雖然管理者對危機感受深刻，但一般員工不一定能感受到這些危機，特別是不在市場一線工作的那些員工，很多員工容易滋生享樂思想，他們認為自己收入穩定，高枕無憂，工作熱情也日漸衰退。因此，管理者要不斷地向員工灌輸危機觀念，讓他們明白組織生存環境的艱難，以及由此可能對他們的工作、生活帶來的不利影響，這樣就能激勵他們自動自發地努力工作。

危機激勵是指管理者設法讓員工感到現實處境時時處處潛伏著危機，如果...