第五節(jié) 打好手中的壞牌

發(fā)牌的是上帝，出牌的是自己

人生的軌跡不是別人的標(biāo)尺可以度量的，自己才是自己的主人，所以不能依仗別人的腳步，要大膽地往前走，開辟屬于自己的道路。

有一個(gè)出身名校的大學(xué)生，畢業(yè)時(shí)被分配到一個(gè)讓人們眼紅的政府機(jī)關(guān)，干著一份愜意的工作。

好景不長，他開始陷入苦悶，原來他的工作雖輕松，但與所學(xué)專業(yè)毫無關(guān)系。他可是經(jīng)濟(jì)專業(yè)的高才生啊，在機(jī)關(guān)里并無用武之地。

他想辭職外出闖天下，卻又留戀眼下這一份舒適的工作。外面的世界雖然很精彩，風(fēng)險(xiǎn)也大啊。無奈之下，他就將自己的困惑告訴了他最敬重的一位長者。長者一笑，給他講了一個(gè)故事：

一個(gè)農(nóng)民在山里打柴時(shí)，拾到一只樣子怪怪的鳥。那只怪鳥和出生剛滿月的小雞一樣大小，還不會(huì)飛，農(nóng)民就把這只怪鳥帶回家給小女兒玩耍。

調(diào)皮的小女兒玩夠了，便將怪鳥放在小雞群里充當(dāng)小雞，讓母雞養(yǎng)育。

怪鳥長大后，人們發(fā)現(xiàn)它竟是一只鷹，他們擔(dān)心鷹再長大一些會(huì)吃雞。然而，那只鷹和雞相處得很和睦，只是當(dāng)鷹出于本能飛上天空再向地面俯沖時(shí)，雞群會(huì)產(chǎn)生恐慌和騷亂。漸漸地，人們越來越不滿，如果哪家丟了雞，便會(huì)首先懷疑那只鷹——要知道鷹終歸是鷹，生來是要吃雞的。大家一致強(qiáng)烈要求：要么殺了那只鷹，要么將它放生，讓它永遠(yuǎn)也別回來。因?yàn)楹旺椨辛烁星椋@一家人決定將鷹放生。

誰知，他們把鷹帶到很遠(yuǎn)的地方放生，過不了幾天那只鷹又飛回來了，他們驅(qū)趕它不讓它進(jìn)家門，甚至將它打得遍體鱗傷都無法讓它離開。

后來村里的一位老人說：“把鷹交給我吧，我會(huì)讓它永遠(yuǎn)不再回來。”老人將鷹帶到附近一個(gè)最陡峭的懸崖旁，將鷹狠狠向懸崖下的深澗扔去。那只鷹開始如石頭般向下墜去，然而快要到澗底時(shí)它終于展開雙翅托住了身體，開始緩緩滑翔，最后輕輕拍了拍翅膀，就飛向蔚藍(lán)的天空。它越飛越自由舒展，越飛越高，越飛越遠(yuǎn)，漸漸變成了一個(gè)小黑點(diǎn)，飛出了人們的視野，再也沒有回來。

聽了長者的故事，年輕人似有所悟。幾天后，他辭去了公職外出打拼，終有所成。

每一個(gè)人都有他自己的人生，顧慮太多，反而會(huì)失去更多。當(dāng)你把外部的所有可能影響你的東西切斷以后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，只有自己才能主宰命運(yùn)的沉浮。

人生的風(fēng)風(fēng)雨雨，只有靠自己去體會(huì)、去感受，任何人都不能為你提供永遠(yuǎn)的庇護(hù)。你應(yīng)該掌握前進(jìn)的方向，把握目標(biāo)，讓目標(biāo)似燈塔般在高遠(yuǎn)處閃光；你應(yīng)該獨(dú)立思考，有自己的主見，懂得自己解決問題。是雄鷹，總會(huì)有展翅的一天。所以，不要總是把別人看成是救世主，要始終堅(jiān)信，在人生的牌局上，只有自己才是自己的上帝。

牌不在于好壞，而在于你想不想贏

生活中很多人有成功的愿望，但愿望和信念不一樣。愿望只是靜態(tài)的：“我希望成功，希望富有，希望很有成就……”而信念則是動(dòng)態(tài)的：“我要獲得成功，要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富，要獲得成就……”一個(gè)擁有堅(jiān)定信念的人，堅(jiān)信成功會(huì)在不久到來，所以一直努力堅(jiān)持，用自己最大的努力向成功邁進(jìn)。

