- 別讓猴子跳回背上:為什么領導沒時間,下屬沒事做?(經典版)
- (美)威廉·安肯三世
- 1270字
- 2018-12-31 23:55:22
各方贊譽
《別讓猴子跳回背上》以幽默、透徹的方式,指出了一般的管理錯誤,以及讓時間管理松綁的真正秘訣。沒有長篇大論,也沒有理論堆砌,是一本以常識為基礎的實用好書。
聯合卓越企業培訓經理
彼得·斯特朗
大多數來自管理書籍的建議,若非毫無用處,便是毫無效率可言。但從《別讓猴子跳回背上》一書中,你可以獲得當今舉世無雙的最佳建議。
自由國會基金會總裁
保羅·韋里奇
這是一本可讀性極強、一針見血、棒透了的小書。威廉的講述鞭辟入里。這是所有被雜務纏身的管理者必讀的一本書。
繪圖廣告設計公司設計師
大衛·特里普
本書非常傳神地將任務比喻成“猴子”,它幫助我們借由理論聯系起實際的職場關系。幾乎每一個例子,都讓我們得以用全面、有效的方式來檢視管理和領導流程。這是一本實用性極強、通俗易懂、生動有趣的書。
美國電視節目主管協會影視研討會協調人
羅德·賴特邁爾博士
當我看完第2章的剎那,腦中便涌現出這些詞:創新、清晰、有趣、實用、知識性、啟發性。這本書讓我時而開懷大笑、時而認真思索,并開始摒棄一些不好的言行,重新建立起良好的習慣。
佐治亞軍事學院執行副院長、美國陸軍退役上校
弗雷德·范·洪
本書的見解真是一針見血,它談論的是嚴肅的管理問題。無論你任職于什么機構,本書都將讓你獲得你所需要的可支配時間。本書經得起時間的考驗……你的時間的考驗。
弗吉尼亞州衛生與人力資源部副部長
小約翰·韋斯利·尤斯特
我認為“猴子理論”可能是我們能提供給管理者,讓他們提高工作效率的重要工具。《別讓猴子跳回背上》所傳播的猴子概念是如此直白與令人難忘,容易讓人接受與應用。這是讓管理者從“自己做”轉型到“做領導”的秘密武器。
明尼阿波利斯《明星論壇報》廣告部副總裁
弗雷德·亨特
《別讓猴子跳回背上》是針對所有積極進取的管理者與新手管理者所寫的一本書,也是他們的必讀之書。猴子應該各就各位。有經驗的管理者如果看完這本書,或許能甩掉背上的一兩只猴子,讓自己輕松許多。
布朗全球顧問公司退役軍人事務部部長
杰西·布朗
我很喜歡這本書,一如我對研討會的喜愛。安肯獨一無二與深具說服力的語言技巧,讓閱讀變得更有沖擊力。安肯在書中融入了輕松慧黠的幽默,對于像我這種數十年來都在接觸管理顧問的人來說,這種思緒清晰與直言不諱的方法,是如此特殊與無價。
加利福尼亞州圣莫尼卡布洛克傳播集團
理查德·布洛克
《別讓猴子跳回背上》針對當今企業界面對的管理與領導困境,提出獨到的分析及簡單有效的解決方案。探討企業領導的專論書籍通常致力于教導人們成為完美杰出的領導者,但安肯給我們的提示是,如何將領導特質付諸實行,進而提煉出組織中潛藏的創意與效率。
美國國防部基金會執行長
安迪·麥辛二世
對我而言,商業社會的運作步調十分緊湊,如果書中揭示的企業管理理論無法被理解與運用,真難想象我該如何過活。
美國預算廣告公司主席
理查德·維格里
《別讓猴子跳回背上》為提高工作效率、增加組織產能,提供了一種即時可用的具體策略。企業領導人在想要將現有工作團隊轉換為充滿創意、熱衷學習與授權完備的活力企業時,可以參考本書提供的企業管理必備的獨特視野。
西方數位公司主管
羅素·史丹