秦惠王寵愛犀首，便私底下對犀首說：“我將讓你做相國。”沒想到，秦惠王說這話的時候恰好隔墻有耳，被相國甘茂手下的小吏從墻洞中偷聽到了。小吏便把這件事稟告了甘茂。
甘茂聽說這件事后，便進宮拜見秦惠王說：“大王找到了賢能的相國，我冒昧地前來祝賀。”
秦惠王聽了十分驚疑，說：“我把國家托付給您，哪里再有什么賢能的相國？”
甘茂故作驚訝地說：“大王不是將要讓犀首當相國嗎？”
秦惠王一聽，更加驚疑不定了，連忙問道：“您這話是從哪里聽來的？”
甘茂一本正經地回答說：“是犀首告訴我的。”
秦惠王聽了甘茂的話十分生氣，立刻下令把犀首趕走了。
即便是私房話，也可能被人宣之于眾。正所謂“沒有不透風的墻”，就算這些話當時沒有被其他人聽見，也難保對方會不小心走漏風聲。所以，有些話最好不要說。
道理雖然大家都懂，可是有些人總免不了說一些不該說的話，尤其是背后說人壞話，更是常見的事。在職場上，有些人總喜歡三五成群在一起說別人的長短，他們說時總是想保密、不走漏風聲，但世上沒有不透風的墻，總有一天他們所說的話會被揭露。若被人揭露了，只怕不好收場。
常言道：“人人背后有人說，背后人人在說人。”有人認為，當面說人會使人憤怒，使人對自己產生敵意，而背后說人則較為安全，然而，他們不知道，如果背后所說的話透露出去，被人知道了真相，作為始作俑者會給自己帶來不利的人際關系。
某校一位副校長平時就喜歡在背后對別人評頭論足。他總認為自己什么都厲害，別人都要差他一等，久而久之，他就養成了在背后說人壞話的習慣。
有一次，他在教導處辦公室里和幾個主任聊天，恰好該校一名女教師進來辦事。這個女教師平時打扮較為新潮，副校長向來對她的裝扮就很有意見，認為有傷風化。等女教師一出門，他就對其他老師說道開了：“你們看看，她穿的那個樣子，這種老師教什么書啊，這不是帶壞學生嗎？”
誰料話還沒說完，那位女教師忘了拿東西，又回到了教導處辦公室。這下聽個正著，女教師勃然大怒，跟副校長吵了起來，絲毫不給副校長留一點情面，副校長頓時尷尬得不知所措，幸好幾位辦公室主任從中勸解才平惜了這場風波。經過此事，副校長不僅丟了面子，還使自己在學校的地位受到影響。這就是道人長短的代價。
在職場中，切忌背后說人壞話，以免引起沖突，破壞自己的人際關系。應該保持正直、坦蕩，拒絕傳播同事間的閑言碎語，有問題就擺在桌面上來說，以便大家共同解決。
撒點善意的謊，等于送上一束鮮花
自古以來，人們對謊言都避之不及，對于撒謊者更是深惡痛絕，然而大家卻不知道，世間還有一種謊言是動人的，那就是善意的謊言。善意的謊言就是在不傷害對方的前提下，為使事情控制在一定范圍和一定程度內，從而說的一些無惡意的謊言。在很多情況下，巧用善意的謊言能夠解決一些棘手的問題。
解縉是明代有名的大才子。有一次，他陪明太祖朱元璋在金水河邊釣魚，結果，整整一個上午，朱元璋都沒有釣到一條魚。
朱元璋十分懊喪，便命解縉寫詩記下這件事情。解縉心想沒釣到魚已經夠掃興了，還要作詩記下這件掃興的事情，如果這詩直錄其事，恐怕皇帝一定不高興，弄不好自己就要掉腦袋。這詩怎么寫呢？
解縉不愧為才子，稍加思索，立刻信口吟道：“數尺綸絲入水中，金鉤拋去永無蹤，凡魚不敢朝天子，萬歲君王只釣龍。”
這詩寫得好，把一件不好的事情寫成了一樁妙事。朱元璋一聽，龍顏大悅，便對解縉大加贊賞。