原籍中國廣東的泰國華僑、亞洲最大的富翁之一、泰國的頭號大亨、泰國盤谷銀行的董事長陳弼臣，其父親只是泰國曼谷某商業(yè)機(jī)構(gòu)的一名普通秘書。陳弼臣兒時(shí)被父親送回中國接受教育。17歲那一年因家境貧困被迫輟學(xué)。返回曼谷后，陳弼臣做過搬運(yùn)夫、售貨小販以及廚師，同時(shí)還為兩家木材公司做賬目，日子就在他精打細(xì)算的盤算中度過。四年之后，陳弼臣終于從一家建筑公司職位低微的秘書，晉升為部門經(jīng)理。后來，在幾位朋友的贊助下，他集資創(chuàng)辦了一家五金木材行，自任經(jīng)理。經(jīng)過艱苦的奮斗，攢了一些錢后，陳弼臣又接連開了三家公司，致力于木材、五金、藥物、罐頭食品以及大米的外銷業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)，泰國被日本占領(lǐng)，陳弼臣的生意可想而知。但是，陳弼臣一邊抗日，一邊做生意，業(yè)務(wù)在他的打理下漸漸興隆。

1944年底，陳弼臣與其他10個(gè)泰國商人集資20萬美元?jiǎng)?chuàng)立了盤谷銀行，職員僅僅23人。銀行正式營業(yè)后，陳弼臣經(jīng)常與那些受盡了列強(qiáng)凌辱、被外國大銀行拒之于門外的華裔小商人來往。盡管那些貧窮的小商人時(shí)常突如其來地闖進(jìn)陳弼臣的家中，但仍然受到陳弼臣的禮遇。

關(guān)于這一點(diǎn)，陳弼臣后來說：“在亞洲開銀行是做生意，不是只做金融業(yè)務(wù)。當(dāng)我判斷一筆生意是否可做時(shí)，只觀察這個(gè)顧客本人，觀察他的過去和他的家庭狀況。”

陳弼臣最初負(fù)責(zé)銀行的出口貿(mào)易，因此與亞洲各地的華人商業(yè)團(tuán)體建立了廣泛的聯(lián)系，并且積累了豐富的業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗(yàn)，大大推進(jìn)了盤谷銀行的出口業(yè)務(wù)。在他出任盤谷銀行的總裁后，一直是這家銀行的中流砥柱。

經(jīng)過多年的艱苦奮斗，陳弼臣已跨進(jìn)亞洲的大富翁之列。

陳弼臣的成功史，其實(shí)是一部白手起家的創(chuàng)業(yè)史。他沒有繼承祖業(yè)，也沒有飛來的橫財(cái)，他經(jīng)過苦苦地尋覓，一直不甘落后，渴望成功，終于找到了屬于自己的那一片藍(lán)天、自己的那一方土地，找到了發(fā)展機(jī)遇。這一切都是他不聽任命運(yùn)擺布的結(jié)果。

歷史上的眾多人士就是因?yàn)樾闹袘阎晒Φ男拍睿拍軌蛄裘穬浴?/p>

司馬遷憑著自己堅(jiān)定的信念，歷經(jīng)各種坎坷，搜集到了大量的歷史素材和社會(huì)素材，才完成了名垂千古的《史記》。

元朝的時(shí)候，一名女子出身貧苦，并且是別人的童養(yǎng)媳，憑借著堅(jiān)強(qiáng)的意志逃到了海南島，并在那里與當(dāng)?shù)氐娜嗣褚黄鹕盍藥资辏蟀l(fā)明了紡織機(jī)，這個(gè)人就是黃道婆。生于并處于惡劣的條件下，她就是憑著“誓為祖國報(bào)效”的堅(jiān)定信念取得了成功，假若黃道婆沒有堅(jiān)定信念她就不會(huì)逃到海南島，也不會(huì)發(fā)明紡織機(jī)。

一個(gè)看不到屋外的陽光、聽不到大自然的聲音的女孩卻能夠贏得世人的尊重，她就是海倫·凱勒。她以自己堅(jiān)強(qiáng)的意志力，以“熱愛生命、刻苦學(xué)習(xí)”的信念不向命運(yùn)屈服并最終獲得了成功。馬克思憑借對人類社會(huì)改良的信念，在眾多的批判聲中依然堅(jiān)持自己的意見，終于完成了《資本論》，并成為社會(huì)主義思想的奠基人和創(chuàng)始人之一。

無論古今中外，成功的人都懷著一個(gè)必定成功的信念，也正是這些信念，不斷地支持著他們在成功的路上披荊斬棘，一路向前。

一個(gè)人能否成功，關(guān)鍵還在于他是否具有堅(jiān)定不移的信念。踏過人生的重重阻撓，為自己的明天而努力！

不能改變手中的牌，就改變出牌的方式

有人這樣解讀“命運(yùn)”：“命”是由基因決定的，是伴隨我們一生難以改變的那一部分；“運(yùn)”則是后天形成的，是可以通過我們的努力加以改變的。有時(shí)，我們會(huì)有一個(gè)不如常人的出身，會(huì)有貧寒的童年，甚至?xí)袣埲钡纳眢w，這些就像手中拿到的壞牌，這是不可變更的。但是，究竟怎樣來玩這把牌，主動(dòng)權(quán)在我們的手里，我們可以變換出牌的方式，盡全力得到最好的結(jié)果。

