公司在選定好財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納等財(cái)務(wù)人員之后，就要制定一整套完整的財(cái)務(wù)制度來(lái)管理、監(jiān)督和發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的作用。

——戈登·摩爾

財(cái)務(wù)，是公司健康成長(zhǎng)的重要因素。如果把公司比作一個(gè)人的話，財(cái)務(wù)管理就是人體的血管，它引導(dǎo)著公司的血液——資金始終沿著正確的方向流動(dòng)，從而保證整個(gè)機(jī)體的健康。

財(cái)務(wù)問(wèn)題無(wú)小事，總經(jīng)理不要因?yàn)樨?cái)務(wù)問(wèn)題瑣碎就不想管，懶得管。要想讓公司做精...