緒論 綜合應(yīng)用能力概述

本章概要

一、管理角色意識

“管理角色意識——對管理崗位的職責權(quán)限有清晰認識，能夠從管理者的角度理解、思考和解決問題，具有服務(wù)意識?！?/p>

常言道：“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來”。作為一名管理者，應(yīng)當時刻注重自身的人格修養(yǎng)，不斷增強自身的人格魅力，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。充分發(fā)揮干部在部門管理中應(yīng)有的作用，做好“中梁”“砥柱”，首先要有角色意識。擺正自己的位置，做到準確定位，不錯位、不缺位，明確自己所處位置的重要性，扮演好管理者、被管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的角色，服從管理，聽從指揮，管好部門，帶領(lǐng)部屬創(chuàng)造性地開展工作。

管理角色意識是綜合應(yīng)用能力考試大綱中的第一個能力要求，其重要性不言而喻。