美國心理學(xué)家福·湯姆遜有一次外出回家，天色已晚，大街上靜悄悄的，連個(gè)人影都沒有。他摸了摸舊大衣口袋里的2000美元，心里不免為之擔(dān)憂。因?yàn)楫?dāng)時(shí)強(qiáng)盜很猖獗，人們外出時(shí)往往帶上幾美元，以在被劫時(shí)乖乖奉上，保全自己的性命。

湯姆遜邊走邊警惕地觀察四周，果然發(fā)現(xiàn)身后幾米遠(yuǎn)的地方，有個(gè)戴鴨舌帽的彪形大漢緊緊尾隨著他。他慢跑快走，怎么也甩不掉這個(gè)“尾巴”。湯姆遜畢竟是個(gè)心理學(xué)家，他急中生智，冷不防地向后轉(zhuǎn)，朝大漢迎面走去，并用凄慘的聲音對大漢說：“先生發(fā)發(fā)慈悲，給我?guī)捉清X吧！我快餓得發(fā)昏了。”

大漢上下打量他一番，見他一副寒酸相，嘟囔著說：“倒霉！我還以為你口袋里有錢哩！”說完，他從口袋里摸出一點(diǎn)兒零錢拋給湯姆遜，然后把大衣領(lǐng)子豎起來半遮著臉，很快閃進(jìn)黑暗里去了。

你一定會(huì)說：太聰明了！的確，善于找方法的人無論面臨怎樣的困境都能將主動(dòng)權(quán)緊緊掌握在自己手中。

企業(yè)無不喜歡“玩好壞牌”的員工，有了這種精神和智慧，無論是在工作中還是生活中，都可以把問題解決得很好。

有一個(gè)人賣菜，每天挑擔(dān)子去菜市場，一天大概能賺兩百塊，生活過得不松不緊。可是他觀察到，在臺灣，人們在農(nóng)歷每月的初二和十六，都要拜土地爺。很多公司的會(huì)計(jì)或采購小姐會(huì)到菜市場買魚、買肉、買水果等。他就靈機(jī)一動(dòng)，如果他們都需要出來買東西，就不能在公司工作了，對老板來說，這是不劃算的。如果我提供給他們這樣的服務(wù)，那不是有了很大的賺錢機(jī)會(huì)嗎？

于是他去了一棟16層的大樓，共有160家公司。他對那些公司的老板說：“我是菜市場賣菜的，就在你們這棟樓附近。我看你們的會(huì)計(jì)每個(gè)月都需要出來買菜，每個(gè)月要浪費(fèi)兩天的工作時(shí)間，你們發(fā)給他們的工資不是讓他們來買菜的，買菜這種事我來做好了。我這兒有三種菜單可以讓你選，一種是A餐，一種是B餐，一種是C餐。A餐有水果、有雞鴨魚肉、有餅干，還有燒的那些“金子銀子”；B餐有水果、糖果、餅干和拜燒的東西，但是沒有肉；C餐有餅干、拜燒的東西，可是沒有水果。A餐臺幣1500塊，B餐1000塊，C餐500塊，一個(gè)月兩次準(zhǔn)時(shí)配送到你公司，只要一年結(jié)四次賬，每季度結(jié)一次就好。

于是，很多公司都開始預(yù)訂定C餐，因?yàn)樗肿畋阋恕？墒敲看伟萃恋貭數(shù)臅r(shí)候發(fā)現(xiàn)，隔壁那一家供的是B餐，土地爺會(huì)不會(huì)去吃B餐而不來吃C餐？所以他們下一次的供品全部都改成B餐，結(jié)果又發(fā)現(xiàn)別人先走了一步，已經(jīng)用A餐了，所以他們又全部都改成A餐。A餐1500塊，一個(gè)月兩次共3000塊，這棟樓有160家公司，就是48萬，一年就是576萬，而他現(xiàn)在已經(jīng)管15棟樓了，營業(yè)額將近一個(gè)億。

賣菜也能賣出花樣，賣出創(chuàng)意，并能根據(jù)人們的心理引導(dǎo)大家的消費(fèi)，不可謂不聰明。如果有更多的人具有賣菜人的智慧，生活和工作至少會(huì)變得更好一些。

不能改變手中的牌，就改變出牌的方式。這是一種智慧，是一種變通，是一種尋求方法的途徑。當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，就像我們的手中握著一把糟糕的牌，狀況難以改變，我們只能改變自己的思路，改變行事的方法，力求將“壞”變成“好”，繼而讓自己變得優(yōu)秀，變得卓越。

曬曬自己的優(yōu)點(diǎn)，越臭的牌局越需要掌聲

很多人對自己的評價(jià)往往是這樣的：我不行，我沒有某某的才干，我沒有某某貌美，我沒有某某有人緣，我是這幾個(gè)人中最差的一個(gè)，我……總之一堆堆消極的評價(jià)，對自己這樣的評價(jià)看起來沒什么，實(shí)際上會(huì)對一個(gè)人的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。人應(yīng)當(dāng)適時(shí)“曬曬”自己的優(yōu)點(diǎn)。

