三、案例分析題

（共5題，前3題各20分，后2題各30分，總計120分）

（一）

背景資料

某城市橋梁工程，采用鉆孔灌注樁基礎，承臺最大尺寸為：長8m，寬6m，高3m，梁體為現澆預應力鋼筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，梁跨度30m，支架高20m。

樁身混凝土澆筑前，項目技術負責人到場就施工方法對作業人員進行了口頭交底，隨后立即進行1#樁樁身混凝土澆筑，導管埋深保持在0.5～1.0m。澆筑過程中，拔管指揮人員因故離開現場。后經檢測表明1#樁出現斷樁。在后續的承臺、梁體施工中，施工單位采取了以下措施。

（1）針對承臺大體積混凝土施工編制了專項方案，采取了如下防裂縫措施：

①混凝土澆筑安排在一天中氣溫較低時進行。

②根據施工正值夏季的特點，決定采用澆水養護。

③按規定在混凝土中適量埋入大石塊。

（2）項目部新購買了一套性能較好、隨機合格證齊全的張拉設備，并立即投入使用。

（3）跨越既有道路部分為現澆梁施工，采用支撐間距較大的門洞支架，為此編制了專項施工方案，并對支架強度做了驗算。

問題：

1.指出項目技術負責人在樁身混凝土澆筑前技術交底中存在的問題，并給出正確做法。

【點評】本題考核樁身混凝土澆筑技術交底的要求。

【答案】存在的問題為：不應口頭技術交底。

正確做法：技術交底應書面進行；技術交底資料應辦理簽字手續，并歸檔。

2.指出背景中樁身混凝土澆筑過程中的錯誤之處，并改正。

【點評】本題考核樁身混凝土澆筑的要求。

【答案】背景中樁身混凝土澆筑過程中的錯誤之處在于：

（1）樁身混凝土灌注過程中拔管指揮人員離開現場是錯誤的。

正確的做法：拔管應有專人負責指揮。

（2）導管埋深保持在0.5～1.0m也不正確。

正確的做法：導管埋置深度宜控制在2～6m，并經常測探井孔內混凝土面的位置，及時調整導管埋深。

3.補充大體積混凝土裂縫防治措施。

【點評】本題考核大體積混凝土裂縫防治措施。

【答案】大體積混凝土裂縫防治措施主要有：

（1）減少澆筑層厚度。

（2）優先選用水化熱較低的水泥。

（3）在保證混凝土強度等級的前提下，減少水泥用量，冷卻集料或加入冰塊。

（4）在混凝土中埋設冷卻水管，通水冷卻。

（5）采取溫控措施，加強測溫工作并實施監控。

4.施工單位在張拉設備的使用上是否正確？說明理由。

【點評】本題考核張拉設備的使用要求。

【答案】施工單位在張拉設備的使用上不正確。

理由：張拉機具應與錨具配套使用，并應在進場時進行檢查和校驗。

5.關于支架還應補充哪些方面的驗算？

【點評】本題考核支架強度的驗算。

【答案】本案例中，關于支架的驗算還應補充支架的剛度和穩定性的驗算。

（二）

背景資料

某污水廠擴建工程，由原水管線、格柵間、提升泵房、沉沙池、初沉池等組成，承包單位以2250萬元中標。原水管線基底標高為-6.00m（地面標高為±0.00），基底處于沙礫層內，且北鄰S河，地下水位標高為-3.00m。

項目部組建后，經測算，該工程人工費為300萬元、材料費為1200萬元、施工機械費為250萬元、措施費為80萬元、間接費為130萬元，綜合稅率為341%。

施工前，項目經理及相關人員編制了施工方案和成本計劃，并制定了施工成本控制措施：

（1）材料成本控制重點是控制主材價格和限額領料。

（2）人員工資嚴格執行勞動定額。

（3）機械使用嚴格執行定額管理。

問題：

1.分析背景，確定降水井布置的形式及要求。

【點評】本題考核降水井布置的形式及要求。

【答案】因為原水管線為條形基坑（槽）且降深不大，根據《建筑與市政降水工程技術規范》應采用單排降水井，布置在基坑（槽）北側距槽口邊緣1～2m，選擇合適的抽水設備。另配以地面排水系統。

2.計算原水管線溝槽施工時地下水位允許標高。

【點評】本題考核地下水位允許標高的計算。

【答案】水位標高最大值=（槽底標高-0.5）m=（-6-0.5）=-6.5m。

3.計算工程直接費和計劃利潤（列出計算步驟）。

【點評】本題考核直接費和計劃利潤的計算。

【答案】工程直接費和計劃利潤的計算方式如下：

（1）直接費=人工費+材料費+機械費+措施費=300+1200+250+80=1830（萬元）。

（2）根據含稅造價=（直接費+間接費+利潤）×（1+稅率）可得：利潤=含稅造價/（1-稅率）-直接費-間接費=2250/（1+3.41%）-1830-130=2175.81-1830-130=215.81（萬元）。

