食品一旦走出工廠，最基本的營銷法則就是到“嘴多”、“胃多”的地方去。既然“非典”把人們逼到了社區，那么，社區就是最佳的“賣場”。

陣地變了，策略跟著變。蒙牛冰淇淋緊急調整部署，在社區發展經銷商、發展銷售點。同時，改換包裝形式，根據人們在“非典”期間不愿打開包裝而愿整箱購買的現狀，發展家庭裝、組合裝。結果領先一步，“搶位”成功。

許多社區都打出了“不讓‘非典’進社區”的口號，蒙牛...