文/蔣佩蓉

當我的丈夫林為千在國內(nèi)創(chuàng)辦微軟創(chuàng)投加速器時，我陪他參加了一個創(chuàng)業(yè)者的活動。有一位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師引起我的注意，他帶著五年級的兒子一起展示公司一款使用微軟KNECT研發(fā)的音樂游戲。我很好奇，走上前去想更多了解他。

其實，我更感興趣的是，CEO如何兼顧家庭和初創(chuàng)公司。后者可是一個幾乎需要全天候待命的“巨嬰”，很多創(chuàng)業(yè)者都為此廢寢忘食。

人們往往看到創(chuàng)業(yè)者成功時的光鮮亮麗，但是很少會關(guān)注創(chuàng)業(yè)給他們的家庭所帶來的巨大代價。對此，我深有體會。我父親是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在不同創(chuàng)業(yè)階段，經(jīng)歷了多次的成功與低谷。隨著他事業(yè)的起伏，我們的生活多次經(jīng)歷光鮮富有跟窮困潦倒交叉的循環(huán)。很多時候，他也會因為全情投入于事業(yè)，而完全無暇顧及家庭。

當了解到這位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師已從兩家公司功成身退，正帶領(lǐng)一家新興科技公司時，我饒有興趣地提出了我最關(guān)心的問題。他竟不好意思地苦笑起來，說創(chuàng)業(yè)者們可不要像他那樣：因為他每一次創(chuàng)業(yè)的代價，都是一次婚姻的結(jié)束。他的兒子是第二位妻子所生，而現(xiàn)在，他已經(jīng)處在第三段婚姻中。我問他是否了解創(chuàng)業(yè)者群體的離婚率有多高，因為他們往往需要投入太多的時間和精力在公司上。他坦言雖沒有具體的數(shù)據(jù)，但坊間確實有太多這樣的離婚案例，且可以肯定的是，比率一定遠遠高于有固定工作和穩(wěn)定收入的人群。若再考慮到高達90%的創(chuàng)業(yè)失敗率，可以說，那些不受成功眷顧的創(chuàng)業(yè)者付出了多么高昂的代價！

那次令我印象深刻的交談后，我與為千就此開始了一場生命中“持續(xù)的對話”——他是很多創(chuàng)業(yè)公司CEO的導(dǎo)師，除了指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)實戰(zhàn)以外，能否也幫助他們的家庭參與到創(chuàng)業(yè)的旅程中，尤其是與他們的伴侶一起作戰(zhàn)，一起收獲，一起成功？如此，即便創(chuàng)業(yè)失敗了，婚姻和家庭也不會因此而被犧牲！

我們的想法就是以后有機會一定更多地一起輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者夫婦。但是我們不久以后也就離開中國了，沒有機會實踐這個意愿。筋疲力盡地離開工作和生活多年的中國，我們雇了一位人生教練來協(xié)助和指導(dǎo)我們，讓我們能夠充分利用這段寶貴的時間來好好度過一個豐富而有意義的間隔年。在休息和重整中，我們?nèi)叶极@益良多。

今年二月，有一個朋友問我，說有一對基督徒夫婦正在開創(chuàng)自己的事業(yè)，希望我和為千能做他們的導(dǎo)師。我嘗試直接聯(lián)系這個人，他就是春林（哈爸）。我問及他的初衷，他告訴我，他和妻子哼媽想學(xué)習如何建立一個基督徒門徒家庭！這讓我們非常驚喜。當一對夫婦想要尋求敬虔的、基于圣經(jīng)教導(dǎo)的生活方式時，往往最有可能在高創(chuàng)業(yè)失敗率、高離婚率的“戰(zhàn)役”中一起“存活”下來。

我與為千討論此事，他建議可以先對小兩口做些測試，判斷他們是否“說的是一套，做的又是一套”——尤其在當下中國更為快節(jié)奏、孤注一擲的創(chuàng)業(yè)氛圍中。于是，我們發(fā)給了他們一些測試表格，其中還有一些很難回答的問題。與此同時，在郵件交流的時候，我從我舊信箱的存底發(fā)現(xiàn)他曾電郵過我，請我為他當初關(guān)于兒童繪本的書作序。那時我并不認識他，也沒有相識的朋友介紹或推薦，我便婉拒了。這一次，我非常好奇他和他的妻子將會如何回復(fù)我們的測試。

哈爸哼媽很快把表格返回給了我們。從那些坦誠的回答中看得出，他們下了很大功夫，對每個問題都經(jīng)過了深入細致的思考。接下來我們還通過不同細節(jié)的協(xié)調(diào)試探了他們的動機，他們也一一通過。因此我們夫婦決定，愿意成為他們的人生教練。

