為了人生的成功，我們該拿出怎樣的做事態度呢？拿破侖·希爾提出：“一個人不管從事什么樣的工作，積極主動才能做得更出色。”希爾告誡我們，成功者不會在慵懶中等待成功，而是懂得主動采取行動。——譯者題

成功需要立即行動，拖延就會遭遇失敗

優柔寡斷會使人對一些事情失望，然后把懲罰強加在自己身上。——拿破侖·希爾

成功與否，要看你“會不會”；會了，還要看你“做不做”；去做了，還要看你做的“快不快”。很多時候，成功就像搶一塊百米比賽的金牌，能不能快速起跑，是你能不能拿到這塊金牌的關鍵。在我的成功學中，我把這種獲取金牌的能力叫做“立即行動。”

湯姆·霍普金斯平均每天能賣出一幢房子，這樣的銷售記錄至今無人打破。因此，很多人向他請教成功秘訣。

一次，有人問他：“請問，您獲得了如此大的成功，能告訴你的秘訣嗎？”

“馬上行動！”湯姆回答。

“那您告訴我，當您遇到困難時，你用什么方式去處理它呢？”

“馬上行動！”湯姆笑著回答道。

“當您遇到困難的時候，您是怎樣去克服它的？”

“馬上行動！”

“在未來，假如你的事業遭遇發展的瓶頸，您準備如何突破？”

“馬上行動！”湯姆依然微笑著回答道。

……

“馬上行動！”“馬上行動！”……

對于成功秘訣的請教，湯姆只有這四個字。

或許你和那個提問者一樣，對湯姆這樣的回答感到很失望，但是，這就是成功的秘訣呀，只不過你不懂得利用這個秘訣而已。

在諸多成功成功者眼里，“馬上行動”是最有效的成功法則。我一直認為，行動和速度是成功的關鍵。成功者必須做到馬上行動、決不拖延。

在今天，成功往往就是一場速度戰，時間是無比寶貴的，如果我們不能搶在別人的前面行動，別人就會把我們甩在后面。

1923年，艾爾弗·雷德·斯隆任通用汽車公司總裁。斯隆年紀不大，有一種敢闖敢拼的精神。為了能充分滿足消費者，斯隆高瞻遠矚，做事雷厲風行，在他就任總裁后，就加快新產品的開發。

當時與通用汽車公司同駐底特律的，還有美國最大的福特汽車公司，總裁埃茲爾是老福特的長子，他也以年輕企業家的敏感，嗅到了斯隆的更新意識。于是，他和技術人員重新設計了一種T型車。當埃茲爾喜滋滋地把這種新車拿給老福特看時，不料被固執的福特完全否定。

老款式的T型車，曾獲得“廉價小汽車”的名聲，廣受美國民眾的歡迎。對于老福特來說，T型車是他的神話，是他夢想得以實現的載體。在T型車里承載的是他的輝煌，他不許任何人向它挑戰。

老福特憤怒地對兒子說：“T型車銷售得很好，我不打算開發什么新車，拖一拖再說吧。”

但是福特可以憤怒地壓制兒子，卻無法阻止通用汽車公司的總裁斯隆。1925年，通用公司推出了嶄新的雪夫萊。新車問世的當年，就逼得福特汽車的市場占有率從57％下降到45％，次年又滑落到40％以下。

總裁坎茨勒再不能看著公司的銷售業績繼續下滑，而如果要上馬研制開發新型汽車，必須先征得福特公司的董事長老福特的首肯，于是坎茨勒語氣委婉地寫了一份備忘錄，呈送老福特，再次探討車型問題。盡管備忘錄充滿對老福特敬意的話語，但老福特也看出了奉承詞句后的極度不滿。于是，趁埃茲爾赴歐洲考察和度假之機，老福特撤掉坎茨勒總裁的職位，將他轟出了公司。

福特公司研制開發新車型的計劃被擱置起來，一拖再拖。

老福特再固執，也不能無視T型車銷量的猛烈下滑。沒有辦法，他只好采用削價的方式來刺激消費者。然而，消費者的口味變了，削價已失去了往日的效力，沒有挽住T型車銷量的下滑的總趨勢。

不能再拖了，老福特也不得不承認這一點，于是他又重新組織技術人員研制開發新款汽車。直到1927年10月，一輛新A型車，從福特的裝配線上開下來，加入了汽車行業的新競爭。

