一、拜倫法則

授權他人后就完全忘掉這回事，絕不去干涉。合理授權是管理的重要基礎。但是，對一個比較自信的領導來說，在將自己舊日所從事的工作授權給他人接掌時，總是會感到難以割舍；尤其是當這項事業是自己首創時，更是如此。即使你明知接掌自己事業的人是如何精明干練的人才，你心底總是有個聲音在吶喊：“他不行，他不了解我的事業，也不明白我的方法。”這時怎么辦？

這時我們就要告誡自己：領導者權...