以人為鏡，可以明得失。在你和對手的較量中，學(xué)會借鑒對手的行動，讓對手作為一面鏡子照出你的不足，你可以學(xué)得更多。
對手能夠照出自己的不足在人生漫漫的長路上，對手既是同行者，也是挑戰(zhàn)者，他們或許是有形的，或許是無形的，有實(shí)際存在的，也有精神上的；是他們將你的人生裝扮得更加絢麗，是他們將你的心靈改變得更加美好，是他們讓你展露微笑，也是他們?yōu)槟悴粮蓽I痕。“沒有巖石的攔阻，哪能激起美麗的浪花”，美麗的紅花下面總有靜默的綠葉，蔚藍(lán)的天空中總有朵朵白云，每次成功背后都有著無數(shù)汗水和血淚，每個(gè)強(qiáng)者面前總有一幫頑強(qiáng)的對手。
對手，可以映射出你的不足，讓你在失敗和成功之間找到最佳的平衡，督促你努力奮進(jìn)，追逐成功。
在一座原始森林中，生活著許許多多的動物，有獅子、狼、灰熊、山羊、野豬、狐貍等，大家都認(rèn)為自己的本領(lǐng)不凡，誰也不服從誰，它們之間經(jīng)常發(fā)生爭斗。于是它們決定展開一場比賽，勝出者就成為森林之王。最后經(jīng)過反復(fù)的較量，獅子獲得了勝利，成為森林中的王者。
然而有一次，山神來到動物中間，談?wù)撝斜砺读藢ξ浵伒木粗兀f，螞蟻是世界上最了不起的動物，它們從不畏懼強(qiáng)大的對手。獅子一聽很不服氣，心想，既然螞蟻從不畏懼強(qiáng)大的對手，那么它敢和我進(jìn)行決斗嗎？在它看來，螞蟻是世界上最為弱小的動物，看起來那么微不足道，也從未參加過其他動物之間的對抗，自己一爪就能夠踩死幾百只螞蟻，它們怎么能與它這個(gè)百獸之王相比呢？
于是，為了證明自己的強(qiáng)大，獅子決定同螞蟻比一比，并說如果自己輸了，就將“森林之王”的稱號讓給螞蟻。這件事讓山神知道了，山神就勸獅子說，你不了解螞蟻，不要同螞蟻打賭，否則你肯定會輸?shù)煤軕K的。獅子一聽，不以為然，生氣地說：“我就不信我這個(gè)百獸之王，會輸給一群小小的螞蟻。”于是它下定決心同螞蟻打賭。
獅王給蟻后下了戰(zhàn)書，定下了時(shí)間，要與螞蟻進(jìn)行較量。獅王以為，螞蟻迫于自己的威名，肯定不敢和自己交戰(zhàn)。誰知蟻后接到了獅王的戰(zhàn)書后，卻欣然同意了。
很快到了雙方約定的決戰(zhàn)日。作為裁判的老虎宣布對抗開始。獅子們懶洋洋地站起身來，想看看螞蟻在什么地方。忽然，它們驚奇地發(fā)現(xiàn)眼前的大地變成了黑色，一望無際，這樣的場景令它們驚恐萬分。地上原來全都是螞蟻。獅子們都目瞪口呆，面面相覷，面對鋪天蓋地的螞蟻，獅子顯得不知所措。
那正是一群統(tǒng)一起來的螞蟻，它們是來參加對抗的。上億只螞蟻如同潮水一樣，一下子將獅群淹沒了，很快，獅子們都變成了黑乎乎的圓球，在地上亂滾、嚎叫。正當(dāng)獅群驚魂未定之時(shí)，山神趕來化解了這場爭斗。失敗的獅群已經(jīng)失去了往日的威風(fēng)，全都垂頭喪氣地待在一旁。山神說：“獅子的確是萬獸之王，但是，那并不意味著你可以勝過所有的動物。只有重視你的對手，你才能夠認(rèn)識到自己的不足，才能夠成為真正的森林之王。”
獅子聽了山神的話，不再傲慢地對待其他動物，而是虛心向其他動物學(xué)習(xí)，森林也漸漸恢復(fù)了平靜。
對手是一面鏡子，你要每天都仔細(xì)盯緊自己的對手，在學(xué)習(xí)對手的同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)和不足，并努力改進(jìn)，才能學(xué)得更多，變得更強(qiáng)。
