在執行晉升決策之前，領導有必要對員工進行績效評估。在設計一套績效評估系統之前，領導必須做出決定，是基于現在的工作還是基于未來的工作進行評估。很多現有的技術都傾向于評估員工現在的績效。評估是由領導對員工工作任務的績效做出的，這些工作任務由員工當前的職位級別所決定的。

六、下達命令，然后請讓開

我們看到太多的公司整天忙忙碌碌，經理們事無巨細，急不可耐地發出詳細的命令，員工們為了完成...