客戶(hù)：“明白了，但是我得投入多少錢(qián)??？我們開(kāi)業(yè)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)超支了！”

菲菲：“如果您想壓縮成本，那么前面投入的這幾次培訓(xùn)費(fèi)就會(huì)全部浪費(fèi)，反而增加成本。如果您進(jìn)行了長(zhǎng)期有效的培訓(xùn)，員工發(fā)生了真正的改變，對(duì)企業(yè)才會(huì)有實(shí)實(shí)在在的幫助，這才是真正有用的投資?！?

客戶(hù)：“好吧，那我們什么時(shí)候開(kāi)始呢？”

案例中銷(xiāo)售員站在客戶(hù)角度，為對(duì)方著想，博得了客戶(hù)的信任和好感。而這個(gè)案例的厲害之...