給予員工權(quán)力

不要害怕給員工權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)分派下屬工作，就應(yīng)該信任他們能夠做好。權(quán)力的授予可以讓員工產(chǎn)生被信賴感，讓他們覺得自己肩膀上承擔(dān)著一個責(zé)任。權(quán)力授予的前提是員工自身能力素質(zhì)要過硬。當(dāng)權(quán)力被授予后，就不要做過多的干涉，但是要把握員工工作的進(jìn)展?fàn)顩r，如有偏差，及時糾正。

聽取員工的意見

做一個耐心的傾聽者，不要隨意打斷對方的話，也不要急于下結(jié)論。珍惜領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，用在...