要讓員工有被尊重的感覺，就必須多去接觸和關(guān)心他們，所以領(lǐng)導(dǎo)方式越民主越會(huì)在生產(chǎn)上表現(xiàn)出效果。

薪酬對(duì)于員工極為重要。它不僅是員工的一種謀生手段，還能滿足員工的價(jià)值感。薪酬分配是公司管理者最關(guān)心的事，薪酬制度設(shè)計(jì)要支持公司戰(zhàn)略的實(shí)施。不同的公司戰(zhàn)略決定不同的報(bào)酬因素。要結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化地思考薪酬制度設(shè)計(jì)，不要孤立地去考慮工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)等各種分配方式，而要系統(tǒng)化組合，充分考慮薪酬制度實(shí)施的條...