很顯然，解縉詩中所敘其實就是謊話，不過，這謊話說得好，說得妥當，很對皇帝的胃口，大受皇帝的贊賞。解縉的謊話就是善意的，更為絕妙的是，這個善意的謊言還解決了皇帝不開心的棘手問題。
在南朝時期也發生過類似的一件事。南朝宋文帝在天泉池邊釣魚，垂釣半天也沒有任何收獲，心中不免惆悵。這時，一旁的王景見狀，便說：“這實在是因為釣魚人太清廉了，所以釣不著貪圖誘餌的魚。”這樣一句話說得宋文帝頓時開懷，高興地回宮了。
事實上，說善意的謊言是一種職場常用的手段和一種處世方法，有時還是處理上下級關系的潤滑劑。
在職場中，總有些不能講的事情存在，完全的誠實是不利于職場發展的。不管是于公于私，善意的謊言都是必要的。如果你是一個管理者，你多半希望下屬對你誠實，但下屬太誠實的時候，只怕你也會受不了。一個人若是太誠實，什么事情都明明白白地擺到臺面上來說，作為上司，恐怕也不會給這樣的下屬發展的機會。
一個人闖蕩于職場，少不了有辭職、跳槽的時候，這時也需要說些善意的謊言。在跳槽的過程中，有的人抹不開面子，而有的人則不顧上司的顏面，直愣愣地提出辭職，這樣結果往往不太好。如果考慮到上司的面子，提出自己的要求，則能收到皆大歡喜的結果。
石陵大學畢業后就一直在一家中型公司做售后服務工作。一晃5年時間過去了，在這5年中，石陵勤于思考、努力鉆研，已經成為公司最年輕的骨干。
這個時候，恰逢他的勞動合同即將到期，而另一家公司的研發部門早就有意把石陵攬入麾下。經過幾次接觸之后，石陵與那家公司相互之間都感覺不錯。于是，石陵決定向上司提出辭職。
然而，該怎么辭職才不會讓公司的上司對自己留下不好的印象呢？石陵深感棘手。思考了幾天后，石陵針對自己上司追求完美的個性，想了一個好辦法，那就是說一回謊話。
石陵見到自己的上司后，十分誠懇且明確地說：“我不打算續簽合同，因為我想給自己一段時間去學習、去深造。”
說這話的時候，石陵用真誠、熱切的眼神看著上司。
上司聽了石陵的話，半信半疑，不過還是答應了。因為這是上司最能接受的理由，與辦公室政治無關，與薪水無關，與發展空間無關，與自己的領導魅力無關。至于石陵的理由是真是假，已經不是問題的關鍵，重要的是上司能夠接受這個理由，而且不失顏面。
善意的謊言是必要的，沒有善意的謊言，世界將會失去朦朧的美麗，獨留蒼白而殘酷的現實，這會讓人失去美好的感覺，也會破壞人們之間的感情與良好的關系。職場中的交往是人際關系的重要方面，而且其復雜程度遠遠超過其他人際關系，因此要特別注意言語的修飾，千萬不能馬虎了事。撒點兒善意的謊等于送上一束鮮花，帶給人的是美感，收獲的則是良好的關系。
謹慎“收聲”，適時“出聲”
職場人士要謹慎“收聲”，適時“出聲”。無論“收聲”還是“出聲”，對于職場人士來說都是極為重要的。尤其是下屬，更要懂得“收聲”與“出聲”。不會“收聲”容易惹禍上身，不會“出聲”則難以出頭。
有人認為，“收聲”與“出聲”是矛盾的。其實不然，這二者不僅不矛盾，而且還是缺一不可的。只有謹慎“收聲”才能保證自己的安全，而只有適時“出聲”才能獲得進取的機會。
其實，是“收聲”還是“出聲”，就是一個時機的問題。也就是說，話要根據時機來說，不能亂說。
有一家公司的老板請自己的朋友做副總，但是那個朋友任職不久，便因兩人之間出現矛盾而跳槽了。
這位老板自然不能說出朋友離去的真正原因，便對一個下屬稱副總由于患病回老家療養去了。
