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第34章 放權與控制—管理者要掌握的制衡心態(4)

防止和糾正下屬越權

讓領導放心的是位高不越權或位低不失職的部下。一個稱職的下屬,不管位子多低,都能盡職盡責地干好工作,不出現失誤;無論位置多高,也能依權行事。做好自己分內的工作,該自己決定的自己決定,不該自己決定的就送到上級那里去請示,做事從不超出自己的職權。對不該做決定的事情,拍板定案,置上級于不顧,是對上級權威的不尊重,此為“越權”。

下屬的越權一般有3種情況:一是由于職責...

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