可惜晚了！通用汽車公司憑借新款雪夫萊，搶占了大部分本應屬于福特公司的市場，通用汽車公司與福特公司打了一場漂亮的時間差。

而這一次老福特拖拉不絕的決策，是他輝煌一生中的一次嚴重失誤。等于他自己拱手讓出了得來不易的市場份額，自己親自給通用汽車公司的崛起添磚加瓦。

在很多時候，我們已經具備了知識、技巧、能力、良好的態度與成功的方法，不能成功，很可能就是因為我們的行動速度不夠快。很顯然，拖延就意味著失去機會，只有立刻去做，才能將成功的機會牢牢地把握在自己的手里。

希爾成功箴言

不找任何借口、不找任何理由、絕不拖延的人才能得到成功女神的青睞。成功也要手快和腿快，馬上行動，這樣才能抓住機會，獲得成功。

要成功，再難也不要找借口

放手去做，全力以赴，別管“能不能”。——拿破侖·希爾

有人統計，從二次世界大戰至今，西點軍校培養出來的董事長有1000多名，還有許多高級管理人才，他們都分布在世界500強的企業里。

人們因此會問：為什么一個軍事學校能培養如此多的企業精英，他們在西點軍校里學到了什么？于是，人們開始研究西點軍校，研究者最后得出6個字：沒有任何借口。

原來，西點軍校奉行的行為準則就是“沒有任何借口”，其內涵是要求學員應該想盡辦法去完成任何任務，哪怕是一項不可能完成的任務，也不能有任何借口。在西點軍校，尋找任何借口、哪怕是拿出了最合理的借口，都會被視作是開脫自己、推卸責任的推辭。

說實話，在我的成功學中有和西點軍校相同的成功法則，在我看來，成功的人會沒有任何理由、不帶任何借口地努力圓滿地完成任務，直逼目標而義無返顧。其實際意義就是“沒有任何借口”，這些我和西點軍校不謀而合——這或許是天意，也足以說明成功法則的共性。

的確，要成功就不要有借口，巴頓將軍的故事充分說明了這個道理。

有一天，潘興將軍命令巴頓將一封重要的信送給豪茲將軍。但巴頓并不知道豪茲將軍在哪兒。關于豪茲將軍的唯一一個信息是，他已通過普羅維登西區牧場。

雖然所知道的情況還不足于找到豪茲將軍，但軍令如山，巴頓沒有說什么，他在天黑前就趕到了西區牧場。在那里，巴頓碰到自己的運輸隊，于是要了兩名士兵和三匹馬，順著這個連隊的車轍前進。

往前走了一段，巴頓遇到了自己的部隊，這是一支偵察巡邏兵，剛從前線撤回來。他們告訴巴頓，千萬不要再往前走了，因為前面的樹林里就會有敵人。但巴頓沒有聽，而是不顧危險繼續往前走。

夜里，巴頓又遇到到自己的一支騎兵巡邏隊。他們對巴頓說，前面峽谷里到處都是敵人，讓他千萬不要往前走了。巴頓向他們打探豪茲將軍的蹤跡，巡邏隊告訴他，他們也不清楚豪茲將軍的蹤跡。

盡管不知道豪茲將軍所在的具體位置，但是巴頓仍繼續前進。

幾天之后，歷經艱辛的巴頓最后還是找到了豪茲將軍，將潘興將軍的信交給了他。

就這樣，巴頓完成了別人不可能完成的任務，成為了一則永遠傳頌的戰地佳話。

在尋找豪茲將軍的過程中，巴頓絕對有借口為保全自己的身家性命而返回，但是巴頓沒有，正是這種“沒有任何借口”的精神，才讓巴頓成長為一名偉大的將軍。

成功總是屬于那些不找任何借口去執行的人，而失敗者通常是制造借口與托辭的專家。失敗者總能想出各式各樣的理由為自己辯解。“做起來難度太大了。”“客戶不配合我有什么辦法。”“我實在太忙，把這件事給忘了。”“時間太短了，怎么可能完成。”等等，聽上去好像是合情合理的解釋。殊不知，再完美的借口，都是對自己不負責任的開脫。

有多少人因為借口而耽誤了自己的前程！有多少人因為借口而錯過成功的機會！

羅斯是公司里的金牌銷售員，業績一直名列前茅。有人說，在不久的將來，他一定會成為公司的銷售總監。