外交策略。第23計，“遠交近攻”的外交策略是全球化經濟時代企業的最好選擇。原書解語云：“形禁勢格，利從近取，害以遠隔。上火下澤。”意思是在受到客觀形勢的限制時，應從不受限制處獲取利益，對所受限制處采取等待（或促使）形勢的轉變的態度。這就是睽卦的道理，雖水火不相容，但仍能暫時共處。

成本管理。第11計“李代桃僵”是企業成本管理的思維基點。如墨子所言，任何決策都要本著“害中取大，利中取小”的...