公司堅定不移地全面推行IPD、ISC。但不同項目、不同級別的IPMT（包括項目經理）可以有一點因地制宜。馬克思主義普遍真理要和當地實踐相結合，項目操作要與實際情況相結合。我們允許多個IPMT存在，甚至一些太大的IPMT，也可以生出一兩個小IPMT來。允許基層決策組織因地制宜，靈活處理，我們不能搞教條主義。當然，一些重要的、影響總體方案的事項必須要有呈報，但可以去做，去探索。（來源：《分層授權，大膽...