通常情況下，要實現公司運作的效率，總是可以通過壓縮這些時期來實現。時間越短，效率越高；時間越長，則占用的資金和其他資源越多，生產計劃、銷售計劃越難實現。

作為一個上司，要做好自己公司的時間管理，必須做到以下幾點：

一、做好公司長期的戰略研究。

任何一家公司要想做“百年老店”，沒有正確的戰略研究作前提是難以想象的。市場經濟中的公司，必須明確市場和顧客需求的導向，這需要通...