一個(gè)對自己具有消極評價(jià)的人在做事情的時(shí)候總會(huì)縮頭縮尾，放不開手腳，所以自身的能力總得不到最大化的發(fā)揮，所以可想而知，一個(gè)不發(fā)揮自己能力的人和一個(gè)將自己的能力極大地發(fā)揮出來的人相比較，孰強(qiáng)孰弱，一目了然。

一個(gè)消極的評價(jià)也會(huì)影響自己的心情，總覺得自己不如別人，所以做事情就會(huì)缺乏信心，有時(shí)候即使有好的機(jī)會(huì)來臨，對自己評價(jià)消極的人也會(huì)讓機(jī)會(huì)白白溜走，因?yàn)閷ψ约簺]有信心，所以就不敢去抓機(jī)會(huì)。人實(shí)際上應(yīng)當(dāng)多給自己一些積極的評價(jià)，這樣會(huì)更有助于自己的成長。

一個(gè)喜歡棒球的小男孩，生日時(shí)得到一個(gè)新的球棒。他激動(dòng)萬分地沖出屋子，大喊道：“我是世界上最好的棒球手！”他把球高高地扔向天空，舉棒擊球，結(jié)果沒中。他毫不猶豫地第二次拿起了球，挑戰(zhàn)似的喊道：“我是世界上最好的棒球手！”這次他打得更帶勁，但又沒擊中，反而跌了一跤，擦破了皮。男孩第三次站了起來，再次擊球。這一次準(zhǔn)頭更差，連球也丟了。他望了望球棒道：“嘿，你知道嗎，我是世界上最偉大的棒球手！”

每個(gè)人都需要給自己一個(gè)積極的評價(jià)，特別是當(dāng)你身處逆境的時(shí)候，贊美自己可以使你更加自信。尼采說：“每個(gè)人距自己是最遠(yuǎn)的。”這句話的意思是說，人類最不了解的是自己，最容易疏忽的也是自己。

有人說，演員必須有人贊美，如果好長時(shí)間沒人贊美，他就應(yīng)自己贊美自己，這樣才能保持舞臺激情，保持自信。員工需要老板的褒獎(jiǎng)，學(xué)生需要老師的表揚(yáng)，孩子需要父母的肯定，都是一個(gè)道理。人們的心靈是脆弱的，需要經(jīng)常的激勵(lì)與撫慰，常常自我激勵(lì)、自我表揚(yáng)，會(huì)使自己的心靈快樂無比，時(shí)常擁有自信。

一個(gè)人只有時(shí)刻保持自信和快樂的感覺，才會(huì)使自己在不順心的生活中更加熱愛生命、熱愛生活。只有快樂、愉悅的心情，才能催動(dòng)人的創(chuàng)造力和人生動(dòng)力。只有不斷給自己創(chuàng)造快樂，才能遠(yuǎn)離痛苦與煩惱，才能擁有快樂的人生。

這種對自我的贊美，正是一顆深深地植根于自己靈魂中的種子，最后一定會(huì)在現(xiàn)實(shí)生活中結(jié)出無數(shù)顆能展示生命之美的果實(shí)。

自我贊美，會(huì)成為創(chuàng)造奇跡的動(dòng)力。當(dāng)年拿破侖在奧辛威茨不得不面臨著數(shù)倍于自己的強(qiáng)敵時(shí)，拿破侖對即將投入戰(zhàn)斗的將士們說：“……我的兄弟們，請你們記住：我們法蘭西的戰(zhàn)士，是世界上最優(yōu)秀的戰(zhàn)士，是永遠(yuǎn)都不可戰(zhàn)勝的英雄！當(dāng)你沖向敵人的時(shí)候，我希望你們能高喊著：我是最優(yōu)秀的戰(zhàn)士，我是不可戰(zhàn)勝的英雄！”戰(zhàn)斗中，法國將士高喊著“我是最優(yōu)秀的戰(zhàn)士，我是不可戰(zhàn)勝的英雄”的口號，他們以一當(dāng)十，摧枯拉朽地大敗奧、俄等國的聯(lián)軍。

給自己一個(gè)積極的評價(jià)，適時(shí)贊美自己，你就可以從中獲得不可戰(zhàn)勝的力量；可以使自信的陽光融化心中的膽怯和懦弱；可以喚醒生命里沉睡的智慧和能力，從而推動(dòng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展；贊美自己，你的靈魂從此將不再迷失在絕望的黑暗里……

人生是場牌局，每個(gè)人都有手握爛牌的時(shí)候，都遇到過牌局中的逆境，此時(shí)，自暴自棄就是贏牌的大敵，只有能夠看到自身優(yōu)勢、自已給自己掌聲的人才可能創(chuàng)造奇跡。對于我們每個(gè)人來說，得到別人的贊美都是不容易的，此時(shí)要懂得自己贊美自己，贊美讓人自信，催促自己奮進(jìn)！

總有一張拿得出手的好牌

現(xiàn)實(shí)生活中，有的人常常感到實(shí)際中的“我”離理想中的“我”太遙遠(yuǎn)了。一方面在為自己設(shè)想一條成功之路，另一方面又悲嘆自己無力去實(shí)現(xiàn)……

