如果我對預估企業未來的現金流量沒有十足的把握，我就不會試著去評估一個公司的價值。

2012年8月2日的《奧運風云會》中有這樣一個細節，主持人張斌對嘉賓葉詩文說：“你有一雙大手，這是你作為游泳運動員的一種天賦。”在菲爾普斯之前稱霸泳壇的索普，他的綽號叫做“大腳魚雷”。手大腳大的運動員在游泳項目中的確很占優勢。

但是，這個優勢不是決定性的。一個游泳運動員真正的核心競爭力是他的肺活量。不僅僅是游泳項目，任何一個挑戰人類身體極限的體育項目都是如此。這從曼聯隊奔跑能力超強的韓國球星樸智星的綽號“樸三肺”中可見一斑。

事實上，對于一家企業來說，資金就是它的血液，而現金流量則可看做是企業的肺活量。人類靠呼吸吐故納新，企業靠現金的流動來保持活力。如果無法預估企業的現金流量，那么也就無法準確地斷定這家企業是否真的健康而又充滿活力。

巴菲特真是夠精明！