本節要點

1.共同討論制定部門目標

2.部屬配合上級定出目標

3.上級協助部屬設定目標

1.共同討論制定部門目標

當設定部門目標時，需要召開工作會議，參與討論，使部門內員工達成共識。首先由部門管理者向部屬下達部門目標，并展開討論，說明本部門現狀的分析結果。分析結果包含以下因素。

然后，管理者應就上級所宣布的目標及方針，對本部門員工加以說明...