為什么有的人在平凡的工作中，卻干出了不平凡的成績，而有的人終生都一事無成？問題不在于一個(gè)人的“天賦”有多高，而在于人們常常看不清自己，難以認(rèn)識自己所擁有的一切，不論是你的外貌、才能、身高、人脈，都是你可以拿出來的資本。只是我們不能很好地利用這些資源，導(dǎo)致機(jī)會(huì)的錯(cuò)失。

羅琳太太是一家500強(qiáng)公司的清潔工，她手腳不是很勤快，但嘴巴卻總是閑不住，經(jīng)常與人搭訕，手機(jī)也是天天響個(gè)不停，好像比公司的經(jīng)理還要忙。

一天，公司的員工們聚在一起聊天，湯姆突然感嘆道：“我們連羅琳太太都不如啊！”見到別人詫異，他又說：“你猜她每個(gè)月能賺多少錢？”

一個(gè)清潔工，薪水再高能高哪去？有人說500，有人說800，但湯姆只是搖搖頭，伸出了四個(gè)指頭，于是有人就“大膽”地猜測：“不會(huì)是4000吧，挺厲害的呀。”

“什么4000？是4萬美元！她每個(gè)月至少可以賺4萬！”

“不會(huì)吧？”大家驚訝得眼珠子都差點(diǎn)掉下來。

“是她自己跟我說的。”湯姆笑著說，“羅琳太太還說，做清潔工只是一個(gè)平臺，我覺得她完全可以做一個(gè)CEO了！”

原來，羅琳太太借著到公司做清潔工，打聽公司里誰需要找鐘點(diǎn)工，誰需要租房子，然后就當(dāng)起了中介，收取中介費(fèi)。羅琳太太還自己買了一套房子，并以一萬的月租把這套房子租了出去。

羅琳太太借清潔工這個(gè)平臺延伸出的另一項(xiàng)業(yè)務(wù)是賣保險(xiǎn)。公司里面有不少員工都已經(jīng)向羅琳太太買了幾萬元的保險(xiǎn)。

羅琳太太就善于運(yùn)用自己所擁有的東西，利用善于和人打交道這個(gè)特點(diǎn)尋找適當(dāng)?shù)目蛻簟⑦x擇合理的溝通方法以及適時(shí)地轉(zhuǎn)變經(jīng)營項(xiàng)目。

在日常生活中，當(dāng)兩個(gè)企業(yè)之間進(jìn)行競爭的時(shí)候，無數(shù)個(gè)回合都難以決出勝負(fù)的時(shí)候，如果其中一個(gè)企業(yè)能夠充分發(fā)揮自身企業(yè)優(yōu)于對手的地方，認(rèn)識到對方的弱項(xiàng)，并對自己的強(qiáng)項(xiàng)進(jìn)行深入地發(fā)掘、發(fā)展，那么就很有可能在競爭中取勝。這和人與人之間的道理是一樣，比如：小張和小王進(jìn)行競爭，小張是一個(gè)充滿奇思妙想的人，而小王卻沒有小張的思維活躍，但是小王卻是一個(gè)極細(xì)心和耐心的人，那么這一點(diǎn)就可以作為小王的強(qiáng)項(xiàng)與小張進(jìn)行對比，而不是在奇思妙想上與小張進(jìn)行競爭，這顯然會(huì)吃虧的。競爭的時(shí)候，小王如果盡力處處彰顯細(xì)心的力量，體現(xiàn)一個(gè)人細(xì)心所帶來種種優(yōu)勢，就很可能在這方面戰(zhàn)勝小張。

一個(gè)人的身上總會(huì)有最閃光的地方，就像電視劇《士兵突擊》中的許三多一樣，他雖然不是很聰明，但是他身上閃現(xiàn)的是人最本質(zhì)、最純真的東西，在時(shí)間的不斷證實(shí)中，他也一樣光彩照人，甚至比別人更加出色。我們每個(gè)人都可以做出驚人的成績，如果將自身擁有的最突出的、上天贈(zèng)予的不同于別人的優(yōu)秀本能發(fā)掘出來，就離成功越來越近。人身上的這種力量一旦被喚醒，即便在最卑微的生命中，也能像酵母一樣，對身心起發(fā)酵凈化作用，增加人工作的力量。

不論是生活處于什么樣的困境，我們每一個(gè)人都要相信自己身上永遠(yuǎn)有著一張拿得出手的牌，在生活中不斷發(fā)掘自身的潛力，認(rèn)識自我，就可以在關(guān)鍵的時(shí)候打出這張牌。

別人的牌可能更壞

生活中，有人為低工資而懊惱、憂郁，猛然發(fā)現(xiàn)鄰居大嫂已經(jīng)下崗失業(yè)，于是又暗暗慶幸自己還有一份工作可以做，雖然工資低一些，但起碼沒有下崗失業(yè)，心情轉(zhuǎn)眼就好了起來。很多人總是看重自己的痛苦，而對別人的痛苦忽略不計(jì)。當(dāng)自己痛苦不堪的時(shí)候，要是能夠換一個(gè)角度來思考，痛苦的程度就會(huì)大大減弱。當(dāng)自己興高采烈的時(shí)候，應(yīng)多向上比，會(huì)越比越進(jìn)步；當(dāng)自己苦惱郁悶的時(shí)候，應(yīng)多向下比，會(huì)越比越開心。

