如果說傳統(tǒng)企業(yè)需要數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，那么我們來看著名的電商企業(yè)阿里巴巴，它被稱作是全世界電商的領(lǐng)頭羊，掌握著比美國(guó)兩家電子商務(wù)翹楚“亞馬遜”和eBay加起來還要大規(guī)模的數(shù)據(jù)資源。阿里巴巴到了今天仍在強(qiáng)調(diào)“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”，即認(rèn)為自己的“數(shù)據(jù)化”工作還沒有做深、做透，還要用更多的數(shù)據(jù)記錄更多的商業(yè)過程。我們經(jīng)常說電商的成功是技術(shù)+商業(yè)模式的成功，可以說，這些巨頭比傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于新技術(shù)的領(lǐng)悟要更加深刻，這種對(duì)...