第1章 緒論

引言

項目，即具有相同的開始和結束的一系列事件，項目的目的是要達到一個明確的目標。項目管理是指一系列以項目為對象的管理活動，項目管理作為獨特性、一次性和創新性的管理手段，已成為適應新經濟時代最具生命力的管理模式之一。項目管理是一種對項目從論證、立項、籌資、規劃、組織、實施、控制到運營全過程的，有效降低成本和提高效率的系統管理方法。

項目管理作為一門應用科學，經過了幾十年的發展，已經具有一套比較完整的理論和方法體系，這些技術和工具能夠幫助項目管理工作者有效地實現項目管理目標。近幾年，項目管理正朝著集成化和可視化，以及如何進行多項目的管理，即項目組合管理（Project Portfolio Management）和項目集管理（Programme Management）的方向發展。為了管理日趨復雜的項目或項目集，計算機與網絡技術在項目管理中得到越來越廣泛的重視和應用。項目管理軟件，作為IT應用的具體體現，也得到了空前的發展，一大批優秀的項目管理軟件應運而生。計算機和網絡技術的發展為項目管理帶來了新的機遇。利用計算機可以記錄、分析、模擬演示項目管理的過程，協調項目的各個細節，而利用網絡則可以及時傳遞和共享信息。在信息時代，項目管理要充分利用現代信息技術，進行全面及時的項目信息交流和傳遞。