瞬間機遇，永恒回報

當提到機會、機遇、時機……這些詞時，誰都免不了心動耳熱，因為我們都知道，它們與我們的成功和幸福緊密相關。抓住了機會，我們就可能乘風而起，攀上成功的巔峰。如果錯失了機會，我們就可能讓唾手可得的成功擦肩而過，因而懊悔不已。難怪比爾·蓋茨不無感慨地說：“在某種意義上，時機就是一種巨大的財富，抓住機遇，就能成功。”

機會或時機又是難以察覺和捕捉的，它不會自己跑來敲你的門，也不會大喊大叫把你驚醒。它像不經意間掠過的一陣風，又像一條水中的游魚，似乎抓住了卻又從你手中溜走。機會的確是成功的催化劑，成功人士憑借機會可以更快地達到目標。

有一句格言說得好：“幸運女神會光顧世界上的每一個人，但如果她發現這個人并沒有準備好要迎接她時，她就會從大門走進來，然后從窗子飛出去。”

比爾·蓋茨的成功很大程度上取決于他是個善于把握時機的天才。在1980年與IBM公司的一次決定命運的會議上，計算機產業或者可以說整個商業領域的未來被改寫了。事情大大出乎人們的意料。藍色巨人公司的主管與西雅圖的一家小軟件公司簽約，為自己的首部個人電腦開發操作系統。他們以為這僅僅是向小合同商外購不重要的部件的舉動，畢竟，他們做的是計算機硬件生意，硬件才是利潤的競爭所在。但是他們錯了，世界將要改變。在毫不知情的情況下，他們把他們的市場統領地位拱手讓給比爾·蓋茨的微軟公司。

在很大程度上IBM是被比爾·蓋茨利用了，但是與微軟公司的這項簽約決定是藍色巨人所犯的一系列錯誤中最嚴重的一個，這反映了IBM當時的狂妄自大。一個曾在IBM公司就職的職員把IBM比做前蘇聯獨裁政權，人們向上爬的方法是取悅他們的頂頭上司而不是為用戶的真正利益效力。所以，機構臃腫、盲目自信的IBM遭遇到充滿活力、覬覦已久的微軟時，就像是肥碩而昏聵的水牛被引到吞食活物的淡水魚嘴邊一樣。

比爾·蓋茨是幸運的，但是如果同樣的機會落到其他人身上，結果也許就大不相同了。IBM挑選了比爾·蓋茨，這個從不錯失良機的人，在關系到一生的重大時機前，他抓住了最重要的部分。IBM忽視的也正是蓋茨所清晰看到的，計算機世界正在發生著翻天覆地的變化，這被管理理論家稱為轉型。某種程度上，蓋茨了解到軟件而不是硬件是未來發展的必爭之地，這是IBM墨守成規的主管們所無法了解到的。比爾·蓋茨也了解到IBM將要求它的靈魂人物——市場部經理來為軟件運行建立一個統一的操作平臺，這個操作平臺將以比爾·蓋茨從其他公司購買的名為Q-DOS的操作系統為藍本，而微軟早已把Q-DOS改名為MS-DOS。但在當時，即使是比爾·蓋茨也沒想到這次交易會給微軟帶來多么豐厚的利潤。

蘇格拉底曾斷言：“最有希望的成功者，并不是才華最出眾的人，而是那些最善于利用每一個時機發掘開拓的人。”我們和機遇相隨而行，但我們往往與機遇擦肩而過。抓住機遇的，一舉成功；放棄機遇的，終生悔恨。機遇從某種意義上來說，決定著我們一生的成敗。

人生有限，機遇無限，有人說過這樣一句話：“耐心等待，機遇就在明天！”其實，機遇不必等待，機遇就在今天，就在你手中，成功就在你家門口。抓住了機遇，就能促進自身的發展。