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第32章 洞察先機,把情況弄清楚

對于管理者來說,最重要的是辦任何事情都不能草率為之,要學會洞察先機,把情況弄清楚以后再出手。

為什么呢?平常我們說,在辦事過程中要“眼觀六路,耳聽八方”,意即要拓展眼界,廣開言路,不要僅僅局限于鼻子尖上的一時一事。這樣可以形成全方位感,其中,我們又覺得以向“前”看最為緊要,放開眼光,立足現在,預測未來,即先見之明。

先見之明者,就是目光為別人所不及,就是睿智為別人所不及,就是冷...

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