第12章 避開人員管理的誤區(3)
- 高成長公司管理問題解決方案
- 陳天峰 王晶編著
- 2778字
- 2015-09-07 17:51:16
首先,公司要為每一個崗位建立清晰的崗位職責。崗位職責中的“職責”是指職務和責任的意思,也就是在這個崗位你要做什么工作并對這項工作負什么樣的責任,責任的大小決定了你的崗位級別的高低。如果企業沒有建立明確的崗位職責體系,不明確的崗位職責勢必會影響企業的內部公平性。
其次,公司要選擇一種崗位評價方法。內部公平性最核心的部分是說用一種崗位評價方法評價崗位的價值或貢獻,基本上,所有評價方法都是通過...
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