任何一項事業都不可能靠單個人的力量來完成。作為一名現代的中層領導，必須掌握好人才選拔、培育和使用的藝術，為組織未來的發展打下堅實的人才基礎。在使用人才的過程中，若出現用人不當與失誤，不但會挫傷下屬的積極性，而且還會使事業蒙受損失。因此，只有通過合理的用人環節，才能真正調動所選人才的積極性。

第一節三類人才的培育方法

培育人才是人力資源開發的一條主線，有了優秀的人才，才能生產出優...