我是要求速度的，盡快實施，我不會說花三個月來謀劃，把這個規劃書標點符號都改清楚了，然后再去做這件事情，我不會。我是邊實施邊做邊修正。只要有三分把握的事，我就敢去做。

——黃光裕

公司發展壯大以后，是不是需要開辟新業務？是應該開辟這個新業務呢，還是應該開辟那個新業務呢？如何才能夠成功地進入新業務呢？這些問題是公司總經理在公司發展進程中常常遇到的問題。

隨著公司規模的擴大...