沒有業(yè)績，感恩便成為侈談

業(yè)績是時(shí)刻高懸在每一位老板心頭的難題，很多老板都在尋找各種方式和方法來提高工作業(yè)績。從現(xiàn)實(shí)的角度看，公司不是慈善機(jī)構(gòu)，老板也不都是有慈悲心腸的慈善家，他最主要目的是贏利，從而使其生意越做越大。他雇用員工就是為了達(dá)到自己的這一目的，他最看重的也只能是員工的落實(shí)能力以及工作業(yè)績。

所以我們說，感恩要講業(yè)績。當(dāng)感恩和業(yè)績成正比例的時(shí)候，你才會凸顯出個(gè)人的優(yōu)秀...