4.項目部應如何對施工成本進行動態控制？除背景材料中對主材價格的控制和限額領料以外，再列舉至少4條材料成本管理的措施。

【點評】本題考核成本控制的相關內容。

【答案】（1）施工成本控制是以成本計劃為依據，對影響項目成本的各個因素進行全過程管理。要根據施工組織設計的細化分析，按施工成本的構成要素，實行動態管理。成本管理既要有措施，更要有人員、責任落實，制定切實可行的降低成本措施、方法，對出現的問題要及時糾正和解決。

（2）材料成本管理的措施如下：

①對進入現場材料要準確計量、認真驗收。

②降低采購成本，減少采購過程中的管理消耗。

③按施工進度計劃組織材料供應，防止因停工造成損失。

④控制材料消耗，同時做好余料的回收與利用。

⑤周轉材料要及時回收、退場，節省租費。

⑥合理安排材料存儲，減少資金占用率。

（三）

背景資料

某沿海城市電力隧道內徑為35m，全長4.9km，管頂覆土厚度大于5m，采用頂管法施工，合同工期為1年，檢查井兼做工作坑，采用現場制作沉井下沉的施工方案。

電力隧道沿著交通干道走向，距交通干道側石邊攝近處僅2m左右。離隧道軸線8m左右，有即將入地的高壓線，該高壓線離地高度最低為15m。單節鹼管長2m，自重10t，采用20t龍門吊下管。隧道穿越一個廢棄多年的污水井。

上級公司對工地的安全監督檢查中有以下記錄：

（1）項目部對本工程做了安全風險源分析，認為主要風險為正、負高空作業，地面交通安全和隧道內施工用電，并依此制定了相應的控制措施。

（2）項目部編制了安全專項施工方案，分別為施工臨時用電組織設計、沉井下沉施工方案。

（3）項目部制定了安全生產驗收制度。

問題：

1.該工程還有哪些安全風險源未被辨識？對此應制定哪些控制措施？

【點評】本題考核安全風險源的辨識要求與措施。

【答案】該工程中還有未被辨識的安全風險源包括：

（1）隧道內有毒有害氣體。

（2）高壓電線電力場。

為此必須制定如下控制措施：

（1）有毒有害氣體的探測、防護應急措施。

（2）必須制定防止高壓電線電力場傷害人身及機械設備的措施。

2.項目部還應補充哪些安全專項施工方案？說明理由。

【點評】本題考核安全專項施工方案的內容。

【答案】本案例項目部還應補充沉井制作的模板方案和腳手架方案，補充龍門吊的安裝方案。

理由：本案中管道內徑為3.5m，管頂覆土大于5m，故沉井深度將達到10m左右，現場預制即使采用分3次預制的方法，每次預制高度仍達3m以上，必須搭設腳手架和模板支撐系統。因此，應制定沉井制作的模板方案和腳手架方案，并且注意模板支撐和腳手架之間不得有任何聯系。本案中，隧道用砼管自重大，采用龍門吊下管方案，按規定必須編制龍門吊安裝方案，并由專業安裝單位施工，安全監督站驗收。

3.針對本工程，安全驗收應包含哪些項目？

【點評】本題考核安全驗收項目的內容。

【答案】本工程安全驗收應包括的項目主要有：沉井模板支撐系統驗收、腳手架驗收、臨時施工用電設施驗收、龍門吊安裝完畢驗收、個人防護用品驗收、沉井周邊及內部防高空隧落系列措施驗收。

（四）

背景資料

A公司中標某市城區高架路工程第二標段。本工程包括高架橋梁、地面輔道及其他附屬工程；工程采用工程量清單計價，并在清單中列出了措施項目；雙方簽訂了建設工程施工合同，其中約定工程款支付方式為按月計量支付：并約定發生爭議時向工程所在地仲裁委員會申請仲裁。

對清單中某措施項目，A公司報價100萬元。施工中，由于該措施項目實際發生費用為180萬元，A公司擬向業主提出索賠。

業主推薦B公司分包鉆孔灌注樁工程，A公司審查了B公司的資質后，與B公司簽訂了工程分包合同。在施工過程中，由于B公司操作人員違章作業，損壞通信光纜，造成大范圍通信中斷，A公司為此支付了50萬元補償款。

A公司為了應對地方材料可能漲價的風險，中標后即與某石料廠簽訂了價值400萬元的道路基層碎石料的采購合同，約定了交貨日期及違約責任（規定違約金為合同價款的5%），并交付了50萬元定金。到了交貨期，對方以價格上漲為由提出中止合同，A公司認為對方違約，計劃提出索賠。

施工過程中，經業主同意，為保護既有地下管線，增加了部分工作內容，而原清單中沒有相同項目。

工程竣工，保修期滿后，業主無故拖欠A公司工程款，經多次催要無果，A公司計劃對業主提起訴訟。

問題：

1.在投標報價階段，為既不提高總價且不影響中標，又能在結算時得到更理想的效益，組價以后可以做怎樣的單價調整？A公司就措施項目向業主索賠是否妥當？說明理由。

【點評】本題考核投標報價單價的調整方法與索賠的相關內容。

【答案】能夠早日收回工程款的項目（如灌注樁等）、預計今后工程量會增加的項目、沒有工程量只填單價的項目可以適當提高單價：對于后期項目、工程量可能減少的項目可適當降低單價。

