豐田生產方式的目標，在于徹底杜絕企業內部的各種浪費，以提高生產效率。

——大野耐一

有競爭力的公司不僅在技術上領先，而且在管理、文化上也獨樹一幟。其中，勤儉辦公司就是許多成功經理人的座右銘。

以戴爾電腦公司為例，它在人力、資金、采購、生產、流通、信息溝通等方面實現了流程化管理，通過責任制、硬化考核等方法形成了節省成本的習慣。比如，在廣告投入方面，戴爾就與媒體簽署了市場...