第135章 居安思危,成熟行業(yè)要有戰(zhàn)略隱患意識
書名: 做強小公司勝于做大大公司作者名: 張俊杰編著本章字?jǐn)?shù): 1800字更新時間: 2016-01-12 17:02:03
做企業(yè)一定要有思路。做企業(yè)的人,思維一定要敏銳,要活躍。
——王振滔
《周易·乾》有這樣一個觀點:“上九,亢龍有悔。”意思是,居高位的人要戒驕,否則會因失敗而后悔。后來,也形容倨傲者不免招禍。公司發(fā)展到成熟階段,或者整個行業(yè)步入成熟期以后,總經(jīng)理要有一種憂患意識,才能居安思危,保證公司做得更久。
通常,處于成熟行業(yè)的公司容易在下面六個方面產(chǎn)生認(rèn)知上的偏差,總經(jīng)理需要加...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 在矛盾中長大:企業(yè)成長的新視角
- 組織沖突對科研團(tuán)隊人才聚集效應(yīng)影響機理及沖突調(diào)控研究
- 圖說餐飲管理(實戰(zhàn)升級版)
- 精益商業(yè)思維
- 策劃學(xué)(第六版)
- 上市公司信息披露機制的投資者保護(hù)功能研究
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理
- 哈佛經(jīng)理談判管理
- 創(chuàng)高新科技名牌:21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
- 顏值戰(zhàn)略:產(chǎn)品與品牌快速引爆方法論
- 城市特許經(jīng)營權(quán)風(fēng)險投資
- 黑白決策
- 能源價值鏈數(shù)字化管理工程
- 集團(tuán)戰(zhàn)略與文化
- 組織革新:構(gòu)建市場化生態(tài)組織的路線圖