- 國際貿易單證實務與實驗
- 繆東玲主編
- 1253字
- 2018-12-29 04:05:33
1.2 單證的管理
1.2.1 企業對單證的管理
1.單證管理的意義
(1)為履約提供保證。
(2)為統計分析提供原始資料,提高外貿工作管理水平。
(3)為查詢和處理業務差錯事故提供資料。
2.單證機構設置
單證機構設置類型如表1-4 所示。如何設置單證機構、配備單證人員,主要取決于企業的工作流程、規模、管理等方面的需要。目前,我國大部分貿易公司采用簡單型方式。
表1-4 單證機構設置類型

3.單證管理的要求
(1)建立完備的單證檔案管理制度。出口單證是出口業務活動的重要憑證,有時即使貨物已出運,單據已交銀行,外匯也已收妥,但事后由于各種原因,往往需要查閱這些單據的留底。例如,客戶對品質、數量的索賠,運輸糾紛起訴,進口清關時對單證內容提出異議,中間商對傭金事項的查詢,開證行提出單證不符、拒絕付款……就要尋根究底,翻查底單直至原始憑證。
出口單據副本的歸檔方法:① 分散歸檔,由各分管環節分別將該環節繕制和經營的副本單據分類歸檔。例如,提單由辦理運輸的環節按運輸日期歸檔,商業發票按發票號碼分別由制單環節歸檔等。② 集中歸檔,在交單后將全套副本集中進行保管。
提示 業務量大、部門多、分工細的單位適宜于分散歸檔,業務量不大、工作線條比較簡單的單位適宜于集中歸檔。
檔卷的編排:以查找方便為原則。如采取集中歸檔的方式,可按合同號碼編組,也可以按發票號碼排列,各單位可視情況自行設計。
保存期限:因為訴訟時效多為貨到后兩年,所以檔案保管的時限以2~3年為宜。
提示 除保留必要的書面資料外,還可充分利用計算機來加強單證管理。
(2)不斷提高單證工作的質量和效率。國際貿易日新月異,法律法規不斷變化。應經常培訓單證人員,使其能適應業務發展的需要,掌握最新的知識和操作技能。同時,結合對履約情況、客戶發展等方面的考察,從審核督促、人員分工、工作考核、流程重組等多方面加以改進,使單證工作不斷完善。
1.2.2 國家對單證的管理
國家相關部門監管外貿的同時,也直接或間接管理外貿單證。
例如,海關總署第172號令《中華人民共和國海關進出境運輸工具艙單管理辦法》自2009年1月1日起施行,適用于海關對進出境船舶、航空器、鐵路列車及公路車輛艙單的管理。該辦法所稱進出境運輸工具艙單(簡稱艙單)是指反映進出境運輸工具所載貨物、物品及旅客信息的載體,包括原始艙單、預配艙單和裝(乘)載艙單。進出境運輸工具載有貨物、物品的,艙單內容應當包括總提(運)單及其項下的分提(運)單信息。進出境運輸工具負責人、無船承運業務經營人、貨運代理企業、船舶代理企業、郵政企業及快件經營人等艙單電子數據傳輸義務人(統稱“艙單傳輸人”),應當按海關備案的范圍在規定時限向海關傳輸艙單電子數據。海關監管場所經營人、理貨部門、出口貨物發貨人等艙單相關電子數據傳輸義務人,應當在規定時限向海關傳輸艙單相關電子數據。對未按該法規定傳輸艙單及相關電子數據的,海關可暫不予辦理運輸工具進出境申報手續。
上述艙單信息往往是根據貨主提供的收貨單、裝貨單匯總的,所以國家對艙單的監管逐漸加強,客觀上起到了督促各外貿關系人認真繕制、使用和管理這類單據。
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