日本任天堂公司，是電子游戲業(yè)界的鼻祖。從最早的《俄羅斯方塊》、《超級馬里奧》到如今的《塞爾達(dá)傳說》、《Wii Sports》，任天堂開發(fā)的游戲影響了一代人的成長。同時(shí)，任天堂研制的家用游戲機(jī)，也在市場上引起了廣泛的好評，隨著世嘉等一幫老對手的沒落，任天堂在家用游戲機(jī)市場上的霸主地位似乎已經(jīng)不可動搖。
然而任天堂的美夢在20世紀(jì)末被打破。索尼在1994年憑借著一款名為PSP的游戲主機(jī)成功打進(jìn)這一市場，并依靠第三方軟件商的支持成功超越任天堂，顛覆了任天堂業(yè)界王者的地位。
在同索尼的正面交鋒中，任天堂節(jié)節(jié)敗退。慶幸的是，任天堂在這樣的競爭環(huán)境中，不斷地反思自己，并發(fā)現(xiàn)、改正了自身的缺點(diǎn)和不足。索尼在電子能源方面擁有的強(qiáng)大資源是任天堂無法比擬的，這使得PSP的主機(jī)性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了任天堂的主機(jī)。于是，在總裁巖田聰?shù)氖谝庀拢翁焯瞄_始另辟蹊徑，在主機(jī)性能不及索尼的情況下，加強(qiáng)了對游戲玩法和游戲創(chuàng)意的研究。
事實(shí)證明了任天堂策略的正確性。在有“游戲業(yè)界的斯皮爾伯格”之稱的創(chuàng)意大師宮本茂的帶領(lǐng)下，任天堂成功開發(fā)出了Wii系列主機(jī)，打破了傳統(tǒng)游戲運(yùn)用手柄的單一操縱方式，將對人體體感的捕捉作為新的游戲方式，一舉贏得了消費(fèi)者的青睞。更重要的是，Wii系列主機(jī)適合各個(gè)階層，實(shí)現(xiàn)了競爭對手索尼和微軟一直以來未能實(shí)現(xiàn)的夢想，任天堂也憑借著Wii的出色銷售業(yè)績超越三菱，成為全日本排名第二的實(shí)力企業(yè)。
任天堂能夠在業(yè)界重新崛起，關(guān)鍵就在于他們在同對手的競爭中能不斷地對對手和自身實(shí)力進(jìn)行對比和透視，在反思自身不足的過程中找到適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略。
對手就是自己的一面鏡子，在你和對手的較量中，學(xué)會借鑒對手的行動，讓對手作為一面鏡子照出你的不足，你才能獲得更多的收益，提高自己的能力和價(jià)值。只有學(xué)會從對手的身上了解自己的不足，你才能找準(zhǔn)自己努力的方向，才能夠讓自己變得更加強(qiáng)大！
梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢，面對強(qiáng)大的對手，你無需自慚形穢，在對局中，你同樣可以從對手的映射中發(fā)現(xiàn)自己的長處。
通過對手發(fā)現(xiàn)自己的長處天生我才必有用。不能只看到對手的優(yōu)點(diǎn)而忽略了你自身的特長，因?yàn)橐粋€(gè)不能正確認(rèn)識自己的人，是沒有能力去戰(zhàn)勝自己的對手的。
每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和長處，你無需因?yàn)樽约涸谀撤矫婧蛯κ值牟罹嗵蠖詰M形穢，因?yàn)槟愕纳砩希瑯佑袑κ譄o法追趕和超越的特點(diǎn)。在競爭的過程中，你可以把對手當(dāng)作一面鏡子，從對手的映射中發(fā)現(xiàn)自己的長處。
戰(zhàn)國時(shí)期，齊國的孟嘗君喜歡招賢納士，號稱門客三千。他對門客來者不拒，有才能的讓他們各盡其能，沒有才能的也為他們提供食宿。