猶記得春林去年第一次發(fā)的電郵里，為了讓我為他的新書寫序，列舉了學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)績、頭銜……然而，這些外在的“標簽”，并不是我決定是否為之寫序的主要因素。真正打動我們的，是他們在這次測試中所體現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)，以及我和先生多年實踐中一直沿用的FAT標準（Faithful，Available，Teachable）——忠心、有空、受教。在之后的互動中，哈爸哼媽也確實做到了：一旦承諾了，就會按時做到；與他們邀約視頻時，愿意騰出各種時間來配合我們；他們及時也用心地去做我們布置的成長功課，并在生活中立刻實踐我們的建議。

這樣，幾天前哈爸再次請我為他們夫婦的新書作序時，我便欣然答應(yīng)了。不是因為他的寫作能力如何，或是希望他的新書能夠大賣，而是基于我對他們夫婦品格的了解與信任，因為他們是“F.A.T”伴侶。

為千曾與我分享，初創(chuàng)公司申請進入新一輪微軟創(chuàng)投加速器，其競爭激烈程度甚至比哈佛大學(xué)入學(xué)申請還要難。我很好奇，他如何從那么多的候選中挑選出心儀的公司和產(chǎn)品，尤其是很多公司都在起步階段，很難看到公司或產(chǎn)品的潛力。他說，最關(guān)鍵的就是看創(chuàng)始人以及他組建的團隊。可能大多數(shù)人都會認為，成功的創(chuàng)業(yè)某種程度上依賴于有一個絕妙的點子，其實不然。再好的創(chuàng)意和想法，若沒有一個好的團隊去實現(xiàn)，基本等于零。而且現(xiàn)實的情況是，一流的團隊若把一個也許不太好的創(chuàng)想實現(xiàn)，其創(chuàng)業(yè)的成功率反而更高一些。創(chuàng)業(yè)之路充滿各種迂回百轉(zhuǎn)的艱難和挫折，若創(chuàng)始人沒有強有力的團隊支撐、一起走過這些“測試”，很難再向前一步。這也就不難理解，為何為千和他的團隊把“人”視為創(chuàng)業(yè)最重要的資源，尤其是創(chuàng)始人本身。

這一次答應(yīng)為哈爸新書作序，與為千挑選候選人也有異曲同工之處。在教會，我們經(jīng)常聽到“一個人的服侍是TA生命的流露”。如果一個人有正直的品格，他說的話就能造就別人。否則，無論他如何善于言辭，有時候反而對人有害無益。對于哈爸和哼媽，因為他們的品格，因為他們展示的F.A.T，我深信這本書也能惠及他人。

因為我中文閱讀比較慢的關(guān)系，一開始我挺擔心自己需要多一些時間來讀完書稿。但是，我一口氣就看完了！整個閱讀過程的感受，就像是我和為千與哈爸哼媽在咖啡館面對面，或是和他們視頻交談一樣。他們一如既往地真實，勇敢地把脆弱的一面和生活中面臨的問題與我們分享。他們依舊謙遜，在很多“專家”和“名人”都試圖塑造完美形象的當下，哈爸甚至有意夸大自己的缺點。反而，這種夸大的結(jié)果是讓他更加真實，而不是遙不可及。這顯得尤為珍貴。哼媽坦言自己與哈爸的沖突，卻富有同情心地談及別人與她傾訴的問題。他們沒有因取得的成績而把自己置于高高在上的位置，卻用接地氣的方式來講述他們的真實故事。

閱讀此書，“聽”他們娓娓道來，能讓我們普通的夫妻都感受到：幸福是可能的。婚姻不會成為愛情的墳?zāi)梗灰蚱尥模黄鹋Α；橐雠c家庭的幸福并不專屬于精英、富人或者帥哥靚妹，而是每個人都可及的。

我更推薦丈夫和妻子一起閱讀，并共同去嘗試作者夫婦的誠摯建議。那種感受會像是與老友相聚，喝一杯咖啡，帶著愉悅和受鼓舞的心情離開，繼續(xù)為婚姻的長久持存去奮斗。

謝謝你們，哈爸哼媽，如此真切地分享你們的內(nèi)心和軟弱，我相信有更多的夫妻，會因此獲益而變得更剛強，使他們無論是在創(chuàng)業(yè)之路，還是生命旅程，都能夠更好地攜手同行！

（注：原序言為英文，經(jīng)譚慶輝女士轉(zhuǎn)譯為中文，特此感謝。）