所以，很多時(shí)候，我們要多看到自己的優(yōu)點(diǎn)，看到自己所擁有的，而不是抓住自己的缺點(diǎn)或者不曾擁有的東西不放。人生最可憐的事，不是生與死的訣別，而是面對自己所擁有的，卻不知道它是多么的珍貴。

從前有一個(gè)流浪漢，不知進(jìn)取，每天只知道拿著一個(gè)碗向人乞討度日，最后終于有一天，人們發(fā)現(xiàn)他饑餓而死。他死后，只留下了那個(gè)他天天向人要飯用的碗。有人看到這個(gè)碗，覺得有些特別，就帶回家仔細(xì)研究，后來發(fā)現(xiàn)，原來流浪漢用來向人乞討的碗，竟是價(jià)值連城的古董。

《法華經(jīng)》記載了這樣一個(gè)故事：

有個(gè)窮人探訪一位有錢有地位的富翁親戚。富翁同情他，故熱誠款待，結(jié)果窮人酒醉不醒。恰好這時(shí)官方通知富翁有要事需要他處理，富翁想推醒窮人，向他告別，但窮人不醒，富翁只好悄悄地把一些珠寶塞進(jìn)他的破衣服之中。

窮人醒后，渾然不知，依然如同往常，四處流浪。過了一些時(shí)日，兩個(gè)人偶遇，富翁告訴他衣服中藏寶的真相，窮人方才如夢初醒。

原來這么多日子以來，自己身上有“寶藏”也不知道！

每個(gè)人身上就擁有很大的潛能，只是大多數(shù)人都毫無察覺。20世紀(jì)90年代，由于受亞洲金融風(fēng)暴的影響，香港經(jīng)濟(jì)蕭條，各行各業(yè)傳來裁員的消息，社會(huì)上一下子出現(xiàn)了很多的“窮人”。有些人怨天怨地，自暴自棄；有些人擔(dān)驚受怕，惶惶不可終日。人們都指望老天爺搭救，幻想買六合彩、賭馬、打麻將能發(fā)財(cái)。這時(shí)一位學(xué)者站出來呼吁說：“大家為什么不冷靜地反省、思索，面對經(jīng)濟(jì)不景氣，自己還有哪些潛藏的本事、才能沒有發(fā)揮？憑自己的實(shí)力、條件，還有哪些事業(yè)、工作可以去拼搏？”

如同那位身懷“寶藏”卻仍四處流浪的窮人一樣，我們要仔細(xì)地“搜查”一下自己，看看自己的潛能在哪里。找到寶藏后，你還會(huì)失落惆悵嗎？

有一幅漫畫：一個(gè)漂亮的女孩子，覺得自己過得很不幸，終于有一天她決定跳樓自殺。身體慢慢往下墜，她看到了十樓以恩愛著稱的夫婦正在互毆，她看到了九樓平常堅(jiān)強(qiáng)的Peter正在偷偷哭泣，八樓的阿妹發(fā)現(xiàn)未婚夫跟最好的朋友在床上，七樓的丹丹在吃她的抗憂郁藥，六樓失業(yè)的阿喜還是每天買7份報(bào)紙找工作，五樓受人尊敬的王老師正在偷穿老婆的內(nèi)衣，四樓的Rose又要和男友鬧分手，三樓的阿伯每天盼望有人拜訪他，二樓的莉莉還在看她那結(jié)婚半年就失蹤的老公照片。在她跳下之前，她以為自己是世上最倒霉的人，而此刻她才知道每個(gè)人都有不為人知的困境。看完他們之后覺得其實(shí)自己過得還不錯(cuò)……可是已經(jīng)晚了。當(dāng)她掉在地上時(shí)，樓上所有不幸的人同時(shí)感慨：原來自己的生活還是美好的，還有人比他們更不幸。

這幅漫畫很貼切地展現(xiàn)了我們生活中許多人的想法，我們每每羨慕別人的生活是如何的美好，總覺得自己是最不幸的那一個(gè)，而實(shí)際上并不是這樣的，每個(gè)人的生活中是會(huì)出現(xiàn)別人所沒有的各種各樣的困難，就像這個(gè)美麗的女子在跳樓時(shí)所看到的那樣，誰都不是生活的寵兒，只是每個(gè)人對待生活的態(tài)度不同而已。堅(jiān)強(qiáng)的人最終嘗到了生活的美味，意志薄弱的人最終被生活所淘汰。

所以，我們不要總把眼光局限在自身的壞牌上，實(shí)際上，別人手中的牌也并非都是好牌。這樣去想，你才能不至于太自卑、太絕望，才能保持必勝的決心，堅(jiān)強(qiáng)地走下去。

