但是，對(duì)于公司的日程安排，領(lǐng)導(dǎo)還是可以掌握的。在面對(duì)重要決策時(shí)，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力召集大家定期開(kāi)會(huì)至關(guān)重要。如果決策足夠重要，應(yīng)該每天開(kāi)會(huì)。這樣的會(huì)議頻率，可以讓大家明白眼前的決策有多么關(guān)鍵。除此之外，每天開(kāi)會(huì)還有一個(gè)明顯的好處：大家對(duì)上次會(huì)議記憶猶新，節(jié)省了你重復(fù)上次會(huì)議內(nèi)容的時(shí)間。這樣，你們就有更多時(shí)間分析新的數(shù)據(jù)或觀點(diǎn)了。

2002年，在美國(guó)在線與谷歌的談判過(guò)程中，埃里克每天開(kāi)會(huì)的方法派上...