人們對(duì)她的“鐵”作風(fēng)表示疑慮。在保守黨內(nèi)，由于在工作上的專斷、聽(tīng)不進(jìn)不同的意見(jiàn)，她在黨內(nèi)的威信已有所降低。

1990年首相競(jìng)選，撒切爾夫人正在法國(guó)進(jìn)行訪問(wèn)期間得知自己因僅差4票沒(méi)能獲得壓倒的優(yōu)勢(shì)的消息。整個(gè)訪問(wèn)期間，撒切爾夫人都表現(xiàn)出一個(gè)職業(yè)政治家的高度的自我克制力。她對(duì)身邊的工作人員說(shuō)，她要繼續(xù)參加下一輪競(jìng)選。撒切爾夫人的剛毅性格使人相信，不到最后一刻她是不會(huì)放棄的。回國(guó)后，撒切爾夫人為挽回?cái)【郑髁朔N種努力，但得到的支持并不多，她感到了前所未有的失望和孤立。1990年11月22日，撒切爾夫人宣布不參加第二輪競(jìng)選。

撒切爾夫人是20世紀(jì)國(guó)際政治舞臺(tái)上的風(fēng)云人物，也是杰出的女政治家。“鐵娘子”的稱謂，展示了她固有的剛毅個(gè)性。

精細(xì)性格：贏在細(xì)節(jié)

精細(xì)性格，精細(xì)而明達(dá)。

這一性格的人精于盤(pán)算，細(xì)于籌劃，他們冷靜而機(jī)智，客觀而善變。他們總是十分務(wù)實(shí)，不善虛談，他們又常常能以小見(jiàn)大，由一點(diǎn)一滴盤(pán)算籌劃出大江大海，而且非常注重不被常人所關(guān)注的細(xì)節(jié)。具有這種性格的人往往能從細(xì)節(jié)中獲得機(jī)遇，從而贏得商機(jī)或取得成功。

對(duì)于細(xì)節(jié)的重要性，西方有一首民謠對(duì)此作了形象的說(shuō)明：

 

丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；

折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；

輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。

 

名人之所以為名人，其實(shí)沒(méi)有什么特別的原因，他們只不過(guò)是比普通的人更多地注重一些細(xì)節(jié)問(wèn)題而已。

密斯·凡·德羅是20世紀(jì)世界上最偉大的建筑師之一，在被要求用一句概括的話來(lái)描述他成功的原因時(shí)，他只說(shuō)了5個(gè)字：“魔鬼在細(xì)節(jié)。”這強(qiáng)調(diào)，不管你的建筑設(shè)計(jì)方案如何恢弘大氣，如果對(duì)細(xì)節(jié)的把握不到位，就不能稱之為一件好作品。細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確、生動(dòng)可以成就一件偉大的作品，細(xì)節(jié)的疏忽同樣也會(huì)毀壞一個(gè)宏偉的規(guī)劃。

看不到細(xì)節(jié)或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法從細(xì)節(jié)中看到機(jī)遇。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路，這其實(shí)也是貧富的差距所在。

現(xiàn)代商業(yè)的成敗，在很大程度上已經(jīng)由細(xì)節(jié)來(lái)決定了，這就從客觀上要求人們具有精細(xì)性格。只有一個(gè)具有精細(xì)性格的人才能注意到細(xì)節(jié)問(wèn)題，將眼光放在很重要的小處，從而防微杜漸。這種性格的人很適合從商，因?yàn)樗麄兙邆渥鳛橐粋€(gè)成功商人所需要的細(xì)心與精明。世界上不少成功的商人無(wú)疑都具備了精細(xì)的性格。

洛杉磯奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)主席尤伯羅斯可謂商界奇才，在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的籌辦中顯示出他驚人的才華。洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成為世界歷史上第一個(gè)由私人而不是由政府承辦的奧運(yùn)會(huì)，奧運(yùn)會(huì)盈利1.5億美元，改變了以往歷史上奧運(yùn)會(huì)巨額虧損的局面，這一切得益于尤伯羅斯的精于計(jì)算和縝密的籌劃。

1937年，彼得·尤伯羅斯出生于伊利諾伊州的埃文斯頓，父親是個(gè)房產(chǎn)主。他的母親很早就去世了，他是由姐姐和繼母撫養(yǎng)長(zhǎng)大的。他從小喜歡社會(huì)活動(dòng)，他曾經(jīng)移居過(guò)幾個(gè)州，都參加過(guò)社會(huì)勞動(dòng)。上高中時(shí)，他曾組織過(guò)夏令營(yíng)的水上運(yùn)動(dòng)，后來(lái)他還擔(dān)任了兒童俱樂(lè)部的管理人。

大學(xué)畢業(yè)后，尤伯羅斯到奧克蘭機(jī)場(chǎng)工作。他干過(guò)很多事情，運(yùn)行李、做廣告、賣(mài)票、檢票、到旅館里去叫醒機(jī)組人員，這一切都令他感興趣。

