其實，中國金融機構(gòu)愛“洋資”還不至于到“被殖民化”的程度，它只是中國金融改革的一種戰(zhàn)略選擇。有關(guān)金融機構(gòu)偏愛“洋資”的爭論無非在于賤賣和套利上。當時的風險和利潤決定了國有銀行改革大舉對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)，不可能要價過高。引進投資時，中國的銀行處境并非光彩奪目，而是剛剛借國家注資剝離壞賬，資本充足率低，信用評級也不高。如果要價過高，恐怕海外資本也不敢參與。而且，引進海外投資者，除了增資考慮，更重要的是借鑒國...