其中有兩個(gè)門客，以前是做賊的，因此受到了其他門客的排擠。他們雖然不滿，但也只能忍氣吞聲。
一次，齊王派孟嘗君出使秦國。秦昭王想將他留下，讓他當(dāng)相國。孟嘗君不敢得罪秦昭王，只好留下來。
不久，大臣們勸秦王說：“留下孟嘗君對秦國不利，他出身王族，在齊國有封地，有家人，怎么會真心實(shí)意地為秦國辦事呢？”秦昭王覺得有理，便改變了主意，把孟嘗君和他的手下都軟禁起來，準(zhǔn)備找個(gè)借口殺掉他們。
孟嘗君知道事情不妙，于是準(zhǔn)備賄賂秦昭王最寵愛的妃子。妃子答應(yīng)了孟嘗君的請求，但條件是拿一件齊國出產(chǎn)的狐白裘作為報(bào)酬。但是，剛到秦國時(shí)，孟嘗君就已經(jīng)把狐白裘獻(xiàn)給了秦昭王，他因此很是為難。
就在這時(shí)候，那兩個(gè)曾經(jīng)做過賊的門客向孟嘗君毛遂自薦。其中一個(gè)說：“我能把狐白裘偷來！”說完就走了。
原來這個(gè)門客最善于鉆狗洞偷東西。他先摸清情況，知道秦昭王特別喜愛那件狐白裘，把它放在宮中的精品貯藏室里了。他便借著月光，逃過了巡邏人的眼睛，輕易地鉆進(jìn)貯藏室把狐白裘偷出來。妃子見到狐白裘高興極了，想方設(shè)法說服秦昭王放棄了殺孟嘗君的念頭，并答應(yīng)送他回齊國。
孟嘗君害怕事情再生變故，立即率領(lǐng)手下人連夜偷偷騎馬出逃，到了函谷關(guān)的時(shí)候正是半夜。按照秦國的法規(guī)，函谷關(guān)每天雞叫的時(shí)候才開門，可是半夜的時(shí)候，雞怎么能叫呢？大家正犯愁時(shí)，只聽見幾聲雄雞打鳴的聲音，接著，城關(guān)外的雄雞都打鳴了。
原來，另一個(gè)做過賊的門客會學(xué)雞叫。守關(guān)的士兵雖然覺得奇怪，但也只得打開關(guān)門，放他們出去。
天亮后，秦昭王得知孟嘗君一行已經(jīng)逃走，立刻派出人馬追趕。追到函谷關(guān)，早已經(jīng)不見了孟嘗君一行的身影。孟嘗君靠著雞鳴狗盜之士逃回了齊國。
回國之后，孟嘗君給予了這兩個(gè)門客重賞，從此其他的門客再也不敢看不起他們了。
世界上沒有擁有完美才能的人，關(guān)鍵在于你是否能夠?qū)⒛愕膬?yōu)點(diǎn)和特長合理地運(yùn)用到日常生活當(dāng)中。雞鳴狗盜之士能夠得到孟嘗君的賞識，原因也就在于此。通過對手發(fā)現(xiàn)自己的長處，并將其合理運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，你可以收到意想不到的效果。成功之道，不在于你克服了多少缺點(diǎn)，而在于你多大程度地把你的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來。
趙武靈王大膽改革，胡服騎射的故事，是發(fā)揮自身優(yōu)勢打擊敵人的典型案例。
趙武靈王即位的時(shí)候，趙國正處在國勢衰落時(shí)期，就連中山那樣的小國家也經(jīng)常來侵?jǐn)_。而在和各諸侯國的戰(zhàn)爭中，趙國常常打敗仗。
一次，趙武靈王騎馬的時(shí)候，寬大的衣袖遮擋住了馬鐙，結(jié)果趙武靈王險(xiǎn)些從馬上摔下來。趙武靈王因此想到：漢服的寬大，不利于作戰(zhàn)，因此決定學(xué)習(xí)少數(shù)民族，穿窄袖的服裝，方便戰(zhàn)爭時(shí)的行動。