A公司就措施項目向業主索賠不妥當。措施項目清單為可調整清單，A公司可根據自身特點做適當變更增減，對可能發生的措施項目和費用要通盤考慮，措施項目清單一經報出，即被認為包含了所有應該發生的措施項目全部費用，沒有列項的，認為分攤在其他單價中。

2.本工程是什么方式的計價合同？它有什么特點？

【點評】本題考核計價合同的特點。

【答案】本工程為單價合同，單價合同的特點是單價優先，工程量清單中數量是參考數量。

3.A公司應該承擔B公司造成損失的責任嗎？說明理由。

【點評】本題考核經濟責任承擔問題。

【答案】A公司應該承擔B公司造成損失的責任。

理由：總包單位對分包單位承擔連帶責任，A公司可以根據分包合同追究B公司的經濟責任，由B公司承擔50萬元的經濟損失。

4.A公司可向石料廠提出哪兩種索賠要求？并計算相應索賠額。

【點評】本題考核索賠的計算。

【答案】A公司可向石料廠提出的兩種索賠要求為：

（1）支付違約金并返回定金（選擇違約金條款），索賠額為50×2=100萬元。

（2）雙倍返還定金（選擇定金條款），索賠額為400×5%+50=70萬元。

5.背景資料中變更部分的合同價款應根據什么原則確定？

【點評】本題考核合同價款的確定原則。

【答案】如果合同中有類似價格，則參照采用；合同中沒有適用價格又無類似價格，由承包方提出適宜的變更價格，計量工程師批準執行。這一批準的變更應與承包商協商一致，否則按合同糾紛處理。

6.對業主拖欠工程款的行為，A公司可以對業主提起訴訟嗎？說明原因。如果業主拒絕支付工程款，A公司應如何通過法律途徑解決本工程拖欠款問題？

【點評】本題考核工程拖欠的解決途徑。

【答案】A公司不能對業主提起訴訟，因為雙方在合同中約定了仲裁的條款，不能提起訴訟。A公司可以向工程所在地的仲裁委員會申請仲裁，如業主不執行仲裁，可以向人民法院申請強制執行。

（五）

背景資料

某公司承接了某城市道路的改擴建工程。工程中包含一段長240m的新增路線（含下水道200m）和一段長220m的路面改造（含下水道200m），另需拆除一座舊人行天橋，新建一座立交橋。工程位于城市繁華地帶，建筑物多，地下管網密集，交通量大。

新增線路部分地下水位位于-4.0m處（原地面高程為±0.0m），下水道基坑設計底高程為-5.5m，立交橋上部結構為預應力箱梁，采用預制吊裝施工。

項目部組織有關人員編寫了施工組織設計（其中進度計劃見下圖），并繪制了一張總平面布置圖，要求工程從開工到完工嚴格按該圖進行平面布置。

施工中，發生了如下導致施工暫停的事件。

事件1：在新增路線管網基坑開挖施工中，原有地下管網資料標注的城市主供水管和光電纜位于-3.0m處，但由于標識的高程和平面位置的偏差，導致供水管和光電纜被挖斷，使開挖施工暫停14天。

事件2：在改造路面施工中，由于攤鋪機設備故障，導致施工中斷7天。

項目部針對施工中發生的情況，積極收集進度資料，并向上級公司提交了月度進度報告，報告中綜合描述了進度執行情況。

問題：

1.根據背景所述，按《建設工程安全管理條例》的規定，本施工項目中危險性較大的工程有哪些？

【點評】本題考核《建設工程安全管理條例》的相關規定。

【答案】本施工項目中危險性較大的工程主要有：基坑支護及降水工程；起重吊裝工程；拆除工程；預應力張拉施工。

2.背景中關于施工平面布置圖的使用是否正確？說明理由。

【點評】本題考核施工平面布置圖的要求。

【答案】錯誤之處：總平面布置圖保持不變。

由于本項目位于城市繁華地帶，并有新舊工程交替，且需維持社會交通，因此施工平面布置圖應是動態的。

3.計算工程總工期，并指出關鍵線路（指出節點順序即可）。

【點評】本題考核工程總工期的計算與關鍵線路的確定。

【答案】工程總工期為120天。

關鍵線路為：①→②→⑤→⑦→?→ ?→ ?。

4.分析施工中先后發生的兩次事件對工期產生的影響。如果項目部提出工期索賠，應獲得幾天延期？說明理由。

【點評】本題考核工期索賠的計算與確定。

【答案】事件1將使工期拖延4天，事件2將使工期再延長2天。如果承包人提出工期索賠，只能獲得由于事件1導致的工期拖延補償，即延期4天。因為原有地下管網資料應由業主提供，并應保證資料的準確性，所以承包人應獲得工期索賠；而設備故障是承包人自身原因，所以不會獲得延期批準。

5.補充項目部向企業提供月度施工進度報告的內容。

【點評】本題考核月底施工進度報告的內容。

【答案】補充的內容：實際施工進度圖；工程變更，價格調整，索賠及工程款收支情況；進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調整意見和建議。