馬云認為，一個企業最大的財富之一是員工。所以他提出“把錢投在員工身上”的理念。把錢存在銀行里，不如把錢花在培養員工身上。把錢投在人身上是最賺的。

實現員工的“保值”、“增值”

相對于那些拼命壓榨員工的老板來說，“吝嗇”的馬云卻持著相反的做法，在培訓投入上是異常慷慨大方的。

2001年阿里巴巴的口號是“活著”。當年阿里巴巴在縮減成本，全球裁員，并制定出了公關市場“零預算...