韓志勇關(guān)注的指標要比李珞多的多。在韓志勇眼里，李珞不過就是拿訂單說話而已，訂單未必都能轉(zhuǎn)化為收入，收入高也未必利潤高，利潤高也未必是最好的狀態(tài)——企業(yè)運營的標志性指標很多，不能單看某幾個，它是一個綜合的體系。對于這個復雜的評判體系，韓志勇自詡在紅星廠還沒有人比他更明白。

所以，韓志勇對陶唐掀起的大干高潮是不贊同的。但他清楚陶唐為什么要這樣干。要想站住腳，必須拿出可以向上級交代的成績，換了自己...