- 工業品企業如何做品牌
- 張東利
- 1034字
- 2019-01-03 06:07:08
四、中小工業品企業更要做品牌
中小企業是中國經濟發展最活躍的部分,為國家創造了最多的稅收,提供了最多的就業機會,堪為中國經濟發展的中流砥柱。雖然以中央企業為代表的國企,屢獲世界500強稱號,但由于占用龐大的公共廉價資源和低成本的資金,并不是完全市場化的經濟行為。所以從未來的角度看,中小企業決定著中國經濟發展的未來,必須給予足夠的關注。
近年來,中小工業品企業舉步維艱,破產、倒閉的現象屢見不鮮。在現階段,中小工業品企業應當把實施品牌營銷擺在一個至關重要的位置,因為品牌營銷的確能夠幫助中小工業品企業走出困境。
第一,在國內,中小工業品企業走技術創新道路的風險很大。從整個世界來看,工業品企業發展的原動力最主要的是來自技術創新。但在中國市場,由于對知識產權的保護力度非常薄弱,技術人才頻繁跳槽和被挖角,加之企業自身缺乏起碼的職業素養,導致產品的仿冒、模仿極為普遍,創新者很難享受到創新帶來的成果。在這種市場環境下,中小工業品企業確實很難真正培養起創新和研發精神。由此,山寨產品大行其道,見怪不怪。
曾經有一家做防盜門的小企業,2012年銷售額雖然比以往增加了60%,增幅很大,但因為價格競爭的關系,利潤相較于2011年并沒有增加。當問及為何不做產品創新時,企業回答說:“本來很想做產品的創新,在研發上多增加投入,但是競爭對手的模仿力太強、太快,只要推出好銷的產品,馬上就有對手跟進,自己在創新上的投入并不能獲取相應的回報,還要面臨那樣大的研發風險,所以不愿意花力氣、投資金去做根本性的產品創新。”在這種情況下,實施品牌營銷,能擺脫技術創新不足帶來的發展乏力。
第二,隨著中國制造低成本的優勢正逐步失去及海外市場的緊縮,許多中小工業品企業由國際市場轉向國內市場,使國內市場的供給量陡然加大,競爭變得異常激烈。此前這些企業在做國際市場時,多采用OEM方式,沒有自有品牌,等轉入國內市場后,發現沒有品牌作為后盾,在競爭中明顯處于下風,處境悲慘。2010年以后我們就接待了大量的這類客戶,他們手里有些錢,也知道品牌的重要性,但不知道如何打造品牌、如何建立系統的品牌管理體系,因此,請專業品牌策劃公司協助自然成為其進入國內市場的必經之路。
第三,一方面產品同質化越來越嚴重,另一方面價格戰越打越兇,而運營成本卻居高不降,從兩頭不斷擠壓利潤空間,使企業處境艱難。品牌是產品差異化的重要組成部分,它存在于客戶內心深處,無法被模仿和同質化。在這個意義上可以說做營銷就是做品牌,做品牌也就是做營銷,二者是一個事物的兩個方面而已。