1962年，尤伯羅斯決定開(kāi)始開(kāi)辦自己的企業(yè)。很快，他在好萊塢開(kāi)創(chuàng)了一家國(guó)際運(yùn)輸咨詢公司，在他的精明管理下，公司迅速發(fā)展起來(lái)。5年后，他買(mǎi)下了著名的“問(wèn)梅斯特先生旅游服務(wù)公司”。幾年后，他的旅游公司發(fā)展成為在全世界擁有200多個(gè)辦事處，1500多名員工的北美第2大旅游公司，年收入約2億美元。

1978年，在洛杉磯的一次會(huì)議上，國(guó)際排球協(xié)會(huì)主席沃爾帕和其他6人組成的市長(zhǎng)委員會(huì)正在物色一個(gè)人物，這個(gè)人物必須有能力組織民間舉辦的1984年第23屆夏季奧運(yùn)會(huì)。民間組織奧運(yùn)會(huì)，這是現(xiàn)代奧運(yùn)史上的一個(gè)創(chuàng)舉。

沃爾帕在審查候選人時(shí)忽然想起了尤伯羅斯，因?yàn)橛炔_斯曾指責(zé)沃爾帕用“好萊塢式”辦體育太浪費(fèi)，他曾提出既節(jié)約又有實(shí)效的方法，但沒(méi)有被沃爾帕接受。

1979年，尤伯羅斯就任組委會(huì)主席時(shí)，銀行里連一個(gè)戶頭都沒(méi)有。他用100美元設(shè)立了一個(gè)戶頭。組委會(huì)的辦公室設(shè)在庫(kù)爾沃大街的一個(gè)由廠房改建的建筑物內(nèi)。

組委會(huì)只有200多名正式工作人員，而1976年的加拿大蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)有2000多名。來(lái)到這里的工作人員必須精明能干而且遵守紀(jì)律。否則，就會(huì)被堅(jiān)決辭掉。

尤伯羅斯上臺(tái)后公開(kāi)宣稱，政府不掏一分錢(qián)的奧運(yùn)會(huì)將是有史以來(lái)財(cái)政上最成功的一次。他預(yù)計(jì)只需投資5億美元，最多不會(huì)超過(guò)10%，而且還會(huì)盈利。這使得不少舉辦過(guò)奧運(yùn)會(huì)的人目瞪口呆。1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)虧損高達(dá)10億美元。1980年的莫斯科奧運(yùn)會(huì)耗資達(dá)90億美元。

尤伯羅斯發(fā)現(xiàn)舉辦奧運(yùn)會(huì)可以充分發(fā)揮現(xiàn)有的設(shè)施，對(duì)于需要搞新建設(shè)的，各個(gè)項(xiàng)目可直接由贊助者提供最優(yōu)秀的設(shè)施。

尤伯羅斯在100多家贊助者中選定了23家贊助公司。其中包括準(zhǔn)備花900萬(wàn)美元整修紀(jì)念體育場(chǎng)的大西洋西奇弗爾德公司，投資500萬(wàn)建造新游泳池的道格拉斯公司和可口可樂(lè)飲料公司、列維服裝公司、聯(lián)合航空公司等著名公司以及頗具影響的美國(guó)《體育畫(huà)報(bào)》。他們?cè)S諾將使洛杉磯奧運(yùn)會(huì)使用最先進(jìn)的體育設(shè)施。

尤伯羅斯與美國(guó)全國(guó)廣播公司簽訂了最大一筆協(xié)議，他反復(fù)研究和計(jì)算了前兩屆奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播的價(jià)格以及美國(guó)電視臺(tái)各種廣告的價(jià)格，最后以2.5億美元的高價(jià)，把奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)賣(mài)給了美國(guó)全國(guó)廣播公司。尤伯羅斯還以7000萬(wàn)美元的價(jià)格把奧運(yùn)會(huì)的廣播轉(zhuǎn)播權(quán)賣(mài)給了美國(guó)、歐洲、澳大利亞等。從這開(kāi)始，廣播電臺(tái)免費(fèi)轉(zhuǎn)播體育比賽的慣例被打破了。

通過(guò)電視轉(zhuǎn)播，幾乎全世界的人都觀看了這屆奧運(yùn)會(huì)。

在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后的記者招待會(huì)上，尤伯羅斯宣稱奧運(yùn)會(huì)將有盈利。后來(lái)經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，該屆奧運(yùn)會(huì)盈利1.5億美元。

尤伯羅斯以他精明的頭腦，細(xì)致的分析和計(jì)算，成為人們所稱道的商界奇才。他把體育和經(jīng)濟(jì)緊緊地聯(lián)結(jié)在一起，為奧運(yùn)會(huì)今后的發(fā)展創(chuàng)造了奇跡。