為了富國強(qiáng)兵，趙武靈王提出了“著胡服”、“習(xí)騎射”的主張，決心取胡人之長，補(bǔ)中原之短。可是這個(gè)命令還沒有下達(dá)，就遭到許多大臣的反對。公子成等人以“易古之道，逆人之心”為由，拒絕接受變法。趙武靈王駁斥他們說：“德才皆備的人做事都是根據(jù)實(shí)際情況而采取對策的，怎樣有利于國家的昌盛就怎樣去做。只要對富國強(qiáng)兵有利，何必拘泥于古人的舊法。”
趙武靈王號令全國著胡服，習(xí)騎射，并帶頭穿著胡服去會見群臣。胡服在趙國軍隊(duì)中裝備齊全后，趙武靈王就開始訓(xùn)練將士，讓他們學(xué)著胡人的樣子，騎馬射箭，轉(zhuǎn)戰(zhàn)疆場，并結(jié)合圍獵活動進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
在趙武靈王的親自帶領(lǐng)下，趙國人民的生產(chǎn)能力和軍事能力大大提高。從“胡服騎射”的第二年起，趙國的國力就逐漸強(qiáng)大起來。不但打敗了經(jīng)常侵?jǐn)_趙國的中山國，而且向北方開辟了上千里的疆域，管轄范圍達(dá)到今天的河套地區(qū)。趙武靈王“胡服騎射”是我國古代軍事史上的一次大變革，被歷代史學(xué)家所津津樂道。特別是趙武靈王在中原王朝把少數(shù)民族看做“異類”的政治背景下，力排眾議，沖破守舊勢力的阻撓，堅(jiān)決實(shí)行向夷狄學(xué)習(xí)的國策，表現(xiàn)了作為古代社會改革家的魄力和膽識，不愧是值得后人紀(jì)念和效法的杰出歷史人物。
趙武靈王在一片反對聲中堅(jiān)持自己的主張，是因?yàn)樗谕瑢κ值膽?zhàn)爭中看到了自身的優(yōu)勢所在，并努力加以改進(jìn)，終于獲得了成功。
每個(gè)人都會有自己的劣勢，但同樣，每個(gè)人也都有自己的優(yōu)勢。在競爭中，只要你懂得揚(yáng)長避短，你就有了戰(zhàn)勝對手的力量。
對手是和你針鋒相對的人，對手的優(yōu)勢和特長，往往會成為置你于死地的殺手锏。因此，了解對手的優(yōu)勢和自己的弱勢，你才能立于不敗之地。
對手的優(yōu)勢就是我們的弱勢在外交談判的過程中，你必須了解到對手的優(yōu)勢和自身的不足，這樣你才能夠在復(fù)雜的局面下爭取到最大的利益。
中國在香港問題上和英國進(jìn)行了長時(shí)間拉鋸式的談判，中國最終能取得勝利也源于中方對雙方優(yōu)劣的深刻對比和認(rèn)識總結(jié)。
1982年9月，英國首相撒切爾夫人訪問中國，就香港前途問題與中國領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行會談。鄧小平嚴(yán)正駁斥了撒切爾夫人的“三個(gè)條約有效論”，宣布中國領(lǐng)導(dǎo)人絕不當(dāng)李鴻章，表明了中國政府收回香港、維護(hù)中國主權(quán)，和平統(tǒng)一的堅(jiān)定立場。此后，他又駁回了英國方面“以主權(quán)換治權(quán)”的要求，成功地在這一場決定中國未來前途命運(yùn)的博弈中獲得了勝利。
這是一場艱難的談判。表面上，中英表現(xiàn)得很友好，但事實(shí)上誰都知道在香港問題上雙方的不同立場。英國方面在香港問題上始終抱定“有關(guān)香港的三個(gè)條約仍然有效”的主張大造輿論。面對撒切爾夫人的挑戰(zhàn)，鄧小平寸步不讓，他首先指出，談判的目的除了要解決香港回歸中國問題之外，還要磋商解決另外兩個(gè)主要問題，一個(gè)是1997年后采取什么方式來管理香港，以繼續(xù)保持它的繁榮；另一個(gè)是中英兩國政府要妥善商談如何使香港從現(xiàn)在到1997年的15年中不出現(xiàn)大波動，這些才是中英關(guān)于香港前途問題談判的完整議題。