沒有機(jī)會(huì)降臨，還需自己鋪路

現(xiàn)實(shí)生活中很多人抱怨命運(yùn)對自己不公平，別人為什么會(huì)有這樣那樣的機(jī)遇，而為什么自己就沒有呢？很多人總是等著機(jī)遇的降臨來大干一番，比如：獲得老板的賞識，對自己委以重任，自己就能夠以自己最大的才能去展示自己，讓老板更加賞識自己，可是得到老板的賞識哪有這么容易呢？我們也許會(huì)夢想著某一天自己遇到某人要和自己一起開公司，這家公司擁有著良好的設(shè)備，優(yōu)秀努力的員工，自己的公司得到國內(nèi)外人的賞識，自己也是那種走到哪里都有人投來贊許的目光的人……可是，現(xiàn)實(shí)是現(xiàn)在只是一個(gè)平凡人，沒有這樣的機(jī)遇，沒有這些人的幸運(yùn)，所以不成功。不過仔細(xì)想想，難道那些成功的人擁有的都是很好的機(jī)遇嗎？不是。這時(shí)候，你可能還會(huì)被蒙在鼓里，因?yàn)槟愀静欢脛e人都是通過別的手段獲取成功，那就是自己制造機(jī)會(huì)，沒有哪個(gè)機(jī)會(huì)是很輕易地就降臨在某個(gè)人的身上，這些人憑靠著不懈的努力，為自己的人生不斷創(chuàng)造機(jī)遇，最終獲得了成功。

我們每個(gè)人都有自己的理想和目標(biāo)，但人生的第一步必須學(xué)會(huì)醒目地亮出自己，為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。說到底，這是一種觀念：是主動(dòng)出擊還是被動(dòng)選擇？其實(shí)，這決定著你能不能改變目前的不利現(xiàn)狀。

華隆集團(tuán)的創(chuàng)辦人盧俊雄10歲時(shí)便開始瞞著家人，帶著10元錢獨(dú)闖武漢去尋求機(jī)遇，發(fā)掘財(cái)緣。正因?yàn)樗倪@種積極，最終改寫了他的人生。

1980年，父親給了他三本郵票，盧俊雄憑這些郵票，參加了1980年在廣州文化公園舉行的全國首屆郵票展銷會(huì)。后來他又用賣報(bào)賣書的幾十塊錢，在市青少年宮、火車站、郵票公司等處，炒起了郵票，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。

讀初二時(shí)，他成立了廣州第一個(gè)自發(fā)性的中學(xué)生社團(tuán)——“省實(shí)”集郵社。他幫愛集郵的學(xué)生代買各種郵票，從中提取“勞務(wù)費(fèi)”。上高二時(shí)，他組織了“中學(xué)生集郵冬令營”。他將自己對集郵的感受寫成文章，寄給香港《郵票世界》雜志，竟獲刊登。一些海外郵票商竟紛紛來函寄錢，托他購買郵票。因此，盧俊雄開始進(jìn)入了“國際市場”，他從中賺取差額。念大學(xué)二年級的時(shí)候，盧俊雄做了另一次跋涉——給深圳大學(xué)一個(gè)勤工儉學(xué)者從廣州批發(fā)賀卡，他以高價(jià)賣出了廣州最便宜的批發(fā)商的積壓品。在開始的時(shí)候，他10天不到就賺了3000多元。

盧俊雄通過《集郵雜志》和郵票公司搜集了全國2000多個(gè)集郵愛好者的姓名、地址，用賣賀卡賺的3000多元錢辦了份雙面8開鉛印的《南華郵報(bào)》免費(fèi)寄給這些人。到1989年，《南華郵報(bào)》已發(fā)行5萬份，擁有5萬個(gè)客戶。1991年2、3月至7、8月間，由于股市整頓，郵票市場非常興旺，郵票大約上漲了5倍，盧俊雄大獲其利。

搞了兩年的郵票生意，盧俊雄又開始打市中心舊房子的主意。作為剛剛興起的房地產(chǎn)業(yè)，盧俊雄抓住了這個(gè)歷史性的機(jī)遇。在當(dāng)時(shí)房產(chǎn)市場尚未啟動(dòng)的形勢下，他卻生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)。

在不斷前進(jìn)探索的過程中，盧俊雄一步步的邁向了成功，難道說從10歲那年開始盧俊雄就有別人給予的機(jī)會(huì)嗎？難道說一路上走來，盧俊雄都是有著很現(xiàn)成的機(jī)遇嗎？沒有，這一切都是靠他自己的努力，才獲得了成功。

