二八法則告訴我們,在任何一家公司,起關鍵作用的都是占20%的骨干力量。作為老板,要想管好企業,就必須抓住這關鍵的20%:解決員工的后顧之憂,與他們同甘共苦,用最高的位置把最有本事的人留下來。這樣,才能在激烈的競爭中殺出一條血路,打下一片江山。
華人首富李嘉誠曾說過,“在知識經濟時代,企業競爭的核心是人才競爭,人力資本將成為知識經濟最重要的資源。”在現代企業管理之中,人是管理的核心要素,只...
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二八法則告訴我們,在任何一家公司,起關鍵作用的都是占20%的骨干力量。作為老板,要想管好企業,就必須抓住這關鍵的20%:解決員工的后顧之憂,與他們同甘共苦,用最高的位置把最有本事的人留下來。這樣,才能在激烈的競爭中殺出一條血路,打下一片江山。
華人首富李嘉誠曾說過,“在知識經濟時代,企業競爭的核心是人才競爭,人力資本將成為知識經濟最重要的資源。”在現代企業管理之中,人是管理的核心要素,只...