多年以后，手捧著散發(fā)著油墨清香的《兒科醫(yī)生說：當我的孩子生病時》，我想我仍會想起第一次見到陳英的那個下午。那時的陳英，是廣州一家公立三甲醫(yī)院的兒科醫(yī)生，在體制內(nèi)有著穩(wěn)定的工作；而卓正，那時剛剛在深圳敲定了第一家診所的選址，正在裝修之中。

呼吸著深圳灣畔濕潤清新的空氣，望著深圳街頭行色匆匆、充滿活力的人潮，我和陳英開始了愉快的交談。第一次見面，我們的話題自然從公立醫(yī)院的體制和醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展聊起。我們聊及公立體制對醫(yī)生行醫(yī)的束縛，陳英對此深有感觸。在公立醫(yī)院，每天接診量很大，由于時間所限，診斷和開藥基本上都很迅速，醫(yī)生不能很好地跟蹤隨訪。每天都碰到很多極為焦慮的家長，也碰到很多不具備簡單護理常識的家長，但是，兒科醫(yī)生的力量和時間有限，來不及深入地為家長們解釋和宣教。

每每面對這樣的情形，陳英都會覺得心有遺憾。如果有一個平臺，能讓有追求、有抱負的醫(yī)生有更充裕的時間和機會與患者深入交流并診斷，讓醫(yī)生充分發(fā)揮主觀能動性，令醫(yī)生和患者之間不再信息不對稱，不再留有未盡之遺憾，那么便是陳英這樣的醫(yī)生所希冀的。

聊了一個多小時后，陳英當即做出了加入卓正的決定，“只要你們要，我就留下”。她的爽快令我感到相當驚喜，在我的印象中，公立醫(yī)院的醫(yī)生離開體制往往需要掙扎很久，大部分醫(yī)生會關(guān)注職稱、專業(yè)發(fā)展、醫(yī)療風(fēng)險，甚至退休保障的問題。但陳英更關(guān)注的是卓正這樣的平臺能給她帶來充分施展的自由。

當時的我沒有給陳英擔(dān)保承諾什么，只是指著尚未動工的幾處地方，告訴她，這里未來將會是我們診所的辦公地點。而一個月后，陳英就把家搬來了深圳，成為卓正的第一位兒科醫(yī)生。所謂由理解達成的信任，不需千言萬語，不需白紙黑字，卻有無限力量。

陳英曾經(jīng)說：“來卓正以后，我感覺找到了理想中的醫(yī)療狀態(tài)，醫(yī)患和諧信任，只做純粹的醫(yī)生。”我想最主要是因為：第一，在卓正，醫(yī)生與每個患者都有充分的溝通時間，彼此更容易產(chǎn)生信任，治療的依從性更好；第二，因為公立醫(yī)院繁重的臨床工作，醫(yī)生沒有時間和精力去更新自己的知識，普遍重經(jīng)驗、輕循證，而卓正鼓勵醫(yī)生不斷更新自己的專業(yè)知識、技能，學(xué)習(xí)國際最先進的醫(yī)療研究成果，堅定地支持循證醫(yī)學(xué)的應(yīng)用，并給醫(yī)生提供各種海外培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會。

在卓正的陳英，是一名“完美主義者”，甚至是一個“工作狂”，也是在微博上有著十萬粉絲的“意見領(lǐng)袖”。發(fā)現(xiàn)患兒家長有錯誤的育兒觀念，她會“窮追不舍”，力求幫助家長扭轉(zhuǎn)過來；她追求近乎百分之百的患者滿意度；她每天早晨五六點鐘起床，晚上十一二點睡覺，出診之余還不停閱讀文獻、與家長互動，在微博上與網(wǎng)友們交流，答疑解惑，每天總是精力充沛。而作為《兒科醫(yī)生說：當我的孩子生病時》這本書的作者，陳英更展現(xiàn)了體制外醫(yī)生的風(fēng)采，親切、活潑、專業(yè)、深入，娓娓道來，舉重若輕。

結(jié)合多年的臨床經(jīng)驗，特別是在卓正這幾年的診療經(jīng)歷和感悟，陳英寫就了本書。近三年體制外自主執(zhí)業(yè)的經(jīng)歷，使陳英的行醫(yī)理念和行醫(yī)方式有了很大的變化，與公立醫(yī)院的行醫(yī)風(fēng)格有了顯著的差別。陳英希望把這些轉(zhuǎn)變的意義展現(xiàn)出來，幫助家長們更新育兒護理及就醫(yī)的觀念、方式，讓更多的家長、孩子受益。

陳英的文字毫不含糊、實操性強、擲地有聲，這樣的陳英，不僅是對自己的專業(yè)有著十足自信的資深醫(yī)生，更是一個有血有肉、有思想、有靈氣的人。我相信，沉淀了她十多年行醫(yī)經(jīng)驗和潛心思考的這本書，將會成為家長們了解常見兒科疾病和兒童保健問題的最佳讀物。

卓正醫(yī)療CEO

王志遠

2015年6月