不料，那名知情的員工卻私下向他人透露了事情的真相，結果一傳十、十傳百，鬧得沸沸揚揚。老板知道后十分生氣，不久后，他就找了個理由把那名多嘴的員工辭退了。
說話是一門學問，就是要知道什么話該說，什么話不該說，什么時候該說什么話，什么時候不該說什么話。這看似簡單，可做起來就不是那么簡單了，很多人都是因為吃了這方面的虧，最終懊悔不已。
喬治是美國有名的大亨，資產超過10億美元。有一年，他從加州飛到中國某城市，到那里尋找合作伙伴，準備投資建廠。經過一番努力，3天后，喬治終于坐到了談判桌前。
喬治的談判對象是中國某大型企業的領導。這位領導之所以能坐到談判桌前，是因為其精明能干和通曉市場行情的本領令喬治頗為欣賞。尤其是喬治聽了他對合資企業的宏偉設想后，看到了合資企業的光輝前景。
然而，就在喬治準備簽約的時候，忽然聽見這位領導自豪地談道：“我們企業擁有2000多名職工，去年共創利稅700多萬元，實力絕對雄厚……”
聽到這兒，喬治放下了簽字筆，他心里一算：700萬元人民幣折成美元是90余萬，一個2000多人的企業一年才賺這么點兒錢，而這位領導居然還那么自豪和滿意。
想到這里，喬治感到非常失望，因為這離自己預定的利潤目標差得太遠了。于是，喬治決定立即終止合作談判。
因為一句話，眼看要到手的投資就這樣消失了。如果那位領導當時能安靜一下，這樣的事情就不會發生。很顯然，這位領導說話沒有把握好時機，該沉默的時候沒有“收聲”。
當然，謹慎“收聲”并不是說凡事都沉默不語。凡事都“收聲”也是不對的。
在職場上，就有一些人為了眼前的一點小利益而不敢、不愿出聲，結果失去遠大的利益。
該出聲的時候還要出聲，只不過，出聲要掌握好時機。掌握好說話的時機是每個人必修的一門課程，因為如果你說的不是時候，即便你的話再動聽，也起不到好作用，相反，還會給你帶來負面的效果。
好話并不是什么時候都適用，并不是什么時候都能給自己帶來好處，而是要看時機。該說話時說話是一種水平，不該說話時不說話是一種聰明，知道什么時候該說話、什么時候不該說話是一種城府。
云蕾畢業后到一家報社當記者。在試用期里，她一直很謹慎，可讓她煩惱的是，一批老同事總是喜歡議論人長人短。
這些同事雖然工作經驗豐富、能力強，但一張張利嘴似乎都沒有閑過，他們總是有事沒事到云蕾桌前，大談特談編輯部主任的私事。對此，云蕾打算保持沉默，她認為只要自己不予理會，過陣子他們也就沒興趣到自己的面前聒噪了。
然而，“樹欲靜而風不止”，那些同事從來就不在乎云蕾是否感興趣。有一次，云蕾剛上班，一個同事照例湊到她面前聊起來。
這時，云蕾覺得自己再不開口不行了。于是未等對方說完話，她就打斷說：“王姐，你看，我是新人，你們都敢說的話，我敢說嗎？難道你們都不喜歡我，不想讓我在這里工作了？”
這么一句簡單的話說出來，一下子就起了作用。此后很長一段時間里，再沒有人在她面前談論編輯部主任的話題了，而且在試用期滿時，云蕾順利地通過了群眾的評議。
面對無聊的閑聊，且是有關上司的流言，這對一個新人而言的確是很難處理的事。如果話說得不好，就會得罪人，影響職場人際關系；如果不說話，則無法表明自己的態度，會影響自己的前途。云蕾以一句簡單的話就使自己擺脫了“重圍”，而且還不得罪人，可謂高明至極。
總而言之，說話須謹慎，說的時候應根據情況把握時機。說話的內容再精彩，時機掌握不好也無法達到目的。因此，作為職場人士一定要學會謹慎地“收聲”與“出聲”。