生活中，弱者等候機(jī)會(huì)，而強(qiáng)者尋求機(jī)遇。弱者總是不斷抱怨著機(jī)會(huì)為什么總是那么的少，希望機(jī)遇能夠突然從天而降，自己從今往后就開始“大紅大紫”，而機(jī)遇往往都不是憑空而降的，是與一個(gè)人不斷努力尋求分不開的。有很多經(jīng)商的人用心去觀察市場，去探求市場的真空，市場中缺什么？重要的商機(jī)是什么？未被發(fā)掘的商機(jī)是什么？他們都是經(jīng)過自己努力的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)這些機(jī)遇。為什么這些人總能賺大錢？是因?yàn)樗麄兛偸窃鐒e人一步發(fā)現(xiàn)商機(jī)，他們不斷地為自己創(chuàng)造著各種機(jī)遇，而不是靜靜地等待機(jī)遇到來，或者跟風(fēng)看著什么掙錢做什么，要知道當(dāng)你看到這一點(diǎn)的時(shí)候，別人也看到了，你總停留在別人的后面，又怎能說機(jī)遇不光顧你呢？人生如打牌，沒有過多贏牌的機(jī)會(huì)降臨，許多的機(jī)會(huì)是靠自己去創(chuàng)造的，人要靈活也為自己贏牌鋪路。

深思熟慮，讓壞牌變好牌

我們很可能遇到這樣的情形：有時(shí)候會(huì)覺得所有的問題都會(huì)接踵而至，所有的難題似乎都在同一時(shí)間之內(nèi)拋向了你，于是你開始暈頭轉(zhuǎn)向，覺得為什么自己的運(yùn)氣會(huì)這么差？而每每這個(gè)時(shí)候，人越是要慎重走好每一步，每一步都要經(jīng)過深思熟慮，只要深思熟慮之后不走錯(cuò)路，這些問題才能迎刃而解，自己的前途才能無限光明。

做任何事情，都既要勤奮刻苦，又要開動(dòng)腦筋想辦法。傻瓜喜歡速?zèng)Q：他們不顧障礙，行事魯莽，干什么事都急匆匆的；有時(shí)候盡管判斷正確，卻又因?yàn)槭韬龌蜣k事缺乏效率而出差錯(cuò)；在遇到難題的時(shí)候，不是積極主動(dòng)地尋找方法，而是默默地待在那里等待時(shí)間去自行解決。但是智者卻不會(huì)這樣，他們一生都在開動(dòng)腦筋，積極尋找新的方法，為人類解決了很多曾被認(rèn)為是根本解決不了的問題。在現(xiàn)代社會(huì)，每個(gè)人都在想盡一切辦法來解決生活中的問題，而且，最終的強(qiáng)者也將是善于尋找新方法的那一部分人。

稻盛和夫在日本經(jīng)濟(jì)界亨有很高的聲譽(yù)。他所創(chuàng)辦的京都陶瓷公司，是日本最著名的高科技公司之一。該公司剛創(chuàng)辦不久，就接到著名的松下電子的顯像管零件U形絕緣體的訂單。這筆訂單對于京都陶瓷公司的意義非同一般。

但是，與松下做生意絕非易事，商界對松下電子公司的評價(jià)是：“松下電子會(huì)把你尾巴上的毛拔光。”對新創(chuàng)辦的京都陶瓷公司，松下電子雖然看中其產(chǎn)品質(zhì)量好，給了他們供貨的機(jī)會(huì)，但在價(jià)錢上卻一點(diǎn)都不含糊，且年年都要求降價(jià)。對此，京都陶瓷有一些人很灰心，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為：再這樣做下去的話，根本無利可圖，不如干脆放棄算了。但是，稻盛和夫認(rèn)為：松下出的難題，確實(shí)很難解決，但是，屈服于困難，也許是給自己找借口，只有積極主動(dòng)地想辦法，才能最終找到解決之道。

經(jīng)過再三摸索，京都陶瓷公司創(chuàng)立了一種名叫“變形蟲經(jīng)營”的管理方式。其具體做法是將公司分為一個(gè)個(gè)的“變形蟲”小組，作為最基層的獨(dú)立核算單位，將降低成本的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上。即使是一個(gè)負(fù)責(zé)打包的員工，也都知道用于打包的繩子原價(jià)是多少，明白浪費(fèi)一根繩會(huì)造成多大的損失。這樣一來，公司的營運(yùn)成本大大降低，即便是在滿足松下電子苛刻的條件下，利潤也甚為可觀。

有些問題的確非常頑固，想了許多辦法，仍無法解決。于是有人便認(rèn)為“已是極限”，或是“已經(jīng)盡力”，再去努力也是白搭。當(dāng)你真正經(jīng)過一番努力奮斗后，就知道所謂“難”，其實(shí)只是自己的“心靈桎梏”。解決問題的關(guān)鍵不在于問題本身，而在于我們沒有解開自己的心結(jié)，在于我們沒有用心去“想”。不怕問題困難，就怕不想。就好像一把鑰匙開一把鎖，每一個(gè)問題都會(huì)有解決的辦法，而這把解決問題的鑰匙，就在我們自己身上。

想辦法是有辦法的前提條件。在面對一個(gè)問題時(shí)，如果不積極思考，努力尋找應(yīng)對之策，那么，即使你是一名天才，面對該問題，你仍會(huì)一籌莫展。所以我們就要開動(dòng)自己的腦筋走好每一步，才能夠讓壞牌變好牌！