- 信息化和工業化深度融合案例干部讀本
- 信息化和工業化深度融合知識干部培訓叢書編寫委員會編
- 695字
- 2018-12-29 09:53:59
1.1 信息技術不斷向工業核心環節滲透,新型業務模式不斷涌現
信息技術的發展持續向工業研發設計、生產制造、經營管理等各業務環節滲透,大大提高了生產運營各環節的智能化水平。
信息技術不斷向研發設計環節滲透,模塊化、數字化、協同化設計模式廣泛應用。在飛機制造業,信息技術的應用使飛機的研發設計手段發生革命性的變化。數字化設計制造借助計算機網絡技術,采用三維數字化定義,將飛機的結構和零件全部用三維實體描述出來,基本實現了精確設計,極大限度地減少了工程更改,節省了大量工裝模具和生產準備時間。在汽車制造業,設計人員和技術人員通過虛擬技術進入到所設計的虛擬汽車環境中,在計算機上進行樣車設計、試驗操作及檢驗修改,實現數字化產品開發。奧迪采用惠普(HP,Hewlett-Packard Company)集成工作站來設計引擎冷卻和空調系統,使得更快、更精確的模擬和設計計算成為可能,從而縮短產品開發周期,所設計出來的汽車能提供終極豪華的車內體驗,提高奧迪的競爭優勢。大眾集團部署參數科技有限公司(PTC,Parametric Technology Corp)的ProductView軟件,作為整個集團在產品開發過程中建立三維立體(3D,Three Dimensions)數據的可視化技術標準。信息技術向經營管理環節滲透,以客戶為中心的生產和服務模式不斷成熟,提高了企業經營決策質量。
信息技術正融入企業的經營、管理、營銷等各個環節,不斷激發企業的創新能力。在鋼鐵工業,信息系統集成、數據挖掘技術的應用優化了企業經營決策的模式,實現了決策的及時、高效和科學性,信息化已成為支撐企業戰略決策的重要組成部分。新日本制鐵株式會社(Nippon Steel Corporation)成功配置了WebMethods整合平臺,以整合其供應鏈管理系統,從而提高汽車供應鏈的競爭力,并實現與豐田汽車公司等主要貿易